投資歐洲熱力不減

李前

2013年，中國投資者繼續在海外捕獲機會。A CAPITAL（亞歐聯合資本）發布的龍指數報告顯示，前三季度中國海外投資總額達730億美元，同比增長近20%。其中，并購交易額416億美元，占投資總額的57%（見圖）。

相比2012年，中國在歐洲投資額有所下降，前三季度為58億美元，同比下降25%，僅占總并購交易額的13.9%。

不過，A CAPITAL投資經理江健龍在接受本刊記者采訪時表示，從交易數量看，歐洲工業和服務業仍然排名第一，共完成了10筆交易。歐洲在中國企業海外投資中還是處于非常重要的戰略地位，“特別是在技術和品牌投資方面，歐洲具有不可動搖的地位?！?/p>

熱投歐洲：北美逆襲？

2013年前三季度，中國投資在歐洲部分交易有：2月1日，吉利集團宣布以1104萬英鎊收購英國錳銅控股（倫敦黑色出租車生產商）100%股權；6月份，招商局國際以5.39億美元完成對法國達飛海運集團全資子公司Terminal Link 49%股權的收購；9月份，中投成功收購世界最大鉀肥生產商、俄羅斯鉀肥企業烏拉爾鉀肥公司（Uralkali）12.5%股權，交易額約20.3億美元；9月份，復星國際宣布收購了意大利頂級男裝制造商Caruso 35%的股份，涉足歐洲頂級奢侈品牌。

江健龍認為，由于歐洲自然資源匱乏，其工業和服務業領域成為中國投資者關注的重點。

A CAPITAL 報告顯示，2013年前三季度，中國投資者在歐洲工業領域的交易額激增至44億美元，而2012年同期為13億美元；服務業在2012年大幅增長165%之后，2013年前三季度有所放緩，交易額為10億美元。

“之前，中國投資人在歐洲比較大型的交易集中在基礎設施建設領域，比如2012年中投入股英國泰晤士水利、三峽集團入股葡萄牙電力等?！苯↓埍硎?。

不過，他認為，像這種大型的基礎設施收購案例，在歐洲發生不會太頻繁。“2012年歐洲發生的大部分是小股權交易，接管交易或大股權交易需要很長一段時間去消化，后期的整合工作也很繁雜。”

從數據來看，2013年前三季度，接管交易仍為中國投資人在歐洲的主要交易類型，交易額45.6億美元，占比78.5%；小股權交易額為12.5億美元，同比下降47.7%，這主要是因為大型交易有所減少。

具體到重點國家，中國投資人在葡萄牙、英國和意大利的交易額與2012年相比均有所下降，2012年葡萄牙和英國各有一個大型收購案。俄羅斯因為烏拉爾鉀肥公司案而表現搶眼。德國、法國和西班牙趨勢向上，特別是德國，2013年前三季度其交易額增長72%，為12.7億美元。

“中國企業如果想找技術、工業方面的收購對象，德國是首選?！苯↓埥忉尫Q，“德國高精密技術處于全球領先地位。同時，盡管經歷了金融危機，德國始終是歐元區當之無愧的龍頭經濟體。其經濟穩定，失業率為歐元區最低，且還在持續降低。”

也許是基于德國強大的制造業優勢，新年伊始，中國企業就傳來捷報。2014年1月8日，中國南車宣布收購德國采埃孚集團旗下的金屬橡膠產品業務單元。這是中國汽配行業在歐洲最大的跨國收購項目。

江健龍進一步分析認為，法國的優勢是歷史傳承比較多，服務業發達。同樣的，意大利消費業也很發達，但是兩國企業結構有所差異?！耙獯罄约易迤髽I為主，很難接近，收購難度相對較高。而法國一般是法人體制，股東相對分散，對于收購更容易協商和達成共識。”

從全球范圍看， 2013年北美的風頭更足。A CAPITAL龍指數報告顯示，2013年前三季度，中國投資者在北美的交易額激增，達到247億美元，同比增長286%，把歐洲從冠軍寶座拉下，躋身中國海外投資首選地。

對此，A CAPITAL投資經理江健龍在接受本刊記者采訪時表示，北美交易額激增，主要得益于兩筆大的交易，一個是中海油收購加拿大尼克森（Nexen），一個是雙匯收購美國最大肉企史密斯菲爾德（Smithfield）。其中，雙匯收購案是迄今為止中國民營企業海外收購最大的一筆交易?！皩嶋H上，從交易案數量來說，北美并沒有太大的浮動?！?/p>

