深情寄語《領導文萃》

彭榮才

實話實說，我每年訂閱近30種報刊，但我選擇好報刊有幾個評判標準：一是報刊要好看，有吸引力；二是要實用，對工作、學習、生活有指導價值；三是能受益、有所啟發、啟示。

當我收到每期帶著墨香的《領導文萃》，都使我有眼睛一亮的感覺。您以權威、全面、實用而深深地吸引了我，真正有種“讀起來有味、拿起來有用、放下來有感”的感覺。

魯迅先生說，人生得一知己足矣。多年來，我十分在意《領導文萃》，我喜愛上了《領導文萃》。我漸漸把您當作家人看待，將您擺在案頭，“一日不見如隔三秋”。我已經把您看作賢者、能者、智友和引領者。

《領導文萃》如一雙智慧的“眼睛”，以其獨特的視角去審視它山之石。我手頭上完整地保存著《領導文萃》，這些資料非常寶貴，在以后的日子里，我會繼續跟隨這雙智慧的“眼睛”，繼續去關注您。隨著我與《領導文萃》接觸的時間增長，發現“與時俱進”這個詞在您身上得到完美的體現。

作為貴刊最忠實的讀者，冒昧說上幾句心里話。

我建議，《領導文萃》要樹立“王者得天下”的觀念，現在辦刊一定要有自己獨特的品牌意識。我認為，《領導文萃》一定要有自己的“觀點”，能代表自己的“聲音”，諸如“首頁言論”可以用本刊的觀點見解。在形式、內容和版面編排格局上也需要改變其面孔，讓人看后更舒坦，更搶眼。

《領導文萃》應該的定位是面向全國大眾的讀者。她的內涵和外延要追求時尚大氣與眾不同。多向大眾靠近些，向廣大私營企業和鄉鎮擴展，這對一本刊物來說，可能不是個“小不點兒”。多些內容讓讀者點評，可以給一個展示編者與讀者互動的平臺，還要擴大《領導文萃》在大眾的影響力，即可做到定位高端、受眾強勢、覆蓋廣泛，更加讓讀者感到可讀可親！

我建議，《領導文萃》要用一個固定欄目，每期設立思考問答題，搞點有獎小活動，這樣做能提高參與度，做到大刊大家辦。

“收獲來自耕耘，奮斗孕育希望”。辦刊是件苦差事，要辦好一份負責任的刊物，必須凝聚著辦刊人的智慧、勇氣和汗水。

遇上《領導文萃》是我的緣，守望《領導文萃》是我的情。

面對著這樣一個清新脫俗的您，我能做的還有什么？風雨同行，緣定今生，這已是我心中唯一的抉擇！

總之，辦刊是一種職業、也是一項產業、更是一番事業。最后我要借用一句公益廣告用語，表達我對編輯老師的一片敬意之情——“我不認識您，但我更要感謝您！”endprint