淺談煤礦企業(yè)安全管理四部曲

王新尹

摘 要：煤炭行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，因此安全管理是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。本文以陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司的安全管理經(jīng)驗(yàn)為例，通過對(duì)煤炭企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問題的分析，針對(duì)性地提出了加強(qiáng)安全管理的幾點(diǎn)具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；安全管理；四部曲

一、煤炭企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

2012年全國原煤產(chǎn)量36.5億噸，在煤炭產(chǎn)量持續(xù)增長的情況下全國煤礦發(fā)生事故779起，死亡1384人，同比減少422起、589人，分別下降35.1%和29.9%。較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比減少14起、61人，分別下降16.5%和14.8%；重特大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比減少5起、77人，分別下降23.8%和22.0%；百萬噸死亡率0.374，同比下降33.7%，首次降至0.5以內(nèi)。煤礦瓦斯事故72起、死亡350人，同比減少47起、183人，分別下降39.5%、34.3%。2008-2012年5年間，全國年煤炭產(chǎn)量增加了11.2億噸，增長44.1%；年煤礦事故死亡人數(shù)減少2402人，下降63.4%；百萬噸死亡率下降74.8%。由此可見，全國煤炭企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，單但形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)。

二、全國煤炭企業(yè)普遍存在的安全管理問題

近幾年，國家在建立健全煤礦監(jiān)管監(jiān)察體制、完善煤礦安全、瓦斯治理法規(guī)、整頓關(guān)閉小煤窯上下功夫，全面加強(qiáng)了煤礦安全管理，使煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)在產(chǎn)量連年增長的情況下保持了總體穩(wěn)定并不斷趨向好轉(zhuǎn)。但是盡管如此，煤礦企業(yè)仍然普遍存在法制意識(shí)不牢固、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位、“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”未能落到實(shí)處、煤礦超能力生產(chǎn)難以杜絕、兼并重組技改礦井安全管理不到位等普遍問題。

在2013年1月18日召開的全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，國家安全監(jiān)管總局副局長、煤礦安監(jiān)局局長付建華明確提出了2013年煤礦安全生產(chǎn)工作的六個(gè)重點(diǎn)：一是嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。二是以小煤礦關(guān)閉退出為重點(diǎn)，推進(jìn)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。三是突出重點(diǎn)，扎實(shí)排查治理重大隱患。四是強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。五是嚴(yán)謹(jǐn)調(diào)查事故，注重用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作。六是強(qiáng)化礦區(qū)公共安全體系建設(shè)，提高監(jiān)察監(jiān)管保障水平。這一重點(diǎn)工作的確定也為煤礦安全管理的完善提供了新的思路。

三、煤礦安全管理“四部曲”

2013年，面對(duì)市場(chǎng)行情不確定的新形勢(shì)，宏觀經(jīng)濟(jì)回暖帶來的新機(jī)遇和安全生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變的新挑戰(zhàn)，黃陵礦業(yè)公司提出了“升級(jí)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、安全高效、和諧幸福”十六字發(fā)展思路。全面實(shí)施安全“三零”管理的精神，通過煤、化、電、路、建材、果蔬多業(yè)并舉共同發(fā)展，使企業(yè)的安全生產(chǎn)邁向新的征程。而在黃陵礦區(qū)發(fā)展的過程中，企業(yè)安全管理成為了重中之重，不可忽視的一部分。

四、安全管理之如坐針氈 如履薄冰

眾所周知，煤炭行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，煤礦工人和排雷工兵、試飛飛行員等成為世界十大危險(xiǎn)行業(yè)。雖然這幾年煤礦安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，死亡事故逐年下降，但零星事故頻發(fā)，安全隱患不斷依舊，形勢(shì)依然嚴(yán)峻是影響企業(yè)健康發(fā)展的頭號(hào)難題，這也是促使安全管理必將成為煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。

安全始終是煤炭企業(yè)的頭等大事，是企業(yè)永恒的主題。關(guān)系著職工幸福和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系著礦區(qū)經(jīng)營工作的成敗和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，任務(wù)重大，責(zé)任艱巨。要求全體職工每時(shí)每刻都要樹立戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度，樹立“安全至高無上”的理念，培養(yǎng)“安全第一，生產(chǎn)第二”的意識(shí)，從根本上轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)，輕安全的思想，從源頭上杜絕和消除隱患，從心態(tài)上要警鐘長鳴，多找不足。把安全工作放到高于一切，先于一切，重于一切，影響一切的地位，這是安全管理工作的起點(diǎn)，是走好戰(zhàn)略發(fā)展的第一步。

