淺析林業(yè)工程造林管理的方法及意義

王亞洲

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得林業(yè)工程建設(shè)取得了不少的成效，林業(yè)工程建設(shè)的造林管理顯得十分重要，建立有效的管理制度至關(guān)重要。只有把林業(yè)工程建設(shè)管理好了，才可順利開(kāi)展林

業(yè)工程建設(shè)。

關(guān)鍵字：林業(yè)工程 造林管理 方法及意義

中圖分類號(hào)：S725 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、林業(yè)工程造林管理的意義及原則

1、林業(yè)工程造林現(xiàn)代化管理的意義

對(duì)工程造林現(xiàn)代化管理而言，凡是同組織活動(dòng)相關(guān)的信息都要進(jìn)行精細(xì)的收集，且應(yīng)建立有關(guān)制度，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或者組織專門人員從事原始信息的搜集工作。同時(shí)，還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，易言之，在組織信息管理中，要對(duì)具有突出成績(jī)的個(gè)人和機(jī)構(gòu)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)提供虛假數(shù)據(jù)、胡編亂造導(dǎo)致信息失真與延誤的個(gè)人和單位進(jìn)行懲罰。可見(jiàn)，工程造林管理在林業(yè)工程建設(shè)中占據(jù)十分重要的地位，工程造林現(xiàn)代化管理是將理論設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)。有效的管理才可以生產(chǎn)成果，倘若管理不當(dāng)，勢(shì)必挫傷林業(yè)工程建設(shè)，影響生產(chǎn)活動(dòng)。因此林業(yè)工程造林現(xiàn)代化管理不僅有利于林業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，為林業(yè)資源的現(xiàn)代化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而且有益于林業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，提高造林的經(jīng)濟(jì)效益。

林業(yè)工程造林管理旨在通過(guò)合理的規(guī)劃、有效地組織人員施工，正確指揮施工動(dòng)向，并協(xié)調(diào)控制工程個(gè)方面的關(guān)系，以達(dá)到完成各項(xiàng)林業(yè)工程的目的。該有效管理，能夠根據(jù)林業(yè)工程的內(nèi)容、工程量、與工程所在地區(qū)的實(shí)際情況制定出科學(xué)可行的計(jì)劃方案，我國(guó)傳統(tǒng)的管理工作組織性強(qiáng)、計(jì)劃性高，避免出現(xiàn)盲目施工，減少物資的消耗。合理調(diào)配各項(xiàng)資源，包括人力資源，資金款項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備等，使之能夠物盡其用，發(fā)揮出其最大的功用，減少生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)，或物資使用率不高等問(wèn)題。根據(jù)不同情況，選擇相應(yīng)的工程技術(shù)，提高林業(yè)生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率。不斷協(xié)調(diào)疏通各個(gè)方面的關(guān)系，形成一個(gè)完善的管理體制，使林業(yè)生產(chǎn)中形成的各種互相促進(jìn)或互相制約的關(guān)系趨于穩(wěn)定、和諧。管理者在管理工作表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)及風(fēng)格，也是對(duì)自身工作理念的一種體現(xiàn)?？傮w原則是將管理工作做到最佳，使用的方法可以有所區(qū)別，各自探索適應(yīng)自身林業(yè)工程的管理方式，如使用經(jīng)濟(jì)手段、合理的鼓勵(lì)機(jī)制、法律武器等，不斷的提高管理效率，使林業(yè)資源不斷擴(kuò)大、深入，有效的提高經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)工作還需要管理者在林業(yè)工程的實(shí)踐中不斷探索，總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，促進(jìn)我國(guó)林業(yè)造林工作的有效進(jìn)行及穩(wěn)定發(fā)展，從而將林業(yè)傳統(tǒng)的粗獷型生產(chǎn)方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型生產(chǎn)方式，最大化提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)林業(yè)工程與社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合與協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、林業(yè)工程造林現(xiàn)代化管理原則

相比于土木工程或者機(jī)械工程，工程造林是一項(xiàng)綜合性的生物生產(chǎn)工程，其主要的子系統(tǒng)是苗木種植生產(chǎn)系統(tǒng)，屬于復(fù)合性的系統(tǒng)，所以，工程造林管理必須始終貫徹系統(tǒng)性管理的原則，而單純的針對(duì)苗木種植系統(tǒng)作為探討，其管理對(duì)象就包括下述六要素：其一，信息。主要涉及到各種情況統(tǒng)計(jì)資料、計(jì)劃、規(guī)章制度、決策方案、圖紙、文件、方針政策以及工藝規(guī)程等。其二，設(shè)備。包括機(jī)械設(shè)備以及相關(guān)建筑物，驗(yàn)收過(guò)程中所需要的儀器等。其三，苗木生產(chǎn)以及種植任務(wù)。第四，同苗木種植有關(guān)的各類物資，包括種子、苗木等以及工具、包裝、消耗品和運(yùn)輸材料。第五，經(jīng)費(fèi)。從各種途徑匯集的林業(yè)工程造林的投資款項(xiàng)以及各類費(fèi)用。最后，參加苗木種植生產(chǎn)勞動(dòng)與管理的人員，諸如勞動(dòng)工、技術(shù)人員等

