希望，在這里延伸
——寫在中條山集團北方銅業垣曲冶煉廠技改達產之際

李玫 王長春|文

企業在實現轉型升級發展的道路上，達產達標是一個痛苦的過程，更是一個華麗的蛻變。在這里，凝聚著一群有夢想、充滿激情的年輕人。他們，是企業發展的希望。希望，在這里延伸……

金秋十月，山秀天藍，層林盡染。在中條山腹地的垣曲冶煉廠生產作業現場，精煉爐圓盤澆鑄機前，一塊塊陽極銅板被吊出車間……冶煉新工藝的達產達標攻堅戰還在持續進行。參戰的1000多名冶煉職工經過8個月的不懈努力，自9月21日起連續40天實現達產目標，為中條山集團實現轉型升級發展注入了新的動力，帶來了新的希望……

北方銅業垣曲冶煉廠50萬噸多金屬捕集回收技改工程是中條山集團實現轉型升級發展的希望工程。自2014年2月18日底吹爐點火以來，全體干群積極投入達產達標的攻堅戰中。進入10月份，垣曲冶煉廠日均處理精礦1772噸，陽極板平均日產410噸以上，陰極銅平均日產310噸，達到設計產能，僅用半年時間實現達產目標，創有色行業冶煉新廠先進水平……

攻堅克難 破解工藝瓶頸

要實現達產達標的目標，首先要從打通主要生產工藝入手。垣曲冶煉廠引進的是我國擁有自主知識產權、目前亞洲最大的50萬噸富氧底吹熔池熔煉技術。自2月27日投料試生產起，他們僅利用10天時間實現帶負荷聯動試車一次成功，標志著一個高效節能的現代化企業邁出了關鍵的一步。

垣曲冶煉廠

試生產期間，生產處于人與設備磨合期，由于設計缺陷以及人員操作不熟練等因素導致設備故障頻發，該廠迅速成立攻關小組實施技術攻關，并采用“請進來、走出去”的辦法，引進兄弟單位成熟的管理經驗和技術措施，處理和整改各類問題達500余項。

熔煉車間主任李愛軍帶領攻關小組常常幾天幾夜吃住在現場，找措施，想辦法，逐一解決了加料口堵塞、氧槍的部位燒損、渣含銅和冰銅品位的穩定控制等技術難題，使底吹爐在短時間內達到了設計產能。精煉車間主任苗強秉承著“問題要在最短的時間內解決”的工作態度，與技術人員徹夜奮戰在作業現場，有效解決了高品位冰銅的吹煉、氧化還原槍堵槍、耐火材料燒損等難題，提高圓盤澆鑄機的穩定，保證了長周期運行，陽極板質量顯著提高。由于SO3過高，凈化的稀酸泵易受酸性腐蝕損壞而導致生產線全面停產，硫酸車間主任褚繼軍按照廠里提出的“絕對不能再因為稀酸泵損壞造成停產”的強硬命令，積極做好爐口和煙道系統的堵漏工作，加強專人設備維護管理和每天SO3的監測。電解車間主任張守仁帶領一班人不分晝夜地對循環系統的低位槽、高位槽以及循環管道實施改造，嚴格控制各工序技術條件及添加劑的加入量，加強陰極和陽極聯動機組的試車，保證了設備連續運行，使陰極銅的質量得到明顯的改善。制氧車間、動力車間、原料車間、綜合維修車間等輔助車間強化管理，嚴格操作，為沖刺穩產達產目標做好技術準備。生產技術部會同指揮中心，協調指揮各項技術改造，物資設備部、經營部克服困難確保物質、原料供應……

干群同心 奮戰生產一線

在試生產的八個多月時間里，垣曲冶煉廠技術管理人員深入生產一線，現場處理各類問題，操作工精心操作，認真巡檢，及時調整運行工況。廠長陸湖南、黨委書記賈建華統攬全局，坐鎮調度，科學指揮，對在生產過程中有可能發生的設備問題等及時提出預案，壓縮轉爐進料時間，協調、改變工藝程序，較短時間內提升了產能；其他班子成員團結一心，把全部精力都投入到生產的組織、協調、設備故障的處理和管理中，不管是節假日還是業余時間，他們的身影都會出現在生產作業現場，解決生產系統中突發的關鍵問題，為達產達標的實現起到了重要作用。

