加強企業內部財務控制途徑的分析

天津市大港油田灘海開發公司 張艷軍 徐儉寧

在全球經濟蓬勃發展的今天，我國的社會主義市場經濟得到長足的發展。企業在面對經濟大潮的境況下，經營理念與方式也在發生著根本性的轉變，對于企業內部的調整尤其是內部財務的控制越來越重視。企業如何完善財務制度以及財務的管理，形成一種適應經濟發展新的財務機制，以謀求經濟效益的最大化，在當前的企業發展中已成為了一個重要的財務研究命題。

1 加強企業內部財務控制的意義

內部財務控制從根本上講還是控制論在企業的財務管理中的具體應用。企業內部財務控制可以有效地協調利益雙方的關系，很好地調節產業的資本與成本，進而提高經濟效益，在企業的發展與管理中發揮著重要的作用。

1.1 保障企業資產的完整性和安全性

資產的安全性是維持一個企業健康、穩定發展的重要保障，更是一個投資者與經營者十分關注的話題。健全的內部財務管理制度，可以有效地幫助企業解決浪費、損壞、不科學的運用等諸多問題，更可以幫助企業在進行資產的保管、采購、處置與驗收方面，使資產管理的每個環節更加清晰明了[1]。

1.2 提高財務的可靠性

企業對于內部財務的控制是經濟發展中財務管理的必然選擇，在企業的發展中，真實有效的財務信息可以使企業的高層管理者更能把握市場的形式及時做出正確的決策。企業對于內部財務控制把企業發展中的采購、生產、銷售、貨物管理等諸多的地方進行統籌管理，把相對分散的財務進行有效的整合，增強了每個環節的協調性與關聯性。很大程度上有效地提高了企業的管理水平與效率，降低了生產的成本，增加了企業規避風險與防止經濟犯罪的能力。

1.3 保障企業發展財務目標實現的重要環節

內部財務的控制是為了更好地實現企業發展目標而服務的，一切以保障企業財務管理為最終目標。企業涉及到金錢的問題都是和財務有關的，只有合理地規范掌握財務的內部管理才能夠對企業的發展起到更好的監督和協調作用。合理的財務預算把市場的不確定性充分地考慮進去，對經濟與市場的變化有一個先期的估算，做好最充分的準備，對企業發展的缺陷風險危機又可以做好及時的調整與彌補。如果一個企業沒有合理完善的財務控制機制，那么它的任何的決策和預算都難以得到保證與實施。

1.4 內部財務的控制可以很好地提高企業經營的效率

科學合理的內部財務控制機制可以很好地幫助企業管理者對后期的經濟發展進行合理的調度與控制，建立完善的財務管理制度可以更好地促進員工明確自己的目標和履行自己的職責，進一步提高員工的工作積極性和職務意識，以保證企業經濟發展的持久有序經營[2]。

2 如何加強企業內部財務的控制

在如今經濟發展的形勢下，企業對于企業內部財政管理是十分重要和緊迫的，對于如何加強企業內部財務的管理與控制對一個企業未來的發展來說至關重要。

2.1 加強自身控制環境的建設，進一步加強內部財務管理結構的完善

企業的內部財務管理需要一個穩定的內部環境，它的整體優略性決定了企業的財務管理能否準確實施和安全執行的重要因素和保證。在一個企業的管理層中，企業的管理者不僅要處理好企業內部的管理問題，還需要處理內部的利益問題，管理者要對企業的經營者進行適當的監督以及合理的控制，另一方面又要對其進行一定的鼓勵，增加彼此之間利益的關系，避免單方面的監督現象的發生。不僅要完善企業內部的法人治理結構，對企業內部權力機構合理地進行權力與義務的劃分，進一步地使內部財務管理的控制得到具體化與落實，更需要加強企業內部整體企業文化的建設，無論從軟件還是硬件都需要進行文化改進，進而完善企業的規章制度[3]。

