明年春色倍還人

高巖

做新聞好比指揮打仗，有臨時發動的突擊，有生死攸關的戰役，兩會報道則是每年一次、可預知、可謀劃的大會戰。搶資源、比創新、拼影響、樹品牌……各媒體的新聞理念、管理水平、戰斗能力在歷時半個月的新聞大戰中全方位接受考驗。中國之聲十年，我先后四次負責兩會報道，也透過兩會深切感受到了中國之聲的發展，中國之聲人的成長。

2006年和2008年，我以新聞編播部副主任的身份先后兩次擔任兩會新聞組組長，主要供稿對象只有兩個節目《新聞和報紙摘要》與《全國新聞聯播》，從全臺抽調的40多名記者，加上后方報道組七八名編輯，每天圍著這兩個節目轉，報道的主要形式是專題和特寫。印象最深的是一個被我們叫“大綜合”的專欄，這個傳承了約十年的專欄可謂“高端大氣”，每篇主題都來自《政府工作報告》，從宏觀經濟到民生建設、文化發展，前后數年，這個欄目都叫《國是論壇》，欄目配樂始終用的一首曲子——《紅旗頌》。2006年3月14日，兩會閉幕當天，我去央視參加崔永元主持的《新聞會客廳》節目，題目叫《小崔會客新聞界：新聞使兩會更加透明》，其中有一段談到《國是論壇》。

崔永元：你們《新聞和報紙摘要》大家都知道，有很密集的信息，在兩會報道里，你覺得哪個小欄目或者哪一段做得比較精彩？

高 巖：我們開了三個欄目，一個叫《國是論壇》，一個叫《強國方略》，一個叫《傾聽基層》，這三個欄目主題的層次有區別。

崔永元：你自己更喜歡這三個中的哪一個？

高 巖：我就說我們最辛苦的一個吧，最辛苦的就是《國是論壇》，這個欄目每次大概有六七分鐘，在這六七分鐘里要集納40～50位代表的觀點，有20位左右是用聲音來表現的。

崔永元：同期聲？

高 巖：對，還有20位左右是通過播音員讀一下他們的觀點。關鍵是這些觀點還要形成一定的邏輯，整個六七分鐘的節目下來，相當于一篇文章，要表述一個主題，這個工作量是相當大的。

崔永元：比小強填字還難。聽眾的反映怎么樣？

高 巖：聽眾的反映挺好，兩會期間中央人民廣播電臺的短信平臺，一直是聽眾表達觀點的一個大的溝通平臺。在這個短信平臺上，有很多聽眾對這個欄目大加贊賞，一個是覺得這個欄目特別有思想深度；再一個是聽到了代表委員真實的聲音，而且他們觀點又很分明，角度也不同。

2006年寫“大綜合”欄目的兩位編輯一位是劉欽，一位是柯成韻，如今他們分別是中國之聲特報部主任和經濟之聲新聞部主任。記得兩會報道的最后一天，后方報道組依然像往常一樣戰斗到黎明，我跟劉欽、柯成韻一起離開大樓，兩人不約而同地說“累得后背痛”。那年他們一個32歲，一個31歲，平時強健如牛，可是連續半個月、每天僅有幾個小時睡眠的奮戰讓他們疲憊不堪。當我們整個隊伍經歷了中國之聲十年的改革歷練后，一切都已今非昔比。

2012～2013年，我以副總監的身份連續兩年負責頻率兩會報道，報道手冊上我的身份叫“總統籌”。經過2008年和2011年兩輪改革，中國之聲可謂脫胎換骨，從節目平臺到報道資源，從采編隊伍到運作流程已經相當成熟。所以擔任這樣一個“總統籌”，壓力與之前擔任新聞組組長不可同日而語，而那種指揮大兵團作戰的感覺也足以令人豪情萬丈。

