艾波
淺析如何提高醫院門診掛號服務質量
艾波
作為一名掛號收費服務人員,不僅要有扎實的財務理論功底,更要掌握比較全面的醫學基本常識,這樣才能針對患者的主訴癥狀,快速準確地為其劃定就診科室,避免出現就診人員折返換號、耽誤時間的現象。文章對此進行了探討。
醫院 門診 掛號服務 提升水平
門診掛號是病人到醫院就診的首要步驟,也是患者接觸醫院最早、病人相對集中、矛盾最為突出的環節,醫院掛號收費處作為醫療服務的一線窗口,其工作人員服務水平的高低與服務質量的優劣,直接關系到患者及其家屬對醫院的印象好壞和滿意與否。太和醫院作為一家三級甲等醫院,醫療服務輻射范圍廣,患者背景差異大、初診人員數量多,如何快速準確地為前來就醫的患者做好掛號服務,已成為至關重要的關鍵環節?,F結合太和醫院門診掛號收費處工作實際,僅就如何提高門診掛號服務質量的問題,作以下簡單剖析。
門診大廳是為患者提供掛號服務的重要場所,也是醫院留給患者第一印象的地方,因此在整體設計上應首先考慮患者的感受,從細節上入手、在細微處著眼,體現人性化,注重合理性。一是優化服務環境。門診服務大廳要做到光線充足,窗明幾凈,并根據季節變化,在四周角落擺放不同的綠色植物及花卉,清新室內空氣,舒緩患者神經;掛號收費服務臺面要始終保持干凈整潔,辦公物品擺放整齊,工作人員統一著裝,佩證上崗,精神飽滿,服務周到;在掛號窗口附近區域設置飲水機、垃圾桶等便民服務設施,最大限度地為患者提供方便,讓就診人員在第一時間感受到溫馨舒適、熱情規范的掛號服務環境。二是提供醫師信息。對于上午7點半至9點半患者掛號高峰時段,在門診大廳顯示屏上反復播放當日坐診專家,讓病人自己選擇醫生,充分尊重患者的知情權;設置櫥窗,刊登專家坐診時間、專科特長等門診醫生的詳細信息,以供患者閱覽,同時也可以擺放醫院發行的《健康與生活》、《太和人報》等報紙與雜志,讓患者充分感受醫院濃郁的文化氣息和人文關懷。三是主動關愛患者。在醫院掛號的患者大部分都是初次就診,由于對醫院環境不熟悉,掛號程序不了解,常常在掛號前無所準備,掛號時無所適從,因此,門診綜合服務臺人員應主動巡邏,及時與病情復雜的患者溝通,幫助其確定就診科別,為不會和不便寫字的患者填寫掛號信息,提醒有病歷的患者提供ID號,提高掛號服務效率,減少病人排隊等候時間。
患者在門診掛號時,常常望長隊而興嘆,深感頭痛,作為日就診量達幾千人的大型綜合性醫療機構,太和醫院應不斷完善各種掛號形式,最大限度地方便病人就醫。一是提高現場掛號效率。在門診大廳顯眼位置放置門診掛號注意事項,讓患者提前做好準備;醫院目前的患者信息登記表有姓名、性別、年齡、出生年月、聯系電話等十幾項內容,無就診卡及病歷的患者,僅填寫完整以上內容就需將近一分鐘時間,有些文化程度不高的患者所需時間更長,醫院可考慮適當更改登記表格式,使其更簡單適用;醫院現有自助掛號、收費機幾十臺之多,但使用者很少,未發揮到其積極作用,應考慮在擴大宣傳的基礎上,安排專人引導患者使用。二是完善預約掛號方式。目前太和醫院已經開通了現場預約、電話預約、網上預約等多種預約掛號方式,在很大程度上分流了部分就診病人。但在實際的預約掛號服務中,醫院卻未對預約掛號總量進行控制,致使現場掛號患者八點之前排隊卻無法掛到指定專家號的現象,可考慮將每位專家掛號總量的70%左右放在預約掛號平臺,避免引發部分患者的不滿。三是推行先行預約機制。許多患有因病情需要,都會在一定時間后再次復診,醫生基本上都只是簡單提示,不僅不能有效約束患者,而且非常不利于患者病情的恢復。因此,醫院可考慮對需要再次就診的患者進行先行預約,這樣不但有利于減少患者掛號等候現象,督促其及時復診,還能提高醫院的工作效率和經濟收入。