二、林業(yè)工程造林管理的方法

1、強(qiáng)化林業(yè)工程造林技術(shù)管理

技術(shù)在林業(yè)工程造林管理中占有重要地位，我國(guó)的造林技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平還存在一定的差距，因此，我國(guó)林業(yè)部門應(yīng)該重視造林技術(shù)的科研及創(chuàng)新，與此同時(shí)，還應(yīng)該與先進(jìn)的造林技術(shù)相結(jié)合，實(shí)施科學(xué)的造林管理。造林技術(shù)管理應(yīng)該以實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)為準(zhǔn)則也就是應(yīng)用的技術(shù)應(yīng)該與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，同時(shí)又能夠達(dá)到造林要求。這里所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)并不是單純的降低成本，不能無(wú)限制的節(jié)約，而應(yīng)該在確保功能的前提下，合理降低成本，科學(xué)減少損耗。我們平時(shí)所說(shuō)的先進(jìn)性，也同樣是相對(duì)而言，能夠代表某一流程或者某個(gè)工藝、

機(jī)器的發(fā)展趨勢(shì)，如果不能夠代表這些發(fā)展趨勢(shì)，也就稱不上先進(jìn)。

生產(chǎn)管理工作是否起到了很好的效果，很大程度上取決于生產(chǎn)效率是否有所提高，因此生產(chǎn)力的發(fā)展與管理的有效性關(guān)系密切。我國(guó)在林業(yè)發(fā)展中運(yùn)用的造林技術(shù)相較其他行業(yè)的技術(shù)，主要體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的選用上，需采用技術(shù)較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，而且要根據(jù)林業(yè)工程的大小、性質(zhì)、內(nèi)容及工程所在地的各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)，有目的選擇最合適的，如空氣壓縮機(jī)，分為滑片式空氣壓縮金、活塞式空氣壓縮機(jī)、螺旋式空氣壓縮機(jī)等不同類型，排氣量及規(guī)格各有不同，這就需要管理者經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)及方案進(jìn)行分析、對(duì)比、優(yōu)化，再在使用哪一種機(jī)械設(shè)備上，做出正確的判斷，避免盲目采購(gòu)機(jī)械現(xiàn)象的出現(xiàn)。在技術(shù)管理方面的原則是操作簡(jiǎn)單、能耗低、養(yǎng)護(hù)方便，并適用于具體工程項(xiàng)目，能在保證施工質(zhì)量的前提下，兼顧成本的控制。

2、對(duì)林業(yè)工程造林管理者應(yīng)該進(jìn)行全面培訓(xùn)

林業(yè)工程造林管理人員對(duì)實(shí)施我國(guó)的造林政策，強(qiáng)化我國(guó)的造林管理力度，提升造林管理能力，推進(jìn)林業(yè)工程造林管理的有序進(jìn)行起著重要的影響作用。因此，從事林業(yè)工程造林工作的管理人員應(yīng)該具備科學(xué)的管理能力，并熟悉我國(guó)造林工作的實(shí)際情況，能夠全方位地掌握我國(guó)造林工程方面的政策法規(guī)，同時(shí)自己還應(yīng)該掌握科學(xué)的造林管理方面的專業(yè)技能。但是我國(guó)當(dāng)前的造林管理人員的素質(zhì)卻良莠不齊，我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)該在實(shí)際工作中堅(jiān)持不懈地培養(yǎng)管理人員的理論知識(shí)及管理水平，應(yīng)該定期組織培訓(xùn)，提高造林業(yè)工程管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)我國(guó)林業(yè)工程的發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能有效落實(shí)我國(guó)林業(yè)工程方面的各種政策措施。國(guó)家林業(yè)管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)該調(diào)查并研究基層林業(yè)管理人員的實(shí)際情況，與此同時(shí)，林業(yè)管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)該和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，一起為我國(guó)的林業(yè)工程的健康發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。我國(guó)林業(yè)工程造林管理的基層管理人員還應(yīng)該提升自己的造林管理的理論知識(shí)，強(qiáng)化自己職業(yè)道德素質(zhì)，改變以往的造林管理理念，采用科學(xué)合理的管理去引導(dǎo)實(shí)踐工作，在林業(yè)工程造林管理工作中充分發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展的理念，推動(dòng)我國(guó)林業(yè)快速健康發(fā)展。

3、培養(yǎng)林業(yè)造林基層員工，提高造林隊(duì)伍的整體素質(zhì)

造林工程基層工作人員是推動(dòng)我國(guó)林業(yè)管理工作有序進(jìn)行的不可或缺的勞動(dòng)力資源，但是對(duì)于當(dāng)前從事造林管理的基層員工來(lái)說(shuō)，整體的素質(zhì)還存在不足，缺少先進(jìn)的造林工程發(fā)展理論指導(dǎo)，在造林管理工作中沒(méi)有科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)，并且我國(guó)的造林管理基層員工的整體素質(zhì)也不能與國(guó)家林業(yè)工程的發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)，因此，提升我國(guó)林業(yè)工程基層員工的素質(zhì)勢(shì)在必行，改變林業(yè)工程造林管理的傳統(tǒng)思路，同時(shí)不斷提升本身在造林技術(shù)方面的能力，掌握并靈活使用造林技術(shù)，提升造林管理基層員工的工作效率，為我國(guó)的林業(yè)工程造林管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

林業(yè)工程造林管理對(duì)我國(guó)造林工程的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。林業(yè)工程造林管理工作的實(shí)施能夠有效轉(zhuǎn)變我國(guó)過(guò)去無(wú)規(guī)劃、無(wú)目標(biāo)、浪費(fèi)嚴(yán)重的造林方式，對(duì)提高林業(yè)造林工作的工作效率有很大影響作用。林業(yè)管理部門應(yīng)該不斷完善造林管理辦法，促進(jìn)我國(guó)造林管理工作健康有序進(jìn)行，提前實(shí)現(xiàn)我國(guó)林業(yè)的集約化發(fā)展。

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