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中央第九巡視組:三峽集團選人用人問題較突出

2014-03-15 11:34:17
黃河黃土黃種人·水與中國 2014年2期
關鍵詞:集團公司

中央第九巡視組2月17日向中國長江三峽集團公司領導班子反饋的巡視情況顯示,在黨風建設方面,該集團公司有的領導人員親友插手工程建設,一些招投標暗箱操作,工程建設項目分包現象比較普遍;有的領導人員違規占有多套住房。

2月17日,中央第九巡視組向中國長江三峽集團公司領導班子反饋巡視情況。中央第九巡視組組長侯凱代表巡視組作反饋,中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記曹廣晶主持會議并講話。

根據中央統一部署,2013年10月29日至12月30日,中央第九巡視組對中國長江三峽集團公司進行了巡視。巡視組認真貫徹落實習近平總書記關于巡視工作的重要指示精神,圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作這個中心,把發現問題、形成震懾作為主要任務,廣泛開展個別談話,受理群眾來信來訪,調閱有關文件資料,赴湖北宜昌、四川成都等地開展調研,深入了解情況,順利完成了巡視任務。中央巡視工作領導小組聽取了巡視情況匯報,并向中央政治局常委會報告了有關情況。

侯凱在肯定中國長江三峽集團公司工作取得成績的同時,明確指出巡視組發現和干部群眾反映的一些問題,主要是:一是在黨風建設方面,有的領導人員親友插手工程建設,一些招投標暗箱操作,工程建設項目分包現象比較普遍;有的領導人員違規占有多套住房。

二是在落實中央八項規定精神和作風建設方面,存在辦公用房面積過大,超標購置公務用車,公務消費存在鋪張浪費現象。三峽集團黨組結合黨的群眾路線教育實踐活動整改工作,對辦公用房等問題已進行了初步整改。

三是“三重一大”事項決策不規范不透明,一些重要事項決策應上會未上會,有的決策事項會上臨時動議,會前缺乏醞釀溝通,會上討論不充分。

四是選人用人工作問題比較突出,工作程序缺失,個別領導人員帶病上崗,一些關鍵崗位長期不交流。同時,巡視組還收到了反映一些領導人員的問題線索,已按照有關規定移交中央紀委、中央組織部和有關部門處理。

侯凱代表巡視組提出了五點意見建議。一是加強領導班子自身建設,健全黨內生活,完善中心組學習制度,珍惜和維護班子團結,進一步增強班子凝聚力戰斗力;二是高度重視黨風建設,對領導人員嚴格要求、嚴格管理,切實糾正查辦案件中處理干部不嚴,一些重要案件不及時通報,開展警示教育不夠等問題;三是嚴格執行中央八項規定,進一步加強作風建設,對領導人員違規占有住房、辦公用房面積過大、公車配備超標、奢侈浪費等問題繼續認真整改;四是堅持民主集中制,嚴格執行“三重一大”決策制度規定,堅決防止個人說了算、臨時動議等現象;五是嚴格執行選人用人制度規定,加大關鍵崗位領導人員交流力度,對用人上的不正之風進行嚴肅整改。

侯凱強調,中國長江三峽集團公司黨組要嚴格按照中央要求,高度重視巡視反饋意見,特別是對指出的問題,要認真研究分析,分門別類處理,做到件件有著落,切實擔負起全面領導黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任。主要負責人要抓早抓小,管好班子,帶好隊伍,切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任。黨組紀檢組要加強監督檢查,確保整改任務落實,切實履行監督責任。對巡視整改落實情況,中央巡視工作領導小組將適時組織開展監督檢查。

曹廣晶說,中央巡視組反饋的意見,既肯定了三峽集團近年來取得的成績,又嚴肅認真、一針見血地指出了我們工作中存在的問題,還“對癥下藥”提出了十分中肯和寶貴的意見和建議,對改進我們的工作、促進公司科學發展具有十分重要的指導意義。我們堅決擁護并虛心誠懇接受,堅決按照巡視組的意見和要求進行整改落實。

曹廣晶強調,一要認真學習和深刻領會習近平總書記關于巡視工作的重要講話精神,進一步提高對反腐倡廉和巡視工作重要性的認識。要以總書記重要講話精神為基本遵循,結合巡視組的反饋意見,認真落實集團公司黨組的主體責任和紀檢組的監督責任,切實抓好問題整改,強化責任追究,確保壓力層層傳遞、責任層層落實、整改層層到位。

二要深入貫徹落實十八屆中央紀委三次全會精神,嚴格執行黨風廉政責任制,加強懲治和預防腐敗體系建設,強化違紀違法案件查辦,嚴肅查處巡視組反映的工程建設領域存在的各類違紀違法和腐敗行為。

三要與群眾路線教育實踐活動整改相結合,認真貫徹中央八項規定精神,敢于動真碰硬,繼續抓好“四風”突出問題專項整改,一件件抓落實,一件件見成效,堅決遏制“四風”反彈。

四要認真貫徹民主集中制,嚴格執行“三重一大”決策制度,規范決策程序,決策前充分醞釀溝通,廣泛聽取各方意見。強化中心組學習制度,加強班子成員溝通協調,自覺維護班子團結,形成干事創業的整體合力。

五要認真貫徹中央最近發布的干部任用條例,完善干部選拔標準和干部考察方式,健全選人用人工作程序。嚴格執行任期目標考核,加大關鍵崗位領導人員的輪崗交流力度,堅決整改選人用人方面存在的突出問題。 (來源:中國新聞網)endprint

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