采油之道盡在“水”中—長慶采油六廠磚井作業區“33999注水管理法”調查

□ 文/呂雪峰 王鋒

采油之道盡在“水”中—長慶采油六廠磚井作業區“33999注水管理法”調查

□ 文/呂雪峰 王鋒

長慶油田公司第六采油廠磚井作業區所管轄油藏多數為低滲透油藏，地層壓力保持水平低、油層致密、注水見效慢、遞減快，為了改善開發效果，提高管理水平，該區從精細注水工作入手，經過總結、提煉、完善，形成了“33999注水管理法”，通過幾年的治理，油藏開發狀況明顯好轉，注水系統全面改善，注水量、配注合格率達到精細注水要求，采出水回注率、水質合格率指標大幅提升，地層壓力保持水平高。

基本情況

磚井作業區成立于2010年7月，管轄油區面積1440平方千米，管理油藏12個，其中涉及10個生產層位，主力油藏安201、A17等2009年投入生產。整個作業區基本情況如下：

—油井：1005口，日產油773噸，累計產油111.9萬噸，綜合含水71.4%；

—注水井：297口，日注水6276立方米，月注采比2.02，累計注水63.2萬立方米，累計注采比1.72；

—分注井：111口，分注率37.4%。

—水驅狀況：水驅儲量控制程度89.5%，水驅儲量動用程度68.5%；

—水源井26口，日供水能力9320方，注水泵13臺，泵注能力7733立方米，共有注水站9個。

注水是長慶低滲透油田開發的基礎，是老油田穩產的保障，要在油上實現“穩得住”，必須在注水上做到“管得好”。

作為油田公司穩產5000萬噸的主力軍之一，采油六廠已具備200萬噸/年生產能力，要保持開發水平和生產能力就必須精細管理、油水并重，更需要立足于“注夠水、注好水、精細注水、有效注水”，大力推進精細注水工作，提高油田開發水平。

磚井作業區管轄油藏12個，其中三疊系油藏9個，主力油藏安201區塊裂縫性見水，壓力保持水平低，遞減快；A17區塊油層致密，注水見效慢；安83區塊多方向見水，油田開發矛盾百出。這些問題都需要從注水上解決。

磚井作業區實施 “33999”注水管理法，其基本內函是：

—從系統工程角度抓好3個方面：油藏、地面、井筒；

—從精細管理角度落實3級職責：作業區、注水站、崗位員工；

—從現場管理角度做好9項工作：現場檢查、系統改造、設備維護保養、儀器儀表維護、流量調節、洗井措施、資料錄取、動態監測、分析調整；

—從工藝流程角度注重9個環節：供水系統、水處理設施、注水泵、管網、閥組間、注水井井口、井筒、儀器儀表；

—從實施效果角度保障9個參數：供水能力、處理能力、注水能力、配注量、實注量、瞬時流量、注水壓力、水質、注采比。

具體做法

為了搞好磚井作業區的注水管理工作，首先是成立注水管理小組，建立注水技術管理標準和制度。明確注水管理小組負責注水政策落實、各項注水工作的質量、進度和安全及現場管理。修訂完善了《磚井作業區精細注水管理制度》，制定、修訂《冬季注水管理規定》、《注水檢查制度》等管理制度6項，形成水源井管理、清（污）水水質管理、加藥管理、洗井制度等標準和規范，完善穩流配水、水處理系統設備操作維護等標準化操作流程8項。

其次是各項保障工作。做好供水系統、水處理設施、注水泵、管網、閥組間、注水井井口、井筒、地層、儀器儀表9個環節的保障。加強水源保障：針對安201、A17等區塊注水量增加，安24、新22等區塊規模擴大、水源不足的現狀，開展水源供給配套，同時加快水源井維修，2012年以來共計維修水源井13井次，新投水源井8口，全區目前供注比1.3，能夠滿足注水需求。加強設備保障：在胡三聯更換大排量注水泵2臺，在胡四聯新增注水泵2臺，增加泵注能力，改善兩個聯合站泵注能力不足，無備用泵的情況；在胡三聯、胡十四轉流程改造，增加污水提升泵3臺，完善污水處理系統配套。加強水質保障：對結垢腐蝕嚴重，罐底雜質較多的胡十一轉沉降罐、胡三聯、胡四聯3具除油沉降罐進行清罐。對雜質較多的胡三聯微孔精細過濾器更換燒結管。對胡十六轉2具除油沉降罐實施清罐防腐。在胡三聯新建一污泥污水池。全區水質合格率逐年上升，由2011年的88.7%上升到目前的93.9%。加強系統保障：開展數字化升級改造。全作業區注水井遠程調配覆蓋率90.9%。同時，嚴格計量，實現穩流配水自動計量。將注水井流量計更換為穩流配水流量計，提高注水穩定性及精確性，目前全區有穩流配水流量計345塊，覆蓋率100%，配注合格率由97.4%上升到99.1%。減小堵塞井治理周期和加強注水井井筒治理，確保注水的有效實施。

