建筑施工管理中存在的問題及技能的創新

劉國平

摘要：隨著我國經濟的發展，基礎設施的完善，導致建筑工程項目的建設規模也不斷擴大。建筑工程的施工管理好壞直接影響著建筑工程的完成質量和施工期限及成本等。因此探討建筑施工管理中存在的問題及技能的創新是非常必要的。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；措施；創新

中圖分類號： TU198文獻標識碼： A

一、建筑施工管理中存在的問題

1、管理制度不健全

建筑工程項目的正常運行離不開管理，有效的管理是建筑工程項目質量強有力的保證。建筑工程項目的管理主要包括兩大類：組織與決策。組織因素可分為管理組織和任務組織。管理組織是由運行方式和制度兩個方面組成的，直接影響了整個工程項目最終目標的實現；任務組織主要是工程項目的目標和任務的發包與委托，以及項目進行的策劃、調度、監督和檢查等一系列過程。決策是業主對整個工程項目實施中的管理決策和技術決策。大量的實踐證明，盲目的重復建設或者一味的追求工程的速度而忽略質量的監管會對資源造成嚴重浪費以及對工程質量造成嚴重影響。因此，決策必須科學合理，在作出決策前要對市場的需求進行詳細的調查，以及對資源進行合理的預算。一個健全的管理系統是建筑工程質量的可靠保證，可以科學的提高建筑工程的質量和效益。

2、材料使用不夠合理

在工程建筑項目施工的過程中，要涉及到許多材料，而施工技術管理中常常對材料的供應和采購都不太重視，對工程建筑項目施工過程中所需要的材料的質量和數量都沒有進行很好的檢查，也常常會忽略這些材料的分類問題，使得材料因為管理不得當而隨意堆放，而不符合材料堆放的場所因為其環境不符合條件，材料的質量往往都不能保證，而且常會發生材料丟失或是被盜問題，造成工程建筑項目施工材料的不必要浪費。

3、對安全管理不夠重視

一方面由于我國緊張的經費來源，比較不實的處罰依據，監督機構沒有沒有做好自己的本分，缺乏建筑行業安全生產、質量監督機構和人員編制。還有某些地方存在特殊的保護，為了經濟的快速發展，放縱個體投資投資項目、舊村改造、工業園區、招商項目等違規違法現象，這樣的建造工程難以進行安全監督，存在較大的安全隱患。另一方面是建筑施工安全生產責任制和安全生產體系不健全，形同虛設的建筑施工安全生產體系和名存實亡的安全生產機構，工作難以開展。安全責任不能認真落實，對各自的職能未能負責。還有安全經費和安全設施投入不足，使部分施工現場無安全設施，存在非常嚴重的安全隱患。

二、加強建筑施工管理的措施

1、健全的質量管理體系

建立健全的質量管理體系是施工單位必不可少的一個環節，質量管理體系需要制定相應的措施，以確保工程的質量。一方面，對于施工單位來說，應該選用見多識廣、精明能干、盡職盡責的人員來擔當項目管理人員。尤其是質檢人員，更應具備一定的操作能力和專業技能，并且要對工程項目的各個質量控制點了如指掌。另一方面，每個工程項目都應當根據實際的情況對項目部人員進行明確分工，確保做到責任到人，各負其責。質量管理體系還應制定一定的質量檢查制度，約束施工人員，通過組織建立和制度的訂制，全面開展質量管理工作。

2、加強施工現場材料管理

2.1 優選材料采購管理人員

由于材料采購單種類繁多,為避免材料訂購與設計不相符, 使得工程進度被拖延, 必須將品牌、數量、產地和規格等一一地標識清楚, 做到材質、尺寸以及模板等一次到位。例如我們需要招收或者適量配備具有一定文化水平, 有著較高政治覺悟和良好的思想道德素質, 同時又有較好的專業水平與職業能力, 有事業心和責任心的采購管理人員。

2.2 材料檢驗, 嚴格把關

對于到場材料, 清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用, 并且需對發放材料進行追蹤, 避免材料丟失或者浪費。所以, 材料管理部門在材料驗收入庫時, 必須向材料供應商索要防偽備案證明, 存檔保管, 特別要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料的庫存量, 庫管員務必及時整理盤點, 并注意對各種材料分類堆放, 例如易燃品、防潮品需要采取相應的材料保護措施。

3、強化安全意識，加強施工質量安全管理

在建筑施工中，安全管理是工程順利進行的基礎，所以加強人員的安全意識十分重要。在施工之前，要做好施工人員安全施工培訓工作，將施工中的安全重點交代清楚。建筑企業要組建安全監督小組，在施工的過程中，對于施工現場進行安全監督，督促施工人員嚴格按照安全施工規范執行，在施工的過程中，要佩戴安全裝備，腳手架的搭建要規范。尤其是施工現場的細節部位，更加嚴加防范，由于施工現場堆放的材料較多，易燃品隨處可見，所以安全防火工作要注意。施工要規范，防止因為擅自更改施工程序而影響到施工的安全。所以施工現場無小事，加強安全管理是關鍵。

4、要加強施工現場管理

施工現場管理是一個完整有序的系統，在這個系統中，質量管理是核心，通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件和保證。就是要加強工序質量的控制，工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量控制是過程質量控制的基本點，是現場質量控制的核心內容。另外，在施工過程中的質量檢查也是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控，來確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求，避免質量事故的發生。最后，要通過開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件。

5、提高從業人員的素質

施工企業人員不同崗位，對人員的素質要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動的人群具有決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面的能力。要求其從業人員具有相應的“資格”。我國目前建筑筑工程領域，從業人員素質相對比較低下，不能很好地從高度上把握和指導施工管理。對于建筑工程企業來說，人是決定工程成敗的關鍵。因此，建筑工程企業要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業人員的素質，把培養人才作為一項長期的任務來抓。

三、建筑施工管理的創新

創新是事物向前發展的有效動力，但創新并不是憑空想象，建筑施工管理的創新需要在理論與實踐的基礎上更好的發展以人為本的管理思路，確保建筑施工的安全及建筑施工的質量、效益等。隨著科技的發展，人類社會已進入信息時代，構建建筑施工管理信息平臺，是建筑施工管理的發展趨勢。如以多媒體等現代方式進行技術、安全等方面的培訓，能有效的提高受訓者的興趣，直觀的表達方式適合建筑施工者的學習和領悟。又如，在企業網站創建安全論壇，廣泛與施工者交流安全知識，潛移默化的提高施工者的安全意識。同時，建筑施工管理應注重職工的精神風貌的培養。積極的豐富施工者的精神世界，使其保持工作的熱情和積極性。總之，不論進行怎樣的建筑施工管理，首先，沒有規矩不成方圓，因此一定要有完善的管理制度，并有相應的監督機制、考核機制等確保其實施。其次，從領導到員工必須在思想上深刻的認識到施工管理的重要性和必要性，并能以身作則配合管理人員實施建筑施工管理，確保施工的安全與施工質量。再次，堅持以人為本，創建積極的企業文化，以精神的力量指引和激勵員工進行工作。?

結束語

綜上所述，當前我國的建筑行業發展十分迅速，建筑工程質量與施工企業綜合效益和人們的生命財產安全有著緊密的聯系。因此，建筑施工單位需要認識建筑工程施工存在的問題，并根據具體情況，采取相應的控制策略，以進一步提高施工管理水平和工程質量，促進整個建筑行業的持續健康發展。

參考文獻

[1]劉治桂.試論如何加強建筑工程施工管理[J].科學之友，2012年

[2]梅金權.探析應如何加強建筑工程的施工管理[J].政工管理，2013年