2012年兩會，經過近兩個月的策劃、醞釀，我們拿出了一本50頁的報道手冊，在冊的前后方報道組成員達80人，這還不算為中國之聲供稿的記者站上會記者、主要承擔播出任務的各節目組編播人員。我們從設計之初就確立了一個基本原則，堅持兩會報道的“新聞”本位，將中國之聲的日常新聞理念堅決貫徹到兩會報道中，絕不另起爐灶，充分利用中國之聲的常態架構，用信息、解讀、人物、評論……立體推進兩會報道。新聞報道與特色專欄相結合，保持中國之聲對新聞速度和新聞深度的雙重追求，促成新聞視野和人文情懷、高端權威與百姓民生的完美結合。

為了實現這些預定目標，我們把整個兩會報道組分為9個小組：策劃包裝、板塊編輯、時評、《做客中央臺》（官員版）、《做客中央臺》（企業版）、《政務直通》、新媒體、簡報、后勤及技術保障。組織了9路時政記者，4大本臺評論員，3名專欄新秀整裝上陣。

對于兩會報道的組織策劃，中國之聲總監蔡小林反復強調一點，就是大膽啟用年輕人，尤其是上會記者，原則上入臺不得超過三年。蔡總甚至開玩笑說：“放手讓年輕人干，干砸了全當練兵。”沒想到，這支年輕的隊伍幾乎每天都給我們創造著驚喜，他們表現出敏銳的洞察能力、熟練的采訪技巧、獨特的表達方式，每天捕捉焦點、挖掘亮點、放大熱點，大大提升了報道的可聽性和思想性。這次兩會報道被各方稱為中央電臺“史上最好聽的兩會報道”，各大門戶網站的新聞首頁不斷更新著中國之聲的兩會精彩報道，市場調查也給我們送上了一份大禮，兩會期間中國之聲全天收聽率和市場份額分別上漲了13.63%和13.51%，《做客中央臺》（官員版）、《做客中央臺》（企業版）、《政務直通》市場份額更是分別上漲了28.57%、22.22%和66.67%。

多少年來，我們一直把兩會當成政治任務去完成，幾乎所有人在兩會報道前的心理預期都是“放棄市場”。在制定2012年兩會報道方案時，我將兩會報道所占中國之聲全天報道的比例設定為30%，也是擔心兩會報道可聽性不強。但是，當我們更多地用新聞的眼光去看待兩會，豁然發現兩會是那么大的新聞富礦；當我們擁有了訓練有素的采編隊伍，豁然發現在挖掘這座富礦的競爭中我們能夠創造多少新聞產品；當我們整個節目的生產流程理順了，豁然發現我們可以利用那些新聞礦藏打下怎樣的市場。

2013年，我再次擔任兩會報道的“總協調”。這屆兩會是黨的十八大之后的第一次全國兩會，是一次換屆的兩會，意義非比尋常。如果說2012年中國之聲的兩會報道是一次大練兵，那么2013年的兩會報道則是一次大檢閱；如果說2012年兩會報道我還曾試圖對戰線有所控制，2013年兩會我們將使盡渾身解數全線出擊；如果說2012年兩會上一些記者、觀察員剛剛嶄露頭角，這次兩會將隆重推出他們當中的佼佼者，樹品牌、打影響。2013年中國之聲兩會報道手冊上打出了五大創新亮點：

創新亮點一：品牌欄目《此時此刻》主播走出直播間，走進兩會現場，在行走中播報兩會最新動態。

以“此刻主播行動”的形式，派兩名《此時此刻》主播——張蕾、楊昶參與報道兩會的熱點新聞，“短、平、快”的資訊與兩會新聞現場同步結合，強調主播的視野、觀察以及主播的即時行動。

創新亮點二：改文風與兩會報道緊密結合，“短實新”給報道注入新活力，“重解讀”讓聽眾聽得懂。

《新聞和報紙摘要》《全國新聞聯播》主題報道專欄（即大綜合）首次大“變臉”、降身段，推出專欄《2013，我離夢想有多遠》，每天求解一個普通百姓感受最強烈、最期待有所改觀的民生焦點問題，探索夢想實現的路徑；中國之聲評論員首次走進人民大會堂，現場參與重大直播，引導聽眾“有質量”地收聽。