再次是分類對待，精細管理。細分注水單元，加強注采調控。根據開發層系、滲流特征和開發階段等動態特征結合動靜態資料，將全區劃分為19個注水單元。其中9個注水單元執行強化注水政策，10個注水單元執行溫和注水政策。細分開發層位，完善注采井網。針對安201、安83等三疊系油藏隔夾層發育、非均質性強、油水井對應關系復雜等現狀，細化分層標準，細分開發小層，加大注水井分注工作量，提高水驅動用程度。同時根據動態變化情況及時對排液井進行投注，2013年投注排液井6口，對應25口油井，其中13口見效明顯。

配注合格率由97.4%上升到99.1%。

最重要的是抓落實，求實效。圍繞現場檢查、系統改造、設備維護保養、儀器儀表維護、流量調節、洗井措施、資料錄取、動態監測、分析調整9項工作展開。在現場檢查中，作業區每旬對注水現場檢查1次，內容涵蓋注水工作中的各個主要環節，旬度會上對存在問題及整改進度進行通報排名，在月度考核中嚴格兌現。通過以上措施，提高了基層員工對注水工作的重視，扭轉了長期以來重油輕水的觀念。在日常巡檢中，站點通過站控平臺實時監控單井注水量，每8小時巡檢一次，保證瞬時流量平穩。在水質檢測上，每日對采出水和清水系統各節點（沉降罐出口、除油罐出口、過濾器出口和凈化水罐出口、水源井、原水罐、清水罐、注水泵出口、注水井井口）水質取樣分析，保證水質合格。在設備維護方面，嚴格執行操作、維護保養規程，定時進行巡回檢查，做到在用設備運行正常，備用設備完好率100%，定時反洗，保證注水工作正常開展；開展注水設施設備標準化操作技能評比，樹立標桿，并組織作業區崗位員工參觀學習優秀員工標準化操作，以此提高員工操作水平。同時，確保洗井作業、資料錄取和過程監控落到實處。

實施效果

通過有效實施注水管理方法，最終確保供水能力、處理能力、注水能力、配注量、實注量、瞬時流量、注水壓力、水質、注采比9個參數正常、規范。

通過補充水源井以及對舊水源井措施增水，供水能力由2011年的6840立方米/天上升到目前的9320立方米/天，目前全區供注比1.3，能夠充分保障配注執行；近2年對胡三聯、胡十四轉注水系統改造后，與2011年相比，全區采出水回注率由31.3%上升到目前的45.5%。通過注水設備升級，與2011年相比，泵注能力由6053立方米/天上升到目前的7733立方米/天，目前全區配注6359立方米，泵注能力滿足注水需要。通過供水、注水系統保障，扣除停電影響，2014年一季度全區注水任務完成99.6%。穩流配水流量計的100%覆蓋，有效保障了精細注水，全區配注合格率由2011年97.4%上升到目前的99.1%。與2011年相比，油壓由8.4下降到目前的7.7兆帕，套壓由7.6下降到目前的6.7兆帕。對水處理系統改造后，水質合格率逐年上升，由2011年的88.7%上升到93.9%。

通過“33999”注水管理法對采油作業區整個注水工作進行了重新梳理，改變了以往注水工作龐雜、混亂的現象，形成了從系統全局到具體工作、從地面到地下、從開始到結束具有系統性、科學性的注水工作管理體系。精細管理意識增強，圍繞生產建設任務和目標，通過“33999”注水管理法的有效實施，磚井作業區以精益求精為油田管理的價值取向、以精雕細刻為油田管理的基本要求、以精細入微為油田管理成果的衡量標準的精細管理意識明顯增強。全區水驅動用程度由62.3%上升到68.1%，地層壓力保持水平由81.7%上升到84.8%，自然遞減由2011年的34.4%下降到目前的19.1%，開發形勢不斷好轉。磚井作業區在采油六廠注水勞動競賽中獲得第一名，在多次注水管理工作檢查中名列前茅，并在胡三聯合站召開了注水經驗交流現場會，受到全廠兄弟單位的一致好評。

自然遞減由2011年的34.4%下降到目前的19.1%。