對于企業的發展，財務管理需要一套安全合理的管理機制。以完善企業財務管理各方面的流程，無論從明確基本的資金管理制度，還是資金流通的每個環節都需要作出具體的規定和管理辦法，使財務管理的工作合理有序地進行。許多企業也曾經建立過一些規章制度，但一定程度上并不健全。企業要想謀求更廣闊的發展，就需要充分地考慮到自身的實際情況，制定一種符合自身發展狀況的標準以適應現代社會經濟增長形勢的需要。企業要在財務的管理中明確企業內部員工的責任性，只有權利與職責的合理分配才能夠有效地保證財務活動順利有效的進行。進一步地健全貨幣流通機制，財務資產的管理，以及企業清查盤點的制度以便于貨幣金錢的流入與流出的管理。使財務的管理清晰化，方便公司做出適時的調整與整理。

2.2 增強企業內部信息的溝通以及財務目標控制體系建立與健全

要實現企業內部財務控制，加強對企業內部整體的調整與整合，就需要企業有一個很好的相互溝通系統，進而確保信息的流通性與及時性。一個合理有效的信息溝通系統，就必須要對信息及時的收集并作出有效的鑒別與加工，使信息能夠及時有效地傳播并得到執行。一個有效的信息溝通渠道能夠及時地幫助企業的掌握最新的發展狀況、企業內外環境的變化，可以對企業的決策做出及時的調整，將風險和錯誤及時地消弭。良好的信息通道是保證財務管理執行的必要條件，因此一個企業建立健全溝通系統也是勢在必行的。

2.3 完善審計制度，建立財務風險預警機制

財務審計是企業財務管理重要的組成部分，它可以及時地發現財務執行中的許多問題以及執行力的高低。這樣可以很好地對財務內部的每個環節做出審查，對每一個對象進行詳細的審計工作，積極地核準財務信息的準確性、完整性以及真實性，可以很快有效地找到財務的薄弱環節進行及時系統的、有針對性的控制、補救和調整以確保內部財務控制更加的合理化、有效化[4]。

良好的審計制度不僅可以對于財務管理中的問題可以更快更有效地解決，還可以對企業起到很好的預警作用。進而為了使企業能夠更好地規避風險，預警機制的建立也是尤為重要的。預警機制可以對財務信息進行一定的分析，及時地發現可能存在的風險，可以有效地減少企業的經濟損失以保證企業更好地發展。從某種程度而言，財務的預判性對于企業戰略目標的實現發揮著重要的指導作用。它可以使企業目標的實現得到有效的量化和具體化，進一步地增強企業各部門日常的行為規范。

2.4 提高財務從事人員的整體財務管理能力

提高一個企業整體的財務控制能力，就必須要從從事工作的人員開始。從事財務工作的會計人員素質的高低一定程度上直接影響到企業在財務控制能力方面的強弱，所以提高會計執行者的素質很重要。每一個財務人員都會有一個對于財務的判斷能力，只有增強自身理論的學習，才能夠準確地對財務活動做出判斷。另外，企業對于加強財務人員的計算機素養的培訓也要及時地與時俱進，只有這樣才能夠使企業獲得更高的財務管理水平，進而獲得更大的經濟效益。

3 結語

在如今我國社會主義市場經濟體制不斷完善的環境下，企業對于自身財務控制的認識和觀念都在發生著根本性的轉變，建立健全財務管理工作顯得勢在必行。現代經濟制度的發展，對企業財務管理的要求內容也會越來越嚴格，對企業財務管理的規范性也越來越高，企業如何加強自身對于內部財政的控制能力，以提高企業內部整體的管理水平，使企業朝向整體化、制度化、規范化、嚴謹化發展重要的保障。以謀求企業更高的發展以及經濟效益的最大化與最優化。

[1]王昊.加強企業內部財務控制的途徑探討[J].現代商貿工業,2012(6).

[2]高潤太.淺談加強企業內部財務控制的途徑與方法[J].中國經貿,2011(9).

[3]郭彩利.淺析企業內部財務控制與監督[J].財經界(學術版),2010(10).

[4]周永貴.試論加強企業內部財務控制[J].管理觀察,2008(2).