金陵石化：企業文明實現新跨越

黃義賢+趙東英

中國石化金陵石化公司經過30多年的建設與發展，已成為一座現代化的特大型石油化工聯合企業，煉油綜合加工能力達到1 800萬噸/年，是華東及沿江地區汽油、航空煤油、柴油、石腦油、芳烴、液態烴、瀝青等產品的主要供應商，其中，航空煤油年產量近200萬噸，產量居全國第一，成為中國第三大原油加工基地和最大的汽油、航煤生產企業，也是亞洲最大的洗滌劑原料生產基地。2013年12月4日，金陵石化銷售收入突破1 000億元，成為南京市第一家突破千億元收入的企業。

在持續推進精神文明創建過程中，金陵石化公司始終把社會主義核心價值體系建設融入文明創建全過程，始終在深化文明創建內涵、增強認知認同上下功夫，不斷提高員工文明素質和企業文明程度，實現了經濟效益與社會效益的雙豐收。近日，公司被授予“2010—2012年度江蘇省文明單位”榮譽稱號。

加強組織領導 形成創建核心

公司黨委高度重視企業精神文明建設，堅持高標準、嚴要求，狠抓落實。一是組織領導到位。結合《公司精神文明創建工作三年規劃》，公司成立了文明單位創建領導小組，建立了以“一把手對文明創建工作負總責、其他領導分工負責、黨政工團齊抓共管”的文明創建領導機制和工作格局，確立了“以創建文明單位促進各項工作開展”的工作思路；堅持做到“四個納入”，即創建工作納入企業發展五年規劃，納入年度目標管理考核，納入精神文明建設50項奮斗目標，納入企業文化建設實施綱要。二是檢查考核到位。公司在文明創建推進過程中，堅持與生產經營工作一同計劃、一并分解、一起考核，形成一級抓一級、一級對一級負責的壓力傳遞機制，使文明創建工作有組織保障、有制度支撐、有程序規范，從而形成了常態化的工作機制。

注重全員參與 形成創建氛圍

一是以員工思想道德建設為重點。公司積極推進“道德講堂”建設，分煉油、化工、社區板塊有針對性地設立了6個“道德講堂”示范點，培訓建立了一支由普法骨干、政工干部、先進人物代表組成的“道德講堂”宣講隊伍。2012年以來，公司分層次、分主題舉辦了“道德講堂”活動12場次，參加活動人數超過1 000人。在公司每月編發的《形勢教育資料》上增設“道德講堂”欄目，以身邊人、身邊事為素材，編寫《道德講堂》口袋書——《美麗的心靈》，大力宣揚身邊的典型和模范。持續開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義核心價值觀教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過張貼道德經典語錄，制作道德模范宣傳展板，全方位展示傳統道德經典和現代文明精神，使員工的心靈得到凈化，境界得到升華。

二是堅持開展學雷鋒志愿服務活動。公司注冊志愿者人數達1 713人，占職工總數的22%。每年3月初，公司連續兩天在社區舉辦“弘揚雷鋒精神，構建和諧社會”大型志愿者服務活動，迄今已經連續舉辦了30年，志愿者人數達2萬多人次。公司還堅持開展義務獻血、心理疏導、“一助一”結對互助等志愿服務活動，及時為困難職工、貧困學生、殘疾人等送去溫暖和關愛。公司涌現了首屆“中國好人”張志強、“南京市優秀志愿者”楊適、連續14年志愿幫助一個困難家庭的生產計劃處20多個“愛心爸爸”、連續幫助2名特困大學生完成學業的煉油運行一部黨員干部等一大批道德模范，他們被員工們親切地稱為“我們自己的明星”。

三是積極倡導文明新風。公司大力倡導厲行節約、反對浪費的良好風尚，以“文明用餐，節儉惜福”為主題，開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌行動，通過階段性檢查、發放“文明餐桌，從我做起”行動倡議書、張貼節水節電文明指示牌等，把儉以養德的理念變成員工勤儉節約的自覺行動。在全公司推進“誠敬做產品，修身立功德”活動中，把“每一滴油都是承諾”的理念落實到每個工作環節，積極開展“我們的節日”主題活動，通過群眾性的中華經典誦讀、元宵燈會、重陽登山、端午劃龍舟等民俗活動，展示了企業崇德向善、文明進步的精神風貌。

