高層住宅施工管理問題研究

曹雪梅

摘 要：文章就高層住宅施工管理相關問題展開探討，制定了科學有效的實踐工作策略。對提升高層住宅施工建設水平，創建精品優質建筑項目，實現持續全面發展，有重要的實踐意義。

關鍵詞：高層住宅；施工管理；問題

伴隨城市化發展進程的持續深入，高層住宅工程在現代城市建設中凸顯了更為重要的價值作用。高層住宅系統結構較為復雜，任務艱巨、工程總量龐大，包含較多工序步驟，基坑支護以及處理地基環節較為復雜，同時需要進行大量的高處作業以及大跨度的垂直運輸，因此對于安全管理防護需要制定嚴格標準要求。工程還需進行較多結構裝修，承擔各類應用材料以及應用設施的吊運工作，做好大量預留預埋處理，應用現代化施工技術，進行大量的多維度交互施工，體現了較高的機械化處理特征，進而令建筑施工將面臨更大的挑戰。為此，應全面重視建筑施工管理，針對實踐階段中存在的問題制定科學有效的應對策略，方能提升工程建設水平，緊湊施工工期、節約成本投入，創設顯著效益。

1 高層住宅施工管理問題與成因

高層住宅項目施工建設，通常包括土建環節、裝修工程以及安裝任務等內容，后者涵蓋管道、電氣、空調等較多施工項目處理安裝。當前，更多的高層建筑項目具有較高的科技含量，包含多專業安裝環節，同時各個專業不僅具有自身特殊空間位置標準以及技術等級，還應符合他類專業處理施工的時空順序要求。倘若技術層面沒能全面考量，尤其是在交叉細部不能協調安排，便較易形成不良問題。隨著人們物質文化生活水平的持續提升，其對現代建筑工程要求充滿了個性化特點，也就是各個建筑均屬于特有產品，各條管線以及應用設施均需滿足特殊標準要求，進而在客觀層面令技術工作整體難度逐步提升，并令各專業協調配合層面更容易出現矛盾問題。基于新技術手段以及產品的快速更新與應用，倘若施工管理員工無法全面掌控，也會導致無法預想的問題。

基于現行工作制度，住宅建筑項目施工方存在較多的分包狀況，分包方則較難在工作職能范疇的明確上實現清晰具體的操作。通常在主觀層面受到利益誘惑與趨勢，令其更愿意由相關方擔任更多管理任務。這樣一來將導致工序層面存在漏項問題，并令協調管理難度加大。另外，由于施工組織控制管理沒有健全完善，工作人員整體素質水平存在較大差距，進而會令專業協調管理存在較多不便。

2 高層住宅施工管理科學策略

2.1 做好施工預案，完善測量管理

施工管理過程中，施工方應就高層住宅現實特征設計編訂嚴格精細的組織管理預案，進而為整體施工工作進行科學引導。應完善工序安排，確定不同工種進場時間、各個關鍵項目工程采用的施工方式。針對較易引發質量問題的環節應制定預防控制策略，編制成品管理保護科學方案措施。

技術責任人以及測量工作人員應聯合建設方進行必要的軸線測點相關交接，對于各類標樁應實施科學保護，做到及時復測、定期檢查巡視。應秉承整體入手，而后局部的科學原則，先進行控制軸線的放射，而后依次進行軸線、邊線、模版線的布設。應借助水準儀進行嚴格審核校驗，并確保兩人進行內頁計算數據的評估。流水施工階段中，應確保各個復核段軸線與高程全面契合。

2.2 優化試驗管控與資料管理，緊湊施工工期

基于高層住宅項目工程總量龐大的特征，應做好必要的實驗管理。項目責任人應引領專職試驗工作人員，進行鋼材、砂石、水泥等材料的批量取樣檢測，并快速收集合格憑證，完善砼試件以及試塊測試，及時上交成果。材料取樣應高效精準，對于稱重結構系統的相關材料、試件，應進行必要的規范見證取樣，完善試驗臺賬管理。另外，對于大量的施工資料應配設專職人員進行綜合把控，做好技術資料、各類圖紙匯總收集，創建臺賬。同時，各專業管理人員應做到協同配合，對于資料問題，應依據專業系統、相關內容以及時間進行有效的交接審核校驗，快速妥善解決。

為緊湊施工工期，應完善技術節約管控，避免返工問題。加工生產模板鋼筋應履行放樣工作體制，有效分配流水段，節約經費支出。結構系統應做好模版設計，優化施工建設質量，保證結構砼實現清水化，降低材料浪費。應履行各個工種定人、定崗，樹立施工質量目標的科學原則，完善細部處理，實現有效的技術交底，確保現場跟班處理檢驗。

2.3 協調管控，嚴格控制施工質量

為提升高層住宅施工質量水平，應做到協調管控，組建質量管理系統。各個責任人、經理、工長、班組長、質檢工作以及技術管理崗位均應承擔質量管理職能，針對分項分部工程應行使否決權。施工階段中應做好人員主導管控。制定施工計劃階段中，應整體考量各類因素，實現人員以及施工任務的有效平衡。一旦施工進度以及工程質量產生矛盾問題時，應確保進度服從施工質量。另外應做好勞動力的協調管控，完善驗證把關以及樣板管理制度，做好監控驗收。

鋼筋施工應做好品種型號校驗，核查搭接以及錨固尺寸長度，判定接頭合理性。澆筑前期應實施反復核查，預防下灰以及形成振搗受損，做好合理的調節就位。模板工程應引入組合多層材料，保證高層住宅具有良好的剛度以及撓度，完成拆模應做好灰塵處理，并刷摸隔離劑，確保砼表面整潔平整。

2.4 安全防護，提升施工管理人員綜合素質水平

高層住宅施工管理做好安全防護尤為重要，應針對各級工作人員實施崗前專業培訓，安全管理教育。尤其是電工、焊工以及架子工，應進行系統學習并獲取合格證書方可上崗作業。

對于施工用電應強化管理，實施必要的安全用電宣傳教育，未經審核的電氣設施不應進場應用，杜絕帶病作業現象。照明線路應設置護套，并進行分開清晰的穿管敷設，吊塔裝置應確保運行安全、精準與靈敏。同時位于操作位置應設置相關工作規程，起到嚴格警示作用，確保落實到人、履行崗位管理責任制度。針對施工管理、實地操作員工素質參差不齊的狀況，應定期組織管理培訓，加強審核評估，做好人員招聘管理，進而真正縮短差距，提升高層住宅整體施工建設水平。

3 結語

總之，為提升高層住宅施工管理水平，打造優質項目，樹立行業典范，我們只有針對實踐工作中存在的問題，制定科學有效的應對策略，方能有效縮短工期、節約成本投入，提升工程建設質量，打造文明、和諧、安全的施工建設環境，創設顯著的經濟效益與社會效益。

參考文獻

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