作為一名掛號收費服務人員,不僅要有扎實的財務理論功底,更要掌握比較全面的醫學基本常識,這樣才能針對患者的主訴癥狀,快速準確地為其劃定就診科室,避免出現就診人員折返換號、耽誤時間的現象。一是要系統學習提升水平。掛號收費人員作為“門外漢”,需要不斷地接受理論教育和培訓學習,全面系統地了解相關醫學知識,不斷提高自身業務素質,更好地服務病人;同時,作為窗口服務人員,更要加強職業道德、行為規范、行業風紀等思想教育,強化責任感,樹立榮辱觀,提升自身素質,確立主人翁意識。二是要主動學習自我加壓。掛號收費人員應充分利用業余時間,從醫學基本知識入手,結合工作實際,積極進行自學,不僅要多學能學,更要善學勤學,從書本中獲取知識,在理論中增長學問;同時,結合日常工作中遇到的問題,主動在書本中尋求答案,并學著獨立思考,努力做到舉一反三,融會貫通。三是要相互學習共同進步。門診掛號服務人員工作時間有長有短,工作效率有快有慢,對好的經驗與做法,大家應主動進行交流討論,相互學習,集思廣益,共同進步;同時,積極開展批評與自我批評,針對自己工作中的失誤,自覺總結經驗教訓,避免下次再犯,對同事工作中的不足,及時作出善意的提醒,并給出正確的意見和建議。
服務工作無小事,門診掛號工作人員一定要想患者之所想,急患者之所急,換位思考,將心比心,建立融洽的氛圍,縮短醫患之間的距離。一是迎接病人有熱心。當患者來到窗口時,主動相迎,及時接待,熱情服務,直至其掛號完畢后離開;如遇填寫信息動作緩慢者,可事先征得其同意后,暫由他人先行掛號;若有其他原因,不能接待患者時,須當面解釋,請其稍等或到其他窗口辦理。二是回答問題有耐心。對于患者的疑問,要詳細作答,耐心解釋,切不可默不作聲或簡單粗暴;對于無法回答的問題,可引導其到門診綜合服務臺咨詢。同時,要嚴格執行首問負責制,遇到問題積極協調,主動聯系,善于處理糾紛,及時消化矛盾,避免事態擴大。三是服務患者有愛心。對老弱病殘孕幼等行動不便的患者,要優先為其掛號;對于急診患者正確引導或由專人護送至急診就醫;對苛刻、挑剔的患者及家屬,要平心靜氣,多做解釋,取得支持。
門診掛號收費處工作人員的一言一行、一舉一動皆關乎醫院形象,紀律嚴明、文明規范的服務團隊將給患者留下深刻的印象,對傳播醫院聲譽、樹立醫院形象起著至關重要的作用。一是遵守工作制度。掛號收費服務人員每天要提前到崗,備好零鈔、發票,嚴禁遲到早退;上班時間杜絕擅離職守,無故脫崗,遇到緊急事情、需要較長時間離開工作崗位時,積極向科室領導匯報,得到允許、并找到代崗人員后方可離開;午、夜間接班人員到崗后,交班人員才能下班,避免交接班中間出現無人辦理業務的現象。二是端正服務態度。在為患者辦理業務時,要堅持文明用語,保持微笑,態度和藹,語氣溫和;掛號時正確輸入病人姓名、性別、年齡和詳細地址;收費做到規范操作電腦,熟練收費項目,認真核對病人門診號和姓名,嚴防差錯發生。三是規范現金管理。掛號收付現金做到唱收唱付,當面點清;嚴格執行財務制度,根據當天電腦顯示結賬金額繳存銀行,嚴謹拖欠和挪用公款;下班后現金及時放入保險柜中,做到人走柜鎖,確保資金安全。
[1]馬國平等.湖北醫藥學院附屬太和醫院科研課題“訂單式”服務管理取得實效.中國醫院,2011(7)
[2]羅杰.深化精益管理,推進內涵建設.醫院管理,2011(2)
(作者單位:湖北醫藥學院附屬太和醫院監審處 湖北十堰 442000)
(責編:若佳)
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1004-4914(2014)10-247-02