世界500強鋼鐵企業主要經營指標對比分析

□魏建新

世界500強鋼鐵企業主要經營指標對比分析

□魏建新

概述了世界500強鋼鐵企業近幾年的變化情況；選取了2013年世界500強中11家鋼鐵企業的企業規模、勞動生產率、經營績效、業務范圍、研究開發經費投入幾個主要經營指標進行了對比；在此基礎上，提出了提高我國鋼鐵企業經營管理績效水平的若干建議。

對標管理；世界500強；鋼鐵企業；經營績效

一、近年世界500強鋼鐵企業的變化情況

《財富》（Fortune）是一本由美國人亨利·魯斯（Henry Luce）創辦于1930年，在世界上較有影響力的商業雜志之一。現屬時代華納旗下的時代公司。1954年，《財富》雜志開始推出全球最大500家企業的名單，“世界500強排行榜”從此對世界經濟產生了巨大影響，甚至超越了國家、民族、文化成為衡量全球經濟的一個標準。迄今為止，就影響力而言，沒有任何一家媒體的“排行榜”能望其項背。這一排名已成世界知名企業用來判斷自身實力、規模和國際競爭力的重要指標，也是極具權威性的世界經濟狀況晴雨表。列入世界經濟500強，對企業來說不僅是一種莫大的榮耀，同時也意味著企業的無形資產在一夜之間得到了數以億計的增長。

近年來，入圍《財富》世界500強中的鋼鐵企業由2010年的11家上升為2013年的13家，2000年以來《財富》世界500強中的鋼鐵企業變化情況見表1。2013年度《財富》世界500強鋼鐵企業排行榜見表2。

表1 2000年以來《財富》世界500強中的鋼鐵企業

表2 2013年度《財富》世界500強鋼鐵企業排行榜

根據《財富》世界500強中鋼鐵企業的排名情況（見表1、表2）及其在鋼鐵行業內的影響力，本文選取安賽樂米塔爾（世界最大的鋼鐵公司）、蒂森克虜伯（全球多元化最成功的鋼鐵公司）、POSCO（全球最具競爭力的鋼鐵公司之一）、新日鐵（曾經世界最大的鋼鐵公司）、寶鋼集團（國內最具競爭力的鋼鐵公司）、JFE（全球最具影響的鋼鐵公司之一）、河北鋼鐵集團（國內最大的鋼鐵企業）、首鋼集團（國內多元化程度最高的鋼鐵企業）、武鋼集團（國內最具競爭力的鋼鐵公司之一）、沙鋼集團（國內最大的民營鋼鐵企業）和鞍鋼集團（國內最具影響力的鋼鐵企業之一）共11家世界500強鋼鐵企業2012年的經營指標進行對比分析。

二、2013年世界500強鋼鐵企業主要經營指標對比

1.企業規模指標對比

反映鋼鐵企業規模的指標有粗鋼產量、資產總額、銷售額和從業人員數等指標。2012年世界500強鋼鐵企業規模指標對比見表3。

表3 2012年世界500強鋼鐵企業規模指標對比

注：新日鐵、JFE的財務數據為2012財年（2012年4月1日—2013年3月31日）數據，下同；蒂森克虜伯財務數據為2012財年（2011年10月1日—2012年9月30日）數據，下同。

2.勞動生產率指標對比

反映勞動生產率的3個重要指標為：人均營業收入、人均利潤額和人均粗鋼產量。2012年世界500強鋼鐵企業勞動生產率指標對比見表4。

表4 2012年世界500強鋼鐵企業勞動生產率指標對比

3.經營績效指標對比

反映企業經營績效的指標分為盈利能力指標、資產質量指標、債務風險（償債能力）指標和經營增長（發展能力）指標4類指標，每類指標又分為基本指標和修正指標。本文共選擇了8項基本指標和12項修正指標來進行對比。

（1）盈利能力指標對比

本文選擇凈資產收益率和總資產報酬率作為反映盈利能力狀況的基本指標，選擇資本保值增值率、銷售（營業）利潤率、盈余現金保障倍數和成本費用利潤率作為修正指標。2012年世界500強鋼鐵企業盈利能力狀況指標對比見表5。

表5 2012年世界500強鋼鐵企業盈利能力狀況指標對比

（2）資產質量指標對比

本文選擇總資產周轉率和應收賬款周轉率作為反映企業資產質量狀況的基本指標，選擇資產現金回收率、流動資產周轉率和存貨周轉率作為修正指標。2012年世界500強鋼鐵企業資產質量狀況指標對比見表6。

表6 2012年世界500強鋼鐵企業資產質量狀況指標對比

（3）債務風險（償債能力）指標對比

本文選擇資產負債率和已獲利息倍數作為反映企業債務風險（或償債能力）狀況的基本指標，選擇流動比率、速動比率和現金流動負債比率作為修正指標。2012年世界500強鋼鐵企業債務風險（或償債能力）狀況指標對比見表7。

