運行優化無止境

總盈利水平排在煉化板塊第二名的慶陽石化，在優化運行上嘗到了甜頭。該公司加強進廠原油質量計量管理，抓好污油、火炬氣回收利用，確保綜合損失率控制在0.8%以下。開展裝置全流程優化，抓好加工負荷匹配運行，確保裝置低負荷生產均衡、平穩。優化燃料供給，采取催化裝置回煉油漿方案，保證系統燃料平衡。優化半成品庫存，有效緩解汽油銷售后路不暢的矛盾。開展重整、汽油加氫、航煤裝置二次加工結構優化，增產增銷高效產品。

同時，慶陽石化把優化水系統運行當成大事來抓，抓出了成效。加強精細化管理，優化調整循環水系統，停運兩臺電泵，每小時節電1610度。優化污水回用裝置運行，提高超濾產水量，優質再生水由70m3/h提至90m3/h，節約新鮮水10.12萬立方米。加強各裝置污水外排管控，污水量由180m3/h降至120m3/h。

開展技術攻關。通過優化裝置操作、優選助劑等措施，催化外排煙氣硫化物含量降至每立方米400毫克以下。開展降低重整預處理鐵離子超標技術攻關，通過注水、更換脫氯劑等措施，鐵離子濃度降至每升1毫克。開展堿渣生化處理技術攻關，堿渣處理量由每小時50千克提高至每小時100千克。針對原油中不明物質多，沉淀物外委處置費用高，通過考察后引進含油污泥撬裝處理設施，目前懸浮物已降至每升500毫克以下，污泥中含水率降至70%以下，基本達到生產要求。

大連石化也把精細管理和優化運行放在重要位置，抓實抓好，也收到了實實在在的效果。

首先是以抓產品優化為龍頭，立足于大連石化高端產品的產能優勢搞好增收創效。今年上半年該公司在產品優化方面幾個突出的增效點包括：高效產品的比例同比上升了28.4個百分點，特別是Ⅳ、Ⅴ類柴油比重同比提高55個百分點實現增效額0.8億元；創新思路挖掘現有潛能，利用輕石腦油調合汽油，在保證產品質量的同時，降低了汽油密度，節約了汽油調合成本，上半年該項目累計增效0.2億元；通過優化自用燃料結構節約減壓渣油和液化氣，上半年增效0.15億元。產品優化為該公司推進開源節流工作發揮了突出的作用。

其次是以抓裝置優化為依托，借力于大連石化大檢修良好的運行狀態，全力推進安全平穩運行基礎上的優化運行，達到增產增效的目的。如將“以裝置平穩運行促效益增長”作為所有優化實施方案的龍頭項目來抓，取得了明顯的效果，上半年裝置運行平穩率為99.89%，同比提高0.03個百分點，平穩率的穩步提升，為各項具體優化增效項目的順利實施打造了一個最穩定的平臺。

第三是以抓好項目優化為重點，立足該公司產能現狀，通過抓好富氫氣體回收和MTBE擴能等項目推動降本增效。富氫氣體回收項目既是今年該公司的優化增效項目，也是該公司職代會布置的重點工程項目，該項目回收工藝采用膜分離方法，可高純度、高收率回收富氫氣體中的氫氣，有效地解決該公司制氫成本偏高的問題，上半年投產僅18天即實現增效額0.09億元。MTBE擴能項目不僅將處理量由原9萬噸/年擴至16萬噸/年，同時還增加了降硫單元，將硫量降至10ppm以下。上述兩點使該項目成為該公司新的效益增長點，上半年開工僅30天就實現增效額0.05億元。項目優化的實施，為該公司提高綜合利用率開創了新途徑。