淺談管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用

姚文娣　竇麗麗　謝振凱

為管理下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義是比較困難的。自上世紀(jì)初美國工程師泰羅和法國的法約爾等創(chuàng)立古典管理以來，在近一個(gè)世紀(jì)里，學(xué)術(shù)界關(guān)于管理的概念層出不窮。我國學(xué)者給出定義為，管理就是指在一定的生產(chǎn)方式下，人們?yōu)榱诉_(dá)到預(yù)期的目標(biāo)及任務(wù)，依照某些原則、程序和方法，針對管理對象所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等一系列的工作和職能。由于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛躍發(fā)展和生產(chǎn)社會(huì)化程度的極大提高， 現(xiàn)代化管理的工作需要預(yù)測、和決策。

管理也是生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)管理首先有一個(gè)根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律合理組織生產(chǎn)力的問題。管理是生產(chǎn)社會(huì)化引起的，它的基本任務(wù)是把勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對象和生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)科學(xué)地組織起來，并按系統(tǒng)最佳的方式進(jìn)行經(jīng)營，使人盡其才，物盡其用，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在現(xiàn)在社會(huì)中，由于自動(dòng)化的大量應(yīng)用，體力勞動(dòng)極為有限，真正生產(chǎn)力的來源是依靠知識(shí)、智能與人的創(chuàng)造力 而經(jīng)濟(jì)管理正是人們發(fā)揮知識(shí)、智能、與創(chuàng)造力的重要領(lǐng)域 實(shí)踐證明管理工作做得好，可以對其生產(chǎn)要素發(fā)揮“乘數(shù)”的作用。從這方面看，我們可以說管理也是生產(chǎn)力。

會(huì)計(jì)不僅是一個(gè)信息系統(tǒng)，為企業(yè)各項(xiàng)管理職能提供必要的信息；而且它本身也是一項(xiàng)管理活動(dòng)，即利用這些信息為管理職能的核心作出最優(yōu)決策 ；管理會(huì)計(jì)學(xué)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)派生出來的一門獨(dú)立的新興科學(xué)管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理科學(xué)的關(guān)系非常密切；后者的形成和發(fā)展對前者在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用；另外，前者又充分吸取了后者的各種專門方法和技術(shù)，為現(xiàn)代會(huì)計(jì)科學(xué)，注入了新的活力。 從而使他具有更加廣泛的實(shí)踐，實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和靈活的適應(yīng)能力。

總之，管理會(huì)計(jì)是多種學(xué)科相互滲透的結(jié)合體，具有很大的綜合性。它的形成和發(fā)展，擴(kuò)充了會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)職能。從而使會(huì)計(jì)的作用不再局限于對生產(chǎn)過程如實(shí)反映、單純地提供信息，而且進(jìn)一步利用這些信息來預(yù)測前景，參與決策，規(guī)劃未來，并對日常業(yè)務(wù)按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行有效地控制與考核，保證以較少的勞動(dòng)消耗和資金的占用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。這標(biāo)志著現(xiàn)代會(huì)計(jì)科學(xué)進(jìn)入了一個(gè)充滿活力的完全嶄新的階段。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過傳統(tǒng)的記賬、算賬、報(bào)賬，并定期編制報(bào)表的專門方法，提供企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，以及一定期間的經(jīng)營成果和資金流動(dòng)情況的一整套消息處理系統(tǒng) 。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也向企業(yè)管理當(dāng)局傳輸財(cái)務(wù)信息，以便加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，但它的服務(wù)是外向的，側(cè)重于對企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行報(bào)告。管理會(huì)計(jì)主要是通過一系列專門方法利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)及其它有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、計(jì)算、對比、和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制。并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出各種專門決策的一整套信息處理系統(tǒng)，由于管理會(huì)計(jì)的服務(wù)是內(nèi)向的，側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，幫助各級管理人員預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，判斷經(jīng)營環(huán)境，確定最優(yōu)的經(jīng)營和投資方案；分析差異，控制成本，挖掘潛力，消除浪費(fèi)，劃清企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.并在評價(jià)和考核業(yè)績的基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勤罰懶，以便調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，為謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)而努力。

