文化燈塔引領公司發展

辛慧

國網公司“五統一”企業文化，是企業和員工之間建立起基于核心價值觀的文化紐帶；是全面提升公司軟實力和核心競爭力的重要途徑；是深化“兩個轉變”，建設世界一流電網、國際一流企業的必然要求；是實現企業與員工共同發展、企業與社會共同進步的根本動力。2013年，國家電網甘肅信通公司在省公司的統一領導下，堅持內強素質、外塑形象、內外并重的方針，積極推進企業文化建設，充分發揮企業文化的引領作用，讓統一的企業文化內化于心、固化于制，為公司發展提供不竭動力，引領公司前進的腳步。

利用宣傳的利劍，營造良好的氛圍

品牌宣傳是企業文化建設的利劍，做好品牌建設的宣傳和推廣，是企業文化建設的重要內容。信通公司牢牢把握宣傳主線，緊抓宣傳制度建設這個“關鍵點”，科學引導社會輿論宣傳這個“敏感點”，準確把握社會責任宣傳這個“發熱點”，極力打造規范的宣傳平臺，利用宣傳的利劍，在擴大宣傳視點上狠下功夫，營造良好的氛圍。

緊抓宣傳制度建設“關鍵點”。為充分發揮新聞宣傳工作服務中心、展示形象的作用，加強信通公司品牌建設和新聞宣傳工作，促進新聞宣傳工作的科學化、規范化和制度化，公司牢牢把握企業文化宣傳關鍵點，加強新聞宣傳和企業文化宣傳制度建設，新修訂了《新聞宣傳工作管理辦法》，以此規范公司網站宣傳平臺管理，促進公司企業文化宣傳。《辦法》結合公司各部門的人員情況和業務工作，加強宣傳任務的分解，并將其納入月度績效考核。與此同時，《辦法》加大對新聞宣傳的激勵力度，按發稿數量和發布媒體平臺的不同等級給予稿費獎勵，完成任務有“甜頭”，完不成任務吃“苦頭”。《辦法》的修訂出臺引起了強烈的反響，極大地激發了公司員工參與企業文化宣傳的積極性和主動性，點燃了員工的工作熱情和激情，掀起了新聞宣傳的熱潮，成績同比可觀。

科學引導社會輿論宣傳“敏感點”。面對7·22定西地震和7·25天水洪災，信通公司準確把握社會輿論宣傳的發熱點，充分發揮企業文化的輿論導向作用，科學引導員工思想認識和工作態度，增強員工工作主動性。信通公司開辟救災板塊，安排宣傳專責跟隨搶修隊赴災區，及時跟蹤報道公司干部員工現場救災的工作場景，信通公司累計發布救災稿件12篇，省公司網站上稿8篇，新華網甘肅頻道上稿2篇。多條視頻被央視、朝聞天下、甘肅衛視、甘肅電視臺、國家電網周刊等媒體采用。準確的社會輿論宣傳讓公司員工第一時間了解災區動態，了解災區人民現狀生活和公司搶險隊伍的忘我奮斗精神品格，從而產生強大的內在導向力。

準確把握社會責任宣傳“發熱點”。信通公司堅持負責任地服務社會發展和員工成長的原則，密切關注社會經濟建設的敏感點，密切關注一線員工的工作狀態。2013年上半年，按照政府部門的統一建設規劃，在七里河區開始了大規模的軌道交通建設。信通公司結合軌道交通建設實際，積極配合組織相關單位技術人員完成公司至省公司舊大樓光纜路由現場勘查工作，參與制訂施工開挖期間光纜迂回方案，全力配合軌道交通建設，并在公司網站和省公司網站積極跟蹤報道軌道交通進展與公司業務渠道交叉點情況，擔當起服務地方經濟和社會發展的社會責任。公司的健康發展離不開公司員工的奮斗努力，特別是一線員工的辛勤工作。公司堅持企業與員工共同發展的原則，公司領導先后深入二通道保障工作現場和機房搬遷工作現場，看望慰問駐扎二通道保障現場30多天和連續工作60小時的機房搬遷一線員工。公司全程跟蹤報道了本次“夏送清涼”活動，感受到了員工的工作熱情和歸屬感。公司員工告訴筆者：“我們干的其實是本職工作，沒想到領導來看望我們，這讓我們覺得工作更有意義，更有熱情！”公司企業文化建設勇擔社會責任，極力促進經濟發展、社會和諧，真誠關心、善待公司員工，真正做到內強素質，外塑形象，增強了企業的向心力和凝聚力。

