積極井控，亞克西！

○文/章禮萬(wàn)

塔里木地區(qū)地質(zhì)環(huán)境惡劣，井控作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大。近十年來(lái)，塔里木油田一直關(guān)注各類(lèi)常見(jiàn)井噴事故并吸取教訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，具有該油田特色的井控安全文化建設(shè)初見(jiàn)成效。

三大薄弱環(huán)節(jié)

眾所周知，塔里木油氣藏埋藏深、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、地層壓力敏感、奧陶系目的層高含硫化氫、山前超高壓高產(chǎn)氣藏等工程地質(zhì)難題，一旦發(fā)生遭遇性溢流，處理難度極大。

此外，由于隊(duì)伍擴(kuò)充過(guò)快，導(dǎo)致人員素質(zhì)參差不齊。鉆修井隊(duì)伍逐年增多，新進(jìn)隊(duì)伍管理水平和技術(shù)力量跟不上油田發(fā)展步伐，新員工短期內(nèi)難以掌握復(fù)雜地質(zhì)條件下的井控技能。部分員工井控意識(shí)淡薄，把別人的井噴事故當(dāng)故事講，并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到井控事故的危害。

特殊地質(zhì)造成特殊工藝井增多，增加了井控風(fēng)險(xiǎn)。2013年，油田欠平衡及控壓鉆井74口。特殊工藝下的技術(shù)儲(chǔ)備、設(shè)備配套、人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面仍顯不足，鉆井提速給井控工作提出了更高的要求，增加了井控難度。

塔里木油田井控安全文化建設(shè)雖然取得一定成效，但井控形勢(shì)并不樂(lè)觀，面臨諸多壓力和挑戰(zhàn)。2013年上半年，油田連續(xù)發(fā)生了大北101-1、中古16-H1、中古17-1H三口井井控險(xiǎn)情，幾乎破壞塔里木良好的井控發(fā)展態(tài)勢(shì)，給油田井控工作敲響了警種。

推進(jìn)井控安全建設(shè)

塔里木油田是井控高危區(qū)，復(fù)雜的地質(zhì)條件和惡劣的自然環(huán)境，無(wú)疑為井控工作帶來(lái)艱巨性、重要性和長(zhǎng)期性。

塔里木油田成立之初，由于受裝備、工藝、技術(shù)和人員技能素質(zhì)的影響，以及對(duì)工程地質(zhì)認(rèn)識(shí)的不完善，井噴失控事故頻繁發(fā)生。

1990年至2005年，15年間共發(fā)生14起井噴失控事故，幾乎平均每年發(fā)生一起，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。2005 年更是相繼發(fā)生兩起重大事故——“6·3”克拉2 閃爆事故和“12·26”塔中823 井噴事故。

●塔里木油田通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)賽等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)積極井控理念的認(rèn)識(shí)和實(shí)施。

痛定思痛。

2005年起，塔里木油田拉開(kāi)建設(shè)安全文化的序幕。油田管理層不斷總結(jié)井控經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將井控安全作為油田安全工作的重中之重，推進(jìn)積極井控理念，加快“一體化”井控管理體系建設(shè)。

油田將各井控相關(guān)單位均納入網(wǎng)絡(luò)管理，健全完善20多項(xiàng)管理制度，基本覆蓋勘探開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)施工等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此外，甲乙方各單位按照油田統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，井控工作統(tǒng)一部署，相互融合，相互滲透，信息共享，形成勘探開(kāi)發(fā)一體化、地質(zhì)工程一體化的塔里木油田井控管理模式。

油田還通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)評(píng)估來(lái)提升井控技能文化，陸續(xù)開(kāi)展井控分層分類(lèi)培訓(xùn)和能力評(píng)估活動(dòng)，建立了“取證培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、高級(jí)研討、經(jīng)驗(yàn)分享”等多種形式相結(jié)合的培訓(xùn)體系。與此同時(shí)，油田成立井控裝備培訓(xùn)基地，加強(qiáng)復(fù)雜情況下的井控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和演練，豐富了井控安全文化教育內(nèi)涵，員工井控技能和安全素質(zhì)得到有效提升，為井控安全文化的落地生根奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

完善的安全機(jī)制離不開(kāi)有效的監(jiān)管。為增強(qiáng)管控力度，規(guī)范井控行為文化，油田一直堅(jiān)持井控現(xiàn)場(chǎng)督察制度：每半年、各業(yè)主單位每季度、各勘探公司每月、井隊(duì)每周組織開(kāi)展一次井控檢查；集團(tuán)公司井控巡視員每月開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視，油田領(lǐng)導(dǎo)不定期現(xiàn)場(chǎng)督察，有效增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管控能力。