一、對會(huì)計(jì)職能的不同看法

1.工具論，把會(huì)計(jì)看成是一種工具，就是記賬、算賬、報(bào)賬的作用，并在記賬、算賬、報(bào)賬中發(fā)揮監(jiān)督作用。

2.管理論， 有人主張會(huì)計(jì)是對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理的一種活動(dòng) 。就是說會(huì)計(jì)這種社會(huì)職能屬于管理范疇。它是指導(dǎo)人們在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)得失最佳結(jié)合的一種管理活動(dòng)，目的是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果.并認(rèn)為會(huì)計(jì)這種社會(huì)現(xiàn)象之所以存在，并不斷發(fā)展以及所有會(huì)計(jì)方法形成和運(yùn)用，均與人們講求經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系。

3.信息論，不承認(rèn)會(huì)計(jì)工作是一種經(jīng)濟(jì)管理工作，認(rèn)為會(huì)計(jì)是處理數(shù)據(jù)提供信息的方法和技術(shù)，會(huì)計(jì)學(xué)是探討微觀經(jīng)濟(jì)信息提供方法的一門科學(xué)，它是外在于經(jīng)營管理活動(dòng)的一種技術(shù)方法 也就是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的方法，它只是提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要得信息。

4.科學(xué)論，認(rèn)為會(huì)計(jì)是控制和總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理工作。主張會(huì)計(jì)是事先、事中控制是否有經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，記錄反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù).并在事后考核和總結(jié)財(cái)務(wù)成果，認(rèn)為會(huì)計(jì)是有技術(shù)性的一門社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)。

二、對管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)

1.必須對管理會(huì)計(jì)概念和作用進(jìn)行研究，管理會(huì)計(jì)雖然還稱之“會(huì)計(jì)”，但已不是傳統(tǒng)意義上的記賬、算賬、報(bào)賬為重要特征的會(huì)計(jì)了，它是有效地全面地為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù).它有兩個(gè)基本特征：第一，職能作用上的綜合化 。具體表現(xiàn)在從單純的核算、記錄、反映擴(kuò)展到把分析過去控制當(dāng)前和規(guī)劃未來結(jié)合起來，這就是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)和信息作進(jìn)一步加工、改制和延伸，使之更好地為適應(yīng)規(guī)劃未來控制現(xiàn)在的需要。 它的主要作用在于充分利用其所掌握的豐富數(shù)據(jù)，科學(xué)地進(jìn)行量、本、利分析，幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策 。第二，方法上的精密化 。應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法來進(jìn)行分析研究，使之朝著精密化的方向發(fā)展即用各種數(shù)學(xué)模型，發(fā)揮預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制的作用。

2.真正發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理新作用。 要從認(rèn)識(shí)上到工作內(nèi)容上都有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，也就是從傳統(tǒng)的理財(cái)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變到管理會(huì)計(jì)上來，充分發(fā)揮反映經(jīng)濟(jì)信息、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、核算經(jīng)濟(jì)成果、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測、參與經(jīng)濟(jì)決策的職能把做好財(cái)會(huì)工作和加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來不斷改善經(jīng)營管理 。通過選用靈活多樣的專門方法和技術(shù)。

管理會(huì)計(jì)根據(jù)市場情況進(jìn)行綜合分析，對銷售量和庫存儲(chǔ)備情況及其他市場因素及時(shí)進(jìn)行分析，適時(shí)提出增產(chǎn)、或限產(chǎn)、或停產(chǎn)的建議和方案，合理的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。避免不必要的損失和浪費(fèi) 。從而使經(jīng)濟(jì)效益得到了提高管理會(huì)計(jì)在平衡資金和調(diào)動(dòng)資金，加速資金周轉(zhuǎn)和提高資金使用效率，減少和避免資金損失是一種潛在的經(jīng)濟(jì)效益。

管理會(huì)計(jì)把握國家政策和法規(guī)，充分利用這些政策為企業(yè)服務(wù)管理會(huì)計(jì)不僅提供有關(guān)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、政策和方法是否實(shí)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果是否良好的可靠信息，還能迅速地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的主要問題，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對有效經(jīng)營和最優(yōu)化管理作出正確的決策。管理會(huì)計(jì)既是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要工具，同時(shí)它本身也是企業(yè)現(xiàn)代化管理重要組成部分，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中起著不可忽視的作用。