活動開展做減法，活動成效是加法

企業文化建設不是一項單一的工程，不能將其與公司的日常工作開展剝離開來，企業文化建設與其他重點活動緊密相連，并滲透其中。信通公司在企業文化建設中深刻領會其滲透特性，讓企業文化有效融入到其他重點活動的開展之中，活動開展做減法。在活動中充分發揮企業文化的引領作用和指導作用，不斷擴大活動的輻射面，活動成效倍加。

“五統一”企業文化建設與“中國夢·國網情”主題活動相結合。國網公司“五統一”企業文化是全面提升公司軟實力和核心競爭力的重要途徑，是深化“兩個轉變”、建設世界一流電網、國際一流企業的必然要求，是實現企業與員工共同發展、企業與社會共同進步的根本動力。信通公司把“中國夢”主題學習活動和企業文化建設有效統一起來，積極開展征文活動和知識競賽，先后征得員工征文9篇，參加知識競賽100人次。員工文章既有感性的抒發，也有理論的分析，不乏站在公司層面深入探討公司未來發展的文句，還有站在本職崗位詮釋“我是國家電網人”的責任與自豪的篇章，主題學習活動的參與度和成果成效上都有極大地突破。

“五統一”企業文化建設與“百人講壇”等活動相結合。信通公司結合自身實際，將“五統一”企業文化建設與“百人講壇”活動、廉潔從業教育有機結合，使“百人講壇”等活動成為宣傳公司企業文化的有效平臺。走上講壇的員工，既有黨支部書記、部門負責人、關鍵崗位員工、生產一線員工，也有進入公司時間不長的新員工。大家結合崗位工作實際，講述對核心價值觀的理解與感知，弘揚中華民族的傳統美德和優良風尚，倡導愛崗敬業和奉獻樂業精神，營造了重道德、守情操、求創新、講奉獻的濃厚氛圍。

我們踐行，所以我們存在

誠信、責任、創新、奉獻是國網公司的核心價值觀，是公司的價值追求，是公司和員工實現企業愿景和使命的信念支撐和根本方法。公司的存在感，很大程度上就在于公司樹立的形象。信通公司帶領公司員工積極踐行核心價值觀，在服務保障工作中講責任，在科研創新中講誠信，在日常生活中講奉獻，樹立了“有擔當、甘奉獻”的企業形象。“我們踐行，所以我們存在”。公司領導如實說。

責任理念到位，用心做好技術支撐服務工作。7·22地震致使災區電網通信網絡癱瘓，信通公司立刻派員帶著移動應急通信設備趕赴災區，公司領導也前往災區指揮搭建應急通信平臺，積極保障災區應急指揮工作，保障電力救援一線抗震救災工作通信暢通，展示了公司在電網恢復進程中的信息通信技術支撐能力、應急搶修能力和優質服務水平。一切成績，源于關鍵時刻信通公司員工責任理念到位，以實際行動踐行了核心價值觀，牢固樹立優質服務、真誠服務思想，認真踐行優質服務承諾，全力提供信息通信保障，不斷提高公司信息通信技術支撐能力和優質服務水平，真正以優質服務贏得認可。

以誠信為本，加強信息通信科技創新。信通公司以誠信為本，積極鼓勵員工參與科研創新，堅持科研以致用、創新以促進工作的原則，因地制宜，有的放矢地選擇研究課題，用科研創新的成果幫助解決公司面臨的困難和問題。公司科技項目“多模一體化微波超視距電力應急通信系統研發”利用大氣層中的對流層，在發生重大地質、氣象災害時信道不易受破壞，具有極強的抗毀性。項目完成后將進一步提升電力通信應急保障能力，為電網安全穩定運行提供堅強支撐。這是繼“電網企業3G及衛星移動應急指揮系統的開發”之后，公司在電力應急通信領域的又一項科技創新。該科技項目的一項重要成果——中文版《智能電網通信及組網技術》已由電子工業出版社正式出版發行，是國內相關領域的第一本中文譯著，公司技術專家擔當主譯。中文譯本的出版發行不僅填補了國內學術界的空白，同時也開啟了公司編譯學術著作的新篇章，充分展現出公司扎實的學術功底和強勁的科研能力。