相比北美，歐洲大型企業比較少，無論是市值還是規模，都相對要小。同時，北美自然資源也比較豐富。總的來說，無論誰是冠軍，歐洲和北美都是中國投資人青睞的熱門地區，此高彼低也屬正常。

物色良機：歐洲企業最在乎什么？

毋庸置疑，歐洲是中國投資人的向往之地，而如何選擇投資標的，是投資者需要謹慎考慮的因素。這其中，與歐洲私募股權基金合作是一條途徑。就A CAPITAL來說，它將從財務人的角度選擇一家財務狀況良好的歐洲公司。

“這家公司要具備兩個條件，一個是該公司處于盈利狀態，在其所在市場有潛力可挖，能夠保持持續的業務增長。另一個是在中國市場有更多的潛力，已經進入中國市場，但發展并不順利，或還未進入中國市場，但有進入的意愿。”江健龍說。

A CAPITAL物色好投資機會之后，會選擇一個中國產業投資人與其一起投資。A CAPITAL將提供財務方面的支持，而中國產業投資人需協助歐洲企業拓展中國市場。例如，某個歐洲品牌已經進入中國，但增長率較低，中國產業投資人可協助該品牌提高增長率。或者將某一個品牌打入中國市場，并推廣出去。

也就是說，先投資歐洲母公司，然后發展其在中國的份額?！拔覀兺瞥缰袊a業投資人先以小的代價獲得對方一部分股權，成為其股東。在這個層面上利益達成一致之后，再到中國發展能避免日后諸多矛盾。” 江健龍稱。

比較典型的案例是，2010年復星國際以7.1%的小股權投資法國地中海俱樂部，之后復星幫助地中海俱樂部在中國建度假村，拓展中國市場。目前復星正致力于私有化地中海俱樂部。

歐洲被投資企業最在乎什么？在江健龍看來，是中國公司能為其帶來什么。而幫助歐洲公司進入中國市場并實現業績增長，是說服其接受中國投資人購買股權的最有吸引力的條件之一。

實際上，現在去歐洲投資的中國企業越來越多，當地對中國的敵視態度慢慢有所緩解。江健龍舉例說，中國有一段時間興起了酒莊投資熱，很多私人投資者去法國波爾多地區購買酒莊，導致當地人對中國投資的敵視態度，認為中國人買完了之后不知道如何管理。而事實表明，中國投資人對所購酒莊經營還不錯，當地人態度也有所轉變。

考量風險：如何識別歐洲企業價值？

談到中國企業投資歐洲時需要考慮的風險因素，江健龍認為，“從宏觀到微觀的風險都要考慮。”

他表示，首先是宏觀方面，主要體現在歐元區的經濟狀況。之前對歐元區經濟復蘇的質疑很強烈，目前這種情況有所緩和，質疑聲有所減弱，投資風險相對較小。

其次是這家歐洲企業在其本身市場的發展情況，即處于怎樣的增長階段。比如該企業屬于夕陽產業，不管怎么為其注入資金，也有可能挽回不了在歐洲市場的下滑。再比如一些比較成熟的產業已經經歷了增長期，市場上升空間不大，營業額基本持平，投資價值也不大。

再次是這家歐洲企業內部運作的風險。江健龍表示，在投資之前，要對該企業進行詳細的盡職調查。如果企業本身存在很嚴重的問題，將會在盡職調查中體現出來。“一家歐洲人都管理不好的歐洲企業，中國投資人即使介入，其本身也不會有大的改善?！?/p>

據了解，A CAPITAL在調查歐洲企業經營狀況時，甚至會找出其2007年的業績，因為受金融危機影響，2007年之后企業經營就進入了一個不可控階段。一家企業再好，受到經濟大環境的影響，可能也會走下坡路。

“一般的歐洲企業從2010年開始走上披路，這其中有一部分公司2011年就已經恢復到了2007年的經營水平。2012年企業經營狀況不太好，2013年處于恢復階段，業績進入增長期。” 江健龍分析稱。

反過來說，中國投資人是否存在風險，也是A CAPITAL考慮的因素。江健龍告訴記者，他們選擇中國產業投資人時，要看其在中國市場是否處于上升階段，是否可為歐洲企業在中國市場帶來可保證的增長。“如果不能保證，我們可能會將其排除，A CAPITAL一般會承接風險可控的投資項目?！眅ndprint