表7 2012年世界500強鋼鐵企業債務風險（償債能力）狀況指標對比

（4）經營增長狀況指標對比

本文選擇銷售（營業）增長率和資本積累率作為反映企業經營增長狀況的基本指標，選擇銷售（營業）利潤增長率、總資產增長率作為修正指標。2012年世界500強鋼鐵企業經營增長狀況指標對比見表8。

表8 2012年世界500強鋼鐵企業經營增長狀況指標對比

4.業務范圍對比

2012年世界500強鋼鐵企業業務板塊對比見表9。

表9 2012年世界500強鋼鐵企業業務板塊對比

5.研究開發經費投入指標對比

2012年世界500強鋼鐵企業研究開發經費投入指標對比見表10。

表10 2012年世界500強鋼鐵企業研發經費投入指標對比

三、提高我國鋼鐵企業經營管理績效的若干建議

1.以韓國POSCO和寶鋼為標桿，全方位對標管理

根據上文對比分析，韓國POSCO和寶鋼的經營績效等多項指標優于其他鋼鐵企業。因此，國內鋼鐵企業應以POSCO和寶鋼為標桿，與其開展全方位的對標，制定切實可行的趕超目標和措施，以比標桿企業更強的學習能力和創新能力，縮小與世界一流先進企業的差距，全面提高本企業的經營管理水平，促進經營績效提升。

2.重視產品結構優化和成本改善，提高企業盈利能力

鋼鐵企業應以滿足客戶需求為導向，加強產品結構優化，積極開拓市場，降低成本費用，不斷提高盈利能力。一要發揮產銷研協同作用，進一步優化品種結構，提升產品質量，適應市場和客戶需求變化，不斷提高盈利產品比例。二要加強與下游用戶的溝通交流，積極開發市場有需求和進口量較大的產品，增加獨有領先產品比例。三要緊密跟蹤原燃料價格和品質變化，強化新資源開發與替代，優化原燃料結構和供應模式，優化資材備件采購方式和庫存結構，進一步降低原燃料采購成本。四要嚴格管控期間費用，采取措施降低財務費用、銷售費用和管理費用。特別要加快資金周轉，降低財務成本。以加強成本管理為推手，強化資金管理，加快資金周轉，以保證生產、建設有序進行；創新融資方式，拓寬融資渠道，有效解決融資需求，探索利用美元貿易融資、發行短期融資券等方式大幅降低融資成本。五要重視對現金流量的管理。根據企業的內外部環境和條件，統籌企業一定時期以至逐日的現金流入與流出，深入挖掘企業財務潛力，有效地進行資金的平衡、調度，充分發揮企業理財的運籌作用，以促進企業理財的兩大重點——保持良好的償債能力與盡可能提高盈利能力的協調、統一。

3.推進多元化發展，增強企業盈利能力

做強做精鋼鐵主業，強化鋼鐵產業鏈上下游的延伸，適度發展非鋼產業，開展多元化經營，是世界鋼鐵企業的普遍做法。我國鋼鐵企業在近年鋼鐵企業盈利能力普遍不高的背景下，應結合企業自身實際開展多元化經營，以實現鋼鐵主業和相關產業的協同發展。鋼鐵企業多元化重點發展方向有：一是向上游延伸，在確保原燃料供應的同時，爭取更大的資源利益；二是向下游延伸，在為用戶提供更好產品、更多服務的同時，提高產品附加價值；三是向橫向延伸，重點是發展節能環保產業等；四是向國家鼓勵的相關行業發展，如新材料行業等；五是重點發展高回報的產業，如金融產業等。同時，企業還應明確自身的發展重點，集中有限的資金做強符合企業實際的非鋼產業。

4.推進科技進步和創新，提升企業核心競爭力

為促進企業核心競爭力的提升，鋼鐵企業要進一步提高自主創新意識，大力推進科技進步和創新，不斷提升企業的自主創新能力。一要制定和實施技術創新戰略與規劃，明確企業近期和中遠期科技創新的重點任務和工作思路，并滾動實施；二要不斷強化技術創新體系，健全創新機制，探索創新模式；三要推進獨有領先產品開發、節能減排、工藝改進等重點領域的科技創新；四要強化工程集成創新體系，建立技術工程化、產業化平臺，推進工程技術產業化，提高集成創新能力和水平；五要完善科技人才發展機制，建設高層次科技創新創業人才隊伍，不斷完善人才發展投入和激勵機制。

[1]魏建新，吳漢軍.國內外大型鋼鐵企業主要經營指標對比分析[J].中國鋼鐵業，2012（6）.

[2]白革萍.企業財務管理目標簡論[J].上海會計，2000（1）.

[3]北方網.《財富》世界500強企業排名專題[EB/OL]，http:// economy.enorth.com.cn/system/2005/07/05/001060964.shtml，2013-07-09.

[4]企業可持續發展報告資源中心相關企業年報及社會責任報告.http://www.sustainabilityreport.cn/ReportList.asp? ReportLt=I&ReportCid=17.

[5]國際鋼鐵協會會員公司相關企業年報及社會責任報告. http://www.worldsteel.org/zh/7links/orldsteel-members1-3. html.

（作者單位：武鋼經濟管理研究院，湖北武漢430080）

F407.31

A

1002-1779（2014）01-0018-04