公司承擔的國網公司重點科研項目“甘肅風電接入綜合信息通信技術研究”于2012年順利通過國網公司驗收，研究成果達到國際先進水平。2013年在甘肅省科技項目評審中，榮獲甘肅省政府科學技術進步二等獎。

奉獻精神彰顯，熱心關愛災區人民。地震、洪水、泥石流等地質災害給定西、天水、隴南、慶陽人民生命財產造成重大損失。災情發生后，信通公司積極號召，在積極投身一線搶險救災的同時，公司領導和普通職工紛紛伸出援助之手，踴躍捐款，以實際行動支援災區，奉獻愛心。公司干部職工156人，共向災區自發捐款20 300元，用實際行動表達對災區人民的深情關注，詮釋著電網人的無私奉獻精神。

落地有聲，企業文化融入實踐

企業文化建設重實效，要落地有聲。企業文化建設歸根結底是要發揮企業文化在促進公司管理、凝聚力量、提高執行力等方面的作用。信通公司在企業文化建設中落實統一的價值理念、企業標準、行為規范和品牌建設，提升公司安全生產管理水平，提高執行力，將公司優秀的企業品質轉化為生產力。

落實統一的價值理念，抓安全生產。統一的價值理念指引公司發展的方向，是公司員工的行動羅盤和指向標。公司與員工共同的價值理念推動大家心往一塊想，勁往一處使，去實現共同的理想和目標。信通公司強化價值理念落實，加強安全教育，借助公司網站、宣傳欄等載體，廣泛開展安全生產法律法規和安全知識宣傳與學習，強化安全責任，增強安全意識，營造“關愛生命、關注安全”的氛圍。組織實施安全生產事故警示教育周、安全生產應急預案演練周、安全文化周、安全管理提升周等階段性活動。積極宣揚“以人為本，忠誠企業”理念，用心管理，用心工作，用企業文化的凝聚力和號召力提升員工隊伍的戰斗力和執行力，全面提升員工安全素質，有效防范各類安全生產事故，確保安全生產穩定局面。

落實統一的企業標準和行為規范，抓執行力建設。企業標準建設水平影響甚至決定著公司發展水平。信通公司按照國網統一的企業標準和行為規范，狠抓公司標準化建設，是公司業務發展和管理實現模式統一、高度有效的集中發展。公司建立統一協調、切實有效的信息通信標準化管理體系，建立信息通信調度“132”模式，完善信息通信系統調運檢標準化流程和應急處理預案；規范會議系統運行管理標準、程控交換網運行管理標準、調度交換網運行管理標準及《信息通信系統調度運行規程》，制訂《核心機房管理實施細則》，編寫《信息通信同業對標指標保障體系工作規范》《崗位標準手冊》《信息通信典型經驗匯編》等，建成了較為完整的信息通信標準化管理體系。

落實公司品牌建設，將公司優秀的企業品質轉化為強大的優質服務能力。公司堅持以優質服務塑造公司品牌，全力做好會議服務技術支撐等工作。明確優質服務目標，制訂優質服務措施，踐行優質服務承諾。2013年上半年，保障各級各類電視電話會議193場次、生產早會112場次；完成國網公司2013年“迎峰度夏”聯合反事故演習、新疆——西北主網聯網工程投運儀式通信及視頻會議、西北網公司調度反事故演習等保障工作。在日常運維服務工作中，公司員工擺正心態，毫無怨言，認真完成每一項保障任務和服務工作。公司員工的積極心態和高質量效率贏得了上級的肯定和兄弟單位的贊譽。

建設和弘揚統一的企業文化是一項長期工程，是提升公司軟實力的重要途徑，是實現企業與員工共同發展、企業與社會共同進步的根本動力。點亮文化燈塔，引領企業發展。信通公司將繼續探索企業文化建設新途徑，創新文化載體，突出文化引領，推動文化落地，為實現“兩個轉變”、創建“兩個一流”、建成“一強三優”現代公司作出更大的貢獻。

（責任編輯：郝幸田）