民用建筑工程管理中的常見問題

張明

摘要：隨著我國人口數量的不斷增加，我國的人均用地矛盾越來越突出，民用建筑工程的數量越來越多，民用建筑工程作為比較常見的建筑工程種類，在一定程度上緩解了我國人均用地的矛盾，但是由于我國的民用建筑工程的體系還不夠完善，因此，在發展過程中不可避免的產生一系列的問題，本文就我國民用工程應遵循的原則展開了探討。

關鍵詞：民用建筑；管理；問題；措施

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言加強民用建筑工程管理具有重要的作用，它能夠提高民用建筑工程的質量，促進民用建筑工程施工的順利進行，提高整個民用建筑工程建設的綜合效益。然而，現階段由于受到思想觀念、技術、人員等方面的影響，民用建筑工程管理工作中存在著一些問題與不足，這些問題與不足的存在嚴重制約了工程建設的順利進行和工程質量的提高。為了保證民用建筑工程質量，提高民用建筑工程建設效益，探討分析現階段民用建筑工程管理存在的問題與不足，并提出相應的管理措施。

一、工程管理應遵循的原則

1、預防為主的原則 預防工作在工程管理中必須放在第一位，在工程項目的質量管理中，防患于未然是首要任務，要遵循安全第一的方針，結合以前的經驗和教訓，做好事先的預防工作。如果各質量因素預先得到保證，工程項目管理的質量就有了可靠的前提條件。這樣才能做到保證施工質量。

2、保證質量原則 工程建設與人民生活密切相關，搞好工程質量管理，是參與工程建設各方共同的義不容辭的責任。工程質量的好壞，關系到廣大人民生命財產的安全，關系到建筑行業的存亡，也關系到國家繁榮富強。

3、服務本位原則 建設工程項目，目標是為了滿足用戶的要求，尤其要滿足用戶對質量的要求。進行質量控制，就是要把為用戶服務的原則，作為工程管理的出發點，貫穿到各項工作中去。同時，要培訓員工認識到服務于用戶的理念，各個部門之間要相互配合，分工協作，力求做好為業主服務的標準，真正達到讓客戶滿意，讓客戶舒心。

4、客觀性原則 工程管理不是建立在人的主觀臆斷基礎之上的，而是建立在客觀事實的基礎之上。數據分析能對工程管理起到促進作用，工程管理中的質量控制就是建立在有效的數據分析的基礎上，要運用數學方法，對工程本身進行科學的分析和整理，從搜集的大量數據中，找出控制質量的規律性，從而研究工程質量的變化情況，探究產生工程質量的原因，并進一步采取改進質量的有效措施。

二、民用建筑工程管理中存在的問題

1、施工人員素質問題

當前，在施工現場上，施工人員來源十分復雜，有些人沒有經過系統培訓就匆忙上崗，有些人沒有技術資格許可就從事技術操作要求較高的工作，由此引發了各種建筑施工質量問題，令人堪憂。人員的質量是建筑產品成果的關鍵因素，只有利用合格優質的建筑人員，才能生產出安全優質的建筑產品。因此，在這一方面也應該加強投入，進一步防止施工人員意識、素質、技能的缺失現象。

2、材料管理問題

民用建筑工程建設需要大量的建筑材料，為了保證工程質量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執行相關的規定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到民用建筑工程建設中，影響了工程質量。

3安全管理方面的問題

安全問題是民用建筑工程建設的關鍵問題，如果安全管理工作不到位，必然影響民用建筑工程建設。然而，很多的施工人員缺乏安全管理意識，沒有進行定期的培訓，對相關規定的掌握不夠，有關安全操作的規章制度沒有得到落實與貫徹，相關的建筑設備沒有擺放到規定的位置。此外，民用建筑工程現場施工管理不到位，對于存在的安全隱患沒有及時排查，往往導致安全事故的發生，給民用建筑工程施工帶來嚴重的不利影響。

4、質量管理問題 我國民用建筑工程施工過程中經常會出現施工質量問題。具體來說，第一，施工企業管理不善。在工程施工過程中遇到的實物質量不合格、質量管理不合格等情況都與施工企業管理職責不落實有關；第二，施工原材料質量問題。近些年來，由于物價上漲，許多施工原材料價格都有不同程度的上調，然而由于受工程成本的影響，許多施工企業只能依靠以次充好、偷工減料的方法來消化漲價成本。據報道，2012年房山區綠地新都會·國際花都在交房日之時就出現了許多精裝修房存有質量問題的現象，究其原因主要是樓盤建筑材料和交房搶工所致。第三，政府監管不力。一些質量監管部門未履行或沒有完全履行自身監管職責，從而導致工程竣工后的驗收工作并沒有發揮其應有的作用。

三民用房產建筑工程施工管理措施

1、加強培訓提升素質和技術水平

當前，施工行業一線從業人員大多為農民工，他們大多文化水平相對較低，工作崗位不固定，沒有接受專門系統的建筑施工技能培訓和教育，加上施工企業不夠重視對他們的工作技能培訓，這樣就導致施工人員專業技能水平普遍偏低，容易導致各種施工質量隱患發生。因此，在日常工作中，施工企業要加強對一線操作人員的技能培訓，強化現場施工質量監督管理，為提高工程建筑質量做好人力資源管理工作。

2、加強建筑材料的管理工作

施工材料質量直接關系到整個建筑工程的質量，因此，要注重施工材料質量把關工作。施工企業要成立材料質量管理中心，切實加強原材料質量驗收工作。在開展材料采購工作時，要杜絕工作人員徇私舞弊、損公肥私的現象發生，要針對供應商的產品質量、規格等做出綜合價格評估，以保證采購價格符合價值規律。采購人員在采購過程中，要與工程設計人員和施工部門做好溝通，確保建筑材料符合施工技術要求。加強民用建筑工程的質量管理。

3、做好民用建筑工程安全管理工作

在民用建筑施工過程中，安全管理工作主要包括防火、防雷、防電擊、防意外事故等等。為了提高安全管理水平，防止意外事故發生，項目部必須加強以下幾個方面的工作：配備專門的安全管理人員，加強對民用建筑施工現場管理工作，重視對施工人員的安全培訓，提高施工人員的安全意識，使他們在實際工作中嚴格遵守相關規定，嚴格按照規定進行操作，預防安全事故的發生，保證民用建筑施工安全。

4、做好民用建筑工程質量管理工作

首先，應該建立民用建筑工程質量保證體系。在施工管理過程中，應該嚴格遵守相關規定，落實質量管理責任制，對竣工交付的工程進行質量檢查，發現問題及時改進。其次，要提高施工人員的素質。定期對施工人員進行培訓，提高他們的業務技能，使他們在實際工作中重視質量問題和管理工作。還要保證施工材料質量。從材料采購計劃的編制、采購、進場驗收、現場檢查等各個環節都要加強管理工作。最后，做好工程驗收工作。在驗收的時候，應該嚴格執行驗收規范，做好監督管理工作。在民用建筑工程驗收中，應該加強對每個施工環節檢查，保證每個工藝流程符合相關的規定，以提高民用建筑工程質量。

結束語 提高民用建筑工程質量管理的有效性具有重要的作用。但質量管理還存在很多不足之處，要根據實際情況，采取有效策略，建立完善的民用建筑工程質量管理體系，提高民用建筑工程質量管理水平和工程建設效益。 參考文獻 [1]黎椿園.民用建筑工程項目的質量管理探討[J].技術與市場，2011（6） [2]屈加彬.淺議提高民用建筑工程中質量管理的有效措施[J].建筑設計管理，2012（2） [3]陳金良.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].科技向導，2011（2）