工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制研究

石勝

摘 要：施工項(xiàng)目管理的工作范圍很廣泛，從工程項(xiàng)目的最初策劃一直到最終的保留期終止期間，都可以根據(jù)與建設(shè)單位的合同進(jìn)行管理，但其間的核心工作就是施工階段的管理，文章將對(duì)施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；施工組織設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)交底；自檢

1 質(zhì)量控制依據(jù)

對(duì)于施工階段質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上可分為兩類，一是共同性依據(jù)；二是專門技術(shù)法規(guī)依據(jù)。

共同性依據(jù)是指那些適合項(xiàng)目施工階段與質(zhì)量控制有關(guān)的，具有普遍指導(dǎo)意見(jiàn)和必須遵守的基本文件，如主要工程承包文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)文件等。

工程承包合同中分別規(guī)定了參與施工建設(shè)的各方在質(zhì)量的權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)各方都必須各自在合同中簽訂承諾，并以此對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量糾紛的時(shí)候于此來(lái)解決。

已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工及相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更與修改文件，是監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)。要把施工審查與洽商設(shè)計(jì)變更，形成制度，以保證設(shè)計(jì)的完善和實(shí)施的正確性。

有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的專門技術(shù)性依據(jù)是指針對(duì)不同的的行業(yè)、不同的控制對(duì)象而制定的技術(shù)法規(guī)性的文件，主要包括以下依據(jù)：

1.1 已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。它是承包單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)劃性、指導(dǎo)性的文件。詳細(xì)規(guī)定了工程施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，人員設(shè)備的配置。作業(yè)要求，施工工序和工藝，技術(shù)保證措施，質(zhì)量檢查方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，是監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量的重要依據(jù)。

1.2 合同中引用的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。它是維護(hù)正常施工的準(zhǔn)則，與工程質(zhì)量密切相關(guān)。必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

1.3 合同中引用的有關(guān)原材料、半成品、配件方面的質(zhì)量依據(jù)如水泥、鋼材、骨料等有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；水泥、鋼材、骨料等有關(guān)檢驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 制造廠提供的設(shè)備安裝說(shuō)明書和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這是施工安裝承包人進(jìn)行設(shè)備安裝必須遵守的重要技術(shù)文件，也是監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)和控制質(zhì)量的依據(jù)。

2 施工前期工作的質(zhì)量控制

施工前期工作即施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是組織設(shè)計(jì)交底；二是圖紙審查。

2.1 設(shè)計(jì)交底

設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為使施工單位盡快熟悉圖紙，同時(shí)也為了在施工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的錯(cuò)誤，開工前，由監(jiān)理工程師組織施工單位和設(shè)計(jì)單位代表參加設(shè)計(jì)交底。首先，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求，技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)等關(guān)鍵問(wèn)題。然后由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)以及需要解決的技術(shù)難題。通過(guò)三方研究商討后，擬定出解決的辦法，在監(jiān)理方寫出會(huì)議紀(jì)要后，施工單位應(yīng)以此作為對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充。

2.2 圖紙審查

在各方對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查的基礎(chǔ)上，施工單位也應(yīng)仔細(xì)檢查施工圖紙的審核手續(xù)是否符合規(guī)定要求，是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；圖紙中有無(wú)矛盾之處，表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)；所需材料來(lái)源有無(wú)保證，能否替代；所提出的施工工藝、方法是否切合實(shí)際，能否滿足質(zhì)量要求，是否便于施工；施工圖或說(shuō)明書是否滿足相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

3 施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控

3.1 工序質(zhì)量的自檢

工序質(zhì)量控制主要包括工序活動(dòng)條件的監(jiān)控和對(duì)工序活動(dòng)效果的監(jiān)控。工序活動(dòng)條件的自檢。所謂工序活動(dòng)條件自檢就是指對(duì)影響工程生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制。工序活動(dòng)條件的控制是工序質(zhì)量控制的手段。盡管在開工前對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)條件已進(jìn)行可初步控制，但在工序活動(dòng)中有的條件還會(huì)發(fā)生變化，使其基本性能達(dá)不到檢驗(yàn)指標(biāo)，這正是生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生質(zhì)量不穩(wěn)定的重要原因，因此，只有對(duì)工序活動(dòng)條件進(jìn)行控制，才能達(dá)到工程過(guò)程或產(chǎn)品的質(zhì)量性能特性指標(biāo)的控制。工序活動(dòng)條件包括的因素較多，要通過(guò)分析，分清影響工序質(zhì)量的主要因素。抓住主要矛盾，逐漸予以調(diào)節(jié)，以達(dá)到質(zhì)量控制的目的。

3.2 工序質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)

質(zhì)檢員和質(zhì)量管理技術(shù)人員對(duì)工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控時(shí)，首先應(yīng)確定質(zhì)量控制計(jì)劃，它以完善的質(zhì)量監(jiān)控體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)。一方面工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控的工作程序、流程和質(zhì)量檢查制度：另一方面需要進(jìn)行工序分析，在影響工序質(zhì)量的因素中，找出對(duì)工序質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素，進(jìn)行主動(dòng)的、預(yù)防性的重點(diǎn)控制。例如，在振搗混凝土這一工序中，振搗的插入點(diǎn)和振搗時(shí)間是影響質(zhì)量的主要因素，相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并要求現(xiàn)場(chǎng)施工員嚴(yán)格控制。

承包人在整個(gè)施工活動(dòng)中，應(yīng)采取連續(xù)地動(dòng)態(tài)跟蹤控制，通過(guò)對(duì)工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，判定其產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)，若工序活動(dòng)處于異常狀態(tài)，則應(yīng)查出影響質(zhì)量的原因，采取措施排除系統(tǒng)性因素的干擾，使工序活動(dòng)恢復(fù)到正常狀態(tài)，從而保證工序活動(dòng)及其產(chǎn)品質(zhì)量。此外，為確保工程質(zhì)量應(yīng)在工序活動(dòng)過(guò)程中設(shè)置控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。

3.3 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是進(jìn)行工序質(zhì)量預(yù)防控制的有效措施。質(zhì)量控制點(diǎn)指為保證工程質(zhì)量而必須控制的重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理技術(shù)人員應(yīng)督促現(xiàn)場(chǎng)施工員在施工前，全面合理地選擇質(zhì)量控制點(diǎn)，并對(duì)分包人設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的情況及擬采取的控制措施進(jìn)行審核。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)分包人的質(zhì)量控制實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤調(diào)查或旁站監(jiān)督，以確保質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。控制點(diǎn)的設(shè)施應(yīng)準(zhǔn)確有效。因此究竟選擇哪些作為控制點(diǎn)，需要由有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量控制人員進(jìn)行選擇。一般可根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)來(lái)確定。

4 施工階段的事后控制

對(duì)施工過(guò)程中已完成的產(chǎn)品質(zhì)量的控制，是圍繞工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定為中心進(jìn)行的。對(duì)于施工過(guò)程完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行的中間驗(yàn)收，首先由承包人進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理人提交“中期交工證書”，請(qǐng)求監(jiān)理人予以檢查、確認(rèn)、監(jiān)理人按合同文件要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行審核驗(yàn)收，如質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”。如質(zhì)量存有缺陷，則指令施工單位整改，待質(zhì)量符合要求再給予驗(yàn)收。