創新亮點三：特別報道《改革探路》，從會場向外延伸，選取12大改革試點深入調研，形成每天以改革關鍵詞為主線的深度報道。

推出專欄《改革探路》，解讀我國重要政策試點的前世今生，如官員財產公示、公車改革、醫療改革、戶籍改革……視角觸及改革試驗的最深處，涵蓋我國改革呼聲最高、難度最大、熱度最強的領域和改革措施，剝繭抽絲，從人的浮沉看試點意義，在試點命運里說全局發展。

創新亮點四：推出中國之聲名記者、名主持人、名觀察員，引領中國之聲兩會報道熱點、亮點。

為“名家”量身定制專欄，充分利用他們各具特色的知識背景、表達方式，增強報道的深度、權威性和可聽性。《首席記者問兩會》以中國之聲財經記者季蘇平為核心，在兩會重要新聞發布會現場提問，抓住重點人物、焦點問題，深入解讀；《做客中央臺》由主持人林溪擔綱；《直通北上廣》由中國之聲主持人郭靜領銜；中國之聲觀察員王健首次亮相大會堂直播。

創新亮點五：利用中國之聲“新媒體年”的契機，讓新媒體全方位介入，與傳統媒體同步報道兩會。

首次在央廣新聞中設置新媒體互動環節，增強傳統媒體與新媒體的互動；中國之聲官方微博推出兩會報道專欄《記者看兩會》、評論專欄《微評兩會》、早晚各一份《中國之聲兩會報》；聯合騰訊、新浪、百度、搜狐、鳳凰、央廣網等網絡媒體，對中國之聲兩會報道全面呈現，與廣播同步傳播。

策劃案中的亮點能否在執行過程中體現出來還要靠管理和報道隊伍素質的提升。2011年中國之聲改革，最重要的成果就是理順了采編流程，記者編輯各司其職，每個人在自己的崗位上對節目發揮作用，任何一個節目都不是單個人的作品，而是新聞生產各個環節流水加工的結果，兩會報道組編輯與記者的有效銜接，正是這種專業化管理理念的延伸。兩會報道對上會記者的獨立作戰能力要求極高，每年都有些上會記者進入角色較慢，很努力卻出活不多。為了讓上會記者方向更明確、工作更有效，我們首次嘗試把除時政記者外的40名上會記者分成4組，每組配備一名責任編輯，他們思路清晰、手腳麻利、文字功夫一流，成為上會記者強有力的后盾。

2013年長達17天的兩會報道，每一天，我都被一些事情感動著。最難忘的是3月16日，國務院25個組成部門的“一把手”名單發布，提前一天，報道組把最能干的上會記者全部派往人民大會堂，16日的指揮中心捷報頻傳，歡呼聲不斷，“采到新任發改委主任徐紹史了”“采到新任衛生和計生委主任李斌了”“采到教育部部長袁貴仁了”……次日《新聞縱橫》推出報道《共和國新部長群像》，其中竟然出現了10位部長的同期聲。2008年全國兩會也是換屆之年，那一年我也曾向前方記者提出過采訪新任部長的設想，最終竟毫無戰果，不了了之。不到十年的時間，中國之聲的戰斗力提升至此，叫人怎能不感慨。2013年兩會，中國之聲市場份額再度飄紅，全天節目市場份額同比上漲26.41%。

十年磨一劍，兩會報道只是中國之聲改革的一個小小縮影。作為一名先后四次負責過兩會報道的操盤手，我親歷了中國之聲兩會報道的演變；作為中國之聲十年改革的參與者，我感嘆十年來拼搏的時光。中國之聲最可貴的是永無止境的改革精神，往昔輝煌不足留戀，正像溫家寶總理在2009年兩會記者會上吟誦的：“莫道今年春將盡，明年春色倍還人。”只要堅持常變常新，明年中國之聲兩會報道將更精彩，未來的中國之聲將更精彩。

（本文選自《難忘中國之聲·我的成長》一書，有刪節。）

（作者系中國之聲副總監）

（本文編輯：肖婧為）