將新引進的先進工藝設備短時間內調試成功并實現達產達標談何容易。在與熔煉、精煉、硫酸、綜合維修等車間主任的交談中，每當談起試生產建設背后的艱辛，這幾個面容剛毅的大小伙子也會數度哽咽。從他們充滿血絲的雙眼中，我深切地感受到在此次達產達標攻堅戰中，他們與員工們共同奮戰在生產最前沿，承受著不僅僅是身體上的疲憊，更是心理上的壓力。在一次又一次的困難面前，在心理承受能力瀕臨崩潰的邊緣，憑借著對企業、對員工的責任堅守，他們抹干眼淚，帶領員工繼續沖鋒陷陣，毅然決然地奮戰在生產第一線，危難之處彰顯了一個共產黨員果敢、擔當的本色。

冶煉工藝是一個龐大復雜的系統工程，在冶煉生產過程中每一個車間、每一個崗位、每一個環節、每一個工序隨時會出現這樣和那樣的問題，因此各個系統穩定運行和車間部室的密切配合尤為重要。自從2月28日打響了達產達標攻堅戰的那一刻起，垣曲冶煉廠各部門、各車間、各部室立下“必須為下一個工序創造條件”的誓言，通力協作，密切配合，相互支援，取得了一個又一個階段性的勝利，有效地延長了純生產作業時間，為早日實現達產達標贏得了主動。

完善管理 筑牢安全防線

打造數字化冶煉是建設現代化冶煉廠的必然要求。自技改以來，垣曲冶煉廠建立了廠級網絡體系、DCS操作系統、生產系統電視監控、調度室控制等多個系統，構建起高效安全的生產管理網絡，實現了生產智能化調控。

垣曲冶煉廠大小型設備上千臺，處處都隱藏著不安全因素和事故隱患。技改籌建之初，廠領導班子就明確表示：“我們決不要帶血的銅塊，不要帶血的發展，不要帶血的效益”。為做好全廠的儀表、電器以及網管線路的維護保養，保證設備實施的安全運行，設備檢修人員每天分組巡檢，深入各個車間、各個生產作業點檢查設備設施運行狀態，與當班作業人員溝通，及時解決作業現場出現的問題。無論刮風下雨、嚴寒酷暑，他們的足跡遍及廠區的近6000個監控點，做到發現隱患及時排查，全力確保儀表DCS控制系統、車間級的自動控制系統和全廠區的視頻監控以及廠級網管理的全線暢通。為了早日實現達產達標目標爭取時間，自8月份起，垣曲冶煉廠實行設備檢修不分工種，全體維修人員精誠合作，筑牢安全生產防線。

實現安全生產離不開制度的創新。垣曲冶煉廠先后起草建立和完善各崗位工藝操作規程17套，員工手冊、各種應急預案2套，相關制度2套。各生產單位對工作現場實施“精品工程”管理。廠安環部加強了生產作業現場粉塵、噪聲、工業衛生監察工作，強化勞動保護，改善員工的作業休息環境，開展了豐富多彩的安全生產宣傳活動。此外，該廠把外委企業一并納入到安全管理范疇，幫助他們建立健全各項規章制度，對外委單位的班組長、技術人員、安全監管人員進行培訓考核。一系列規范有序的安全管理措施，有效地保證了試生產期間的安全生產。

搭建平臺 培養人才隊伍

如何讓先進的工藝設備發揮最大的功效，操作人員的素質和能力尤為重要。垣曲冶煉廠地域分散、設備較多、科技含量高，加之全廠1100名員工中近70%沒有從事過冶煉工作，個人素質參差不齊，給安全生產管理帶來許多問題。垣曲冶煉廠堅持優中選優的用人原則，以招聘的73名大學生為技術新生力量，分層次對職工進行大面積培訓，建立起廠、車間、班組三級培訓體系，開展安全教育、崗位練兵、師徒結對子等多種形式的培訓活動。同時，結合集團公司開展的“干部上講臺、培訓到現場”工作，大力營造“干部教職工、職工教干部、干部教干部、職工教職工”的學習氛圍，形成“大培訓、大學習、大提高”的格局。據不完全統計，自“干部上講臺，培訓到現場”活動開展以來，共有56名干部走上講臺，50名基層管理人員與1000余名職工結成包保對子，深入現場培訓職工1600余人次，全廠職工本崗位操作技能熟練程度明顯提高，培訓工作成效顯著。

企業在實現轉型升級發展的道路上，達產達標是一個痛苦的過程，更是一個華麗的蛻變。在這里，凝聚著一群有夢想、充滿激情的年輕人，他們以干事創業、精益求精、不辱使命的拼搏精神，以無愧于時代、無愧于冶煉人的優秀品質，像一只只志存高遠的雄鷹，向著夢想展翅高飛。他們，是企業發展的希望。希望，在這里延伸……