志圖產業報國 誠信服務社會

■ 星 達

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■ 星 達

進入新世紀新階段，星達科技在國家軍工企業改革的背景下，在中國航天科技集團的支持和指導下，正在實施一整套軍工企業綠色可持續發展戰略，公司正在瞄準國際同行業先進水平，加快建設主業突出、核心競爭力強的國家高新技術企業。

北京星達科技發展有限公司是北京衛星制造廠全額投資的有限責任公司，公司成立于1988年，注冊資本為2011萬元，是以航天技術為依托的國家高新技術企業。

作為529廠“軍轉民”的窗口單位，在確保完成軍工生產任務的同時，充分利用自身的生產能力，以自身的技術優勢服務社會經濟發展，發揮軍工技術為國民經濟服務的作用。

“軍轉民”是一個世界性的課題,星達科技積極探索，突破原來單一的生產經營機制，在保障軍品生產的前提下，實現民品的優質高效，最終達到了公司一投多用，“以民促軍”的目的。

創新激發公司生產力，星達科技審時度勢，對公司進行大膽的改革，針對不同類型的產品實施分類管理，明確不同的管控模式，在資本、治理和經營三個層面引入外部資源，積極規劃新品的創新和原有品牌的延續，加速民品生產的快速成長。

近年來，軍工科研院所的民品產業迅速發展壯大，特別是一些企業搭上了資本市場風風火火的順風車，民品產業的資本放大效應凸現。

北京衛星制造廠 外景

具有成長潛力的企業也吸引了市場資本的注意，星達科技處于業務上升期，無論從公司內生發展需要，還是外部市場環境變化間接推動，公司效法優秀標桿企業，著手進行股份制改革，這是啟動公司資本改革的第一步，縱觀那些偉大企業的發展史，資本的身影隨處可見，公司的發展很大程度上取決于資本的運作。

星達公司按照集團和公司領導開門辦產業的指導原則，充分利用自身品牌和技術優勢，聯合民營資本等投入，實現資本的多元化、經營機制市場化，在保證自身對民品公司控制權的前提下，充分利用其他資本的優勢，培育和打造初具規模的民品生產單元，由內激發公司的活力，客觀上提高公司的治理水平，促進公司的發展。

為充分實現公司資源的有效利用，激發公司活力，適應市場化競爭，星達公司成立了技術轉化交易中心，敏銳捕捉新技術和市場需求信息，搭建起軍品技術和民品研發、技術與市場之間的溝通橋梁，以市場化為導向實現軍品技術優勢向民品的轉化，實現技術為客戶服務，軍品技術向民品市場的邁進。

星達科技在不斷挖掘新技術新產品的同時，也對主營業務進行梳理，對現有產品整理，形成神舟北極高效集成冷凍站，以微量泵、閥門產品為代表的神舟微科流體系統產品，神舟智通全向智能移動裝備，非標系統集成設備和國際貿易五大業務，并且按照市場化運作的思路，根據不同的產品，按照流程設計部門進行配套服務，對產品進行精細化管理。

同時，星達科技突破傳統的銷售思路，組建一批專業的人員成立市場部，對產品進行系統的市場推廣，形成多層次立體化的品牌宣傳網絡，充分擴大公司三大品牌在市場上的影響力和公信力，致力于將公司神舟系列打造成國內具有影響力的品牌。

星達科技通過加大市場人才的引進、激勵和考核力度，確保銷售和采購人員溝通協作，完善企業內部人力管理體制和流程等措施，避免過多的中間環節造成的浪費和重復擠壓，而銷售人員的聯系合作對企業形成強大的民品銷售網絡也起到了十分重要的作用。

進入新世紀新階段，星達科技在國家軍工企業改革的背景下，在中國航天科技集團的支持和指導下，正在實施一整套軍工企業綠色可持續發展戰略，公司正在瞄準國際同行業先進水平，加快建設主業突出、核心競爭力強的國家高新技術企業。

（作者單位：北京星達科技發展有限公司）