融入經營管理 形成創建動力

一是企業綜合競爭實力顯著增強。公司堅持走內涵發展和綠色低碳之路，在提升經營規模和經濟效益的同時，更加注重節能減排和安全環保。2010—2012年，公司累計實現產值2 423億元、利稅532億元，位居江蘇省、南京市工業企業前列，各項節能減排目標如期完成。公司始終把保障國家能源安全和市場供給放在首位，投入50多億元實施了油品質量升級改造和環保治理工程，國Ⅳ汽油先后批量供應市場，達到28萬噸/月，成為國內最大的清潔油供應基地，展示了公司奉獻清潔能源、服務藍天工程的良好形象。

二是精細化管理再上新臺階。2010年以來，公司通過開展“比學趕幫超”活動、推進一體化管理體系建設、推行全員成本目標管理、深化信息技術應用等途徑，員工的責任心和進取心明顯提高；狠抓直接作業環節管理和隱患治理，確保了裝置安穩長運行；大力推行綠色發展戰略，近年來實施上百項節能改造和“三廢”治理，清潔生產綜合指標躋身國內煉油企業先進行列，實現了員工的文明素質與企業管理水平同步提升。

加強載體建設 形成創建特色

一是構建先進文化平臺。公司通過宣傳、教育與引導，把“建設世界領先煉化企業”的愿景和“先想一步、先干一步、領先一步”的企業精神轉化為員工的前進動力，形成強大的企業凝聚力。公司通過開展文明禮儀知識競賽、舉辦企業文化建設專題講座、征集企業文化故事等途徑，引導員工將企業文化理念根植到頭腦里、落實到行動上。公司連續30年開展精神文明建設成果評比表彰活動，連續18年開展全員匯智大討論活動，堅持“四年一循環”開展“職工技能競賽”“職工運動會”“文化藝術節”和“組織建設年”活動，從而構建了豐富多彩的文明創建平臺，打造了企業文化建設的品牌。

二是突出先進典型宣傳。通過開展“青年文明號”“文明班組”創建以及“講理想、比貢獻”競賽等活動，選樹培養了一批先進典型，深化了文明創建內涵。2010年以來，通過大力宣傳身邊的典型全國勞動模范周敏、“感動南京十大人物”政工干部林敏、中央企業優秀職工楊禮春、享受國務院政府津貼的技能大師張思豪等各類先進典型，詮釋和展示了企業的精神品格，傳播了企業正能量。

堅持以人為本 共享創建成果

一是關心員工生活。立足解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題，不斷完善統一基本薪酬制度，員工收入逐年增長；員工就餐環境、上下班交通車全面改善，員工自駕車輛停車場建成投用，單身宿舍改造如期完成，社區環境逐年改善。公司每年組織員工體檢、安排倒班員工帶薪短療、認真實行帶薪休假制度，三年來參加帶薪短療的一線員工達2 700多人次；積極推廣“小藥箱進工區”活動，累計補充更新藥品價值30多萬元。2012年公司開展首屆“優秀健康職工”評選活動，“健康生活，快樂工作”的理念在員工心中深深扎根。

二是熱心公益事業。公司始終以奉獻社會為己任，公司成立30多年來，為抗洪搶險、抗震救災、希望工程、地方街道愛心超市等捐贈資金和物資累計1億多元。通過特困救助、節日慰問、金秋助學等多種形式，近三年累計發放幫扶救助金1 292萬元，及時幫助困難職工解決實際問題。

三是深化文明共建活動。公司堅持20年開展扶貧幫促和結對共建活動，先后派出20多名優秀員工參加省市政府扶貧隊，投入扶貧資金超過2 000萬元，幫助“結對村”完成了飲用水工程改造、道路整修、“草改瓦”工程、養老院重建等工作，特別是連續6年資助濱海縣天場鄉希望小學開辦“春蕾班”，幫助60名貧困失學女童回到課堂；大力開展技能培訓，造就了一批懂技術、善經營的新型農民，為推動城鄉文明一體化發揮了積極作用。2012年，公司與南京棲霞街道新和村簽署共建協議，幫助整治村容村貌，促進了區域的文明創建。

近幾年來，公司文明創建工作取得了豐碩成果，先后榮獲全國工人先鋒號、全國綠化模范單位、江蘇省精神文明建設先進單位、江蘇省依法治企誠信經營先進單位、江蘇省創建學習型企業示范單位、江蘇省南京市扶貧先進單位、環境保護先進單位、南京市文明單位等上百項榮譽。

（責任編輯：李萬全）