五、安全管理之拾遺補(bǔ)漏 實(shí)事求是

兩千多年前，荀子就曾說過“一曰防，二曰救，三曰戒，先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒。防為上，救次之，戒為下。”借助古老的中國智慧，運(yùn)用到今天煤礦安全管理上，荀子說了三種辦法，其中第一種就是預(yù)防，就是在事情沒有發(fā)生之前就預(yù)設(shè)警戒，防患未然，乃上策。煤礦安全生產(chǎn)重在預(yù)防。國家安監(jiān)局副局長王德學(xué)先生曾說“幾乎每一起重大事故都是可以避免的。”必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)察，明確責(zé)任目標(biāo)，致力于查隱患防事故，致力于治理安全事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)。

六、安全管理之借題發(fā)揮 小題大做

中國煤礦絕大多數(shù)是井工礦井，地質(zhì)條件復(fù)雜，災(zāi)害類型多，分布面廣，瓦斯災(zāi)害、水災(zāi)、頂板災(zāi)害、自然火災(zāi)等都頗為嚴(yán)重。黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦屬于高瓦斯礦井，“五害”俱全的同時(shí)還面臨天然氣涌出、油型氣侵襲的危害。煤炭企業(yè)客觀條件的獨(dú)特性，決定了現(xiàn)在既沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒有固定的模式可套用，只能在相互學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐中摸索前進(jìn)。這也就出現(xiàn)了在煤炭企業(yè)安全管理中一個(gè)具有特色的管理方法，那就是小題大做，借題發(fā)揮。

煤炭企業(yè)安全工作中大與小的問題也就是量與質(zhì)的關(guān)系，以小為大，就會(huì)時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不排除小隱患就可能變成大隱患，不決絕小問題就會(huì)變成大問題，不處理小事故就會(huì)變成大事故，因此安全生產(chǎn)必須從小事做起，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

煤礦安全管理任重而道遠(yuǎn)，它強(qiáng)調(diào)以人為本，倡導(dǎo)用文化的力量去凝聚人、激發(fā)人、管理人，造就具有現(xiàn)代安全意識(shí)、科學(xué)安全思維、正確安全價(jià)值觀和安全行為的職工，從而達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)長治久安的目的。

七、安全管理之以零為綱 持之以恒

2012年，黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限公司目標(biāo)是打造本質(zhì)安全型礦區(qū)，即運(yùn)用先進(jìn)的安全管理理念、科學(xué)的管理模式以及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使內(nèi)部的人、物、系統(tǒng)、制度達(dá)到安全和諧統(tǒng)一，從而使各類事故降到最低，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)零事故的本質(zhì)安全。最近幾年，通過全公司各部門、各單位的共同努力，礦區(qū)安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的局面，有效地減少了各類事故發(fā)生，建立了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量過千萬，安全零目標(biāo)的好成績(jī)。截止2013年3月7日，二號(hào)煤礦安全生產(chǎn)1631天。

當(dāng)然，企業(yè)安全生產(chǎn)緊靠每年的一個(gè)安全生產(chǎn)月的突擊是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不可能解決實(shí)際工作中各種各樣的問題，需要樹立“持久戰(zhàn)”的思想，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)、從嚴(yán)考核，從制度、紀(jì)律、時(shí)間、形式、教育等方面逐步建立機(jī)制，通過集中抓打開工作新局面，經(jīng)常抓是工作深入持久，二者相輔相成，互相促進(jìn)，使之成為鳥之兩翼、車之兩輪，推動(dòng)企業(yè)安全管理工作不斷向前發(fā)展，是企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)、文化效益。

八、結(jié)語

馬克思說，“如有30%的利潤，人就會(huì)鋌而走險(xiǎn)；有100%的利潤，就會(huì)踐踏人類良知；有300%的利潤，就會(huì)冒著被絞死的危險(xiǎn)去為之。”希望在煤礦的安全管理中，企業(yè)能切實(shí)做到“以人為本”，“安全第一、生產(chǎn)第二”，在安全工作上再創(chuàng)造新的輝煌。