除此以外，為增進(jìn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的戰(zhàn)斗力，油田同時(shí)建立了四位一體的井控生產(chǎn)保障體系，形成了“統(tǒng)一提供、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一維護(hù)”的井控裝備專(zhuān)業(yè)化服務(wù)模式，嚴(yán)把“訂貨、驗(yàn)收、配送、安裝、維護(hù)”五道關(guān)口。

工欲善其事，必先利其器。為培育井控創(chuàng)新文化，塔里木油田在科技攻關(guān)上并未停止腳步。

針對(duì)塔里木高壓、高含硫、高產(chǎn)氣、高危等特點(diǎn)，油田采用井控新工藝新技術(shù)解決鉆井難題。其中，控壓鉆井、井下液面監(jiān)測(cè)等技術(shù)成功解決了又噴又漏油氣層的井控安全問(wèn)題；鉆完井全過(guò)程欠平衡作業(yè)技術(shù)有效保護(hù)了油氣層，提高了機(jī)械鉆速。

氮?dú)忏@井井控裝備的抗沖蝕能力技術(shù)研究和應(yīng)用，形成了適合塔里木油田的氣體鉆井井控裝備配套標(biāo)準(zhǔn)。

近年來(lái)，油田取得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家專(zhuān)利2項(xiàng)；與相關(guān)院校聯(lián)合攻關(guān)，取得國(guó)家專(zhuān)利6項(xiàng)。這些技術(shù)的推廣與應(yīng)用，不但解決了一系列工程技術(shù)難題，也有力保障了塔里木油田井控安全。

井控措施“十、五、六”

在塔里木油田，井控工作被提高到最高度層面。油田領(lǐng)導(dǎo)先后提出“五個(gè)百分之百”、“九個(gè)始終”、“十個(gè)把關(guān)”等井控工作原則，有效促進(jìn)了具有塔里木特色的積極井控理念的形成。

經(jīng)過(guò)不斷探索、實(shí)踐和發(fā)展，塔里木油田形成了從井控設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)督察一系列的井控安全文化理念。如：“發(fā)現(xiàn)溢流立即關(guān)井，懷疑溢流關(guān)井檢查”、“井控在任何情況下都是可控的，井噴可以預(yù)防，失控可以避免”、“井控安全=先進(jìn)技術(shù)＋科學(xué)管理＋高度責(zé)任感＋高超的安全技能”等理念。

塔里木油田的井控安全體系以積極預(yù)防和嚴(yán)格控制為整體核心。通過(guò)深刻反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，油田精心編制了井控安全“十大保命條款”和“十個(gè)強(qiáng)制條款”?！半p十條款”對(duì)持證上崗、油氣層打開(kāi)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)施工、應(yīng)急處置等各環(huán)節(jié)都做了嚴(yán)格近乎苛刻的要求，各級(jí)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工不得以任何借口違反井控制度、不得以任何理由忽視井控安全。對(duì)違反井控“雙十條款”的行為，油田公司堅(jiān)持“零容忍” ，2012年來(lái)對(duì)54名個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰，2個(gè)單位被清退出油田市場(chǎng)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化井控崗位責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制，塔里木油田打造了一支執(zhí)行有力的井控管理團(tuán)隊(duì)，在井控制度落實(shí)、行為準(zhǔn)則和員工素質(zhì)等方面，形成了“五問(wèn)”、“六不”、“五責(zé)”等一系列管理理念，有效提升了油田井控執(zhí)行力。

“五問(wèn)”制度：井控檢查問(wèn)人，現(xiàn)場(chǎng)辦公問(wèn)事，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問(wèn)效，隱患整改問(wèn)責(zé)，事故處理問(wèn)罪?！傲弧痹瓌t：檢查不講情，問(wèn)題不回避，整改不拖延，執(zhí)行不妥協(xié)，險(xiǎn)情不懼怕，處罰不手軟。井控人員崗位“五責(zé)”：當(dāng)好操作技能的培訓(xùn)師；當(dāng)好裝備使用和管理的監(jiān)督員；當(dāng)好溢流險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)的偵察員；當(dāng)好防止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井噴和失控的捍衛(wèi)者；當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)井控險(xiǎn)情處置和搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗員。

通過(guò)一系列有效措施，在塔里木如此復(fù)雜的勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，油田各級(jí)員工井控安全意識(shí)和井控技能得到大幅提升，實(shí)現(xiàn)了山前連續(xù)12年、臺(tái)盆區(qū)連續(xù)8年無(wú)井噴失控事故。