椒江：選出好干部提升服務力

文/莫鋒

椒江：選出好干部提升服務力

文/莫鋒

著力解決聯系服務群眾最后“一公里”的問題，關鍵是要培養一大批肯為群眾服務，能有辦法為群眾排憂解難的好干部。這樣的干部從哪里來，我們著力把握“看平時、重實績、聽口碑”三個重點。

看平時，力求全程了解?？茖W看待民主推薦結果。在干部選拔任用時綜合考慮領導干部大會和全委會民主推薦、班子年度考核民主推薦和領導干部署名推薦等情況，與干部考察時的民主推薦結果，與平時各類推薦結果相結合，防止簡單“以票取人”。深入觀察重要節點表現?？锤刹康囊回灡憩F和全部工作，很重要的是從干部在重大事件、關鍵時刻、急難險重任務中去了解、去掌握。作為組織部門，要跟進開展重點工作、重點工程專項考察，主動走進一線觀察和了解干部，在克難攻堅、推動工作中識別和發現好干部。三是綜合分析班子總體情況。在開展領導班子季度分析的基礎上，建立多維度分析研判機制，通過實施考評結果綜合研判、組工干部常態研判、重點工作定期研判、問題反映專項研判，多層次、多方位地了解班子運行情況和團隊協作情況，全面掌握干部平時表現，為區委調整交流干部提供可靠依據。

重實績，樹立實干導向。在干部考核中體現實干導向?？茖W制定干部考核辦法，繼續深化領導班子和領導干部“三述四評”考核制度，根據“好干部”標準，結合當前“五水共治”、“三改一拆”、“多城同創”等重點工作，調整考核指標，充實考核內容，尤其注意考核干部的“潛績”和基礎工作，把民生改善、社會進步、生態效益等指標和業績作為重要考核內容，切實做到不唯GDP論英雄。同時，將黨建考核與鎮街道、部門工作目標考核緊密融合，達到“兩促進、兩提高”。二是在干部培養中體現實干導向。認真把握選拔年輕干部與發揮各年齡段干部作用的關系，積極創造條件，選派年輕干部到重點工程、信訪綜治維穩等基層艱苦崗位實踐鍛煉，使他們在“墩墩苗”、“壓壓擔”中真正成長起來。三是在干部選拔中體現實干導向。堅持憑實績用干部，正確處理正常性培養與競爭性選拔的關系，既要培養和挖掘能夠獨當一面、敢抓敢管、敢打硬仗的“獅子型”干部，也要善待和用好忠心耿耿、兢兢業業、不計名利地在基層一線的“老黃牛”。

聽口碑，注重社會公論。

“干部業績在實踐，干部聲名在民間”，要建立健全多元化評價體系，在各方口碑中進一步印證干部的實際表現。堅持經常走訪談話。最直接、最有效的是通過定期不定期地走訪鎮街道和部門，落實干部談心談話制度等傳統方法，全方位了解干部工作情況和思想動態。同時，認真聽取區分管聯系領導的意見。強化干部監督聯動。進一步完善干部監督聯席會議制度，加強組織部門與紀檢、公檢法、審計、信訪等部門之間的溝通交流，定期通報干部有關信息，實現信息資源共享、綜合利用，更加全面地了解干部情況。加強輿情信訪研判。注重從干部工作監督員、來信來訪、網絡輿情等多方面收集社會各界對干部的評價和反映，特別是結合正在開展的群眾路線教育實踐活動，重點掌握干部在廉潔自律及“四風”方面存在的問題，及時調查核實，從中了解干部在群眾中的口碑。對存在苗頭性問題的，及時教育提醒，促使干部即知即改。