增強“三個力”促進上海煙草黨建上水平

吳敏竹

近年來，上海煙草集團有限責任公司黨組認真貫徹落實黨的十八大精神，按照上海市委和國家煙草專賣局黨組的工作部署，進一步服從、服務于企業的“創新驅動，轉型發展”大局，以創建“學習型、服務型、創新型領導班子，建設有組織保障、有推進路徑、有特色載體的主題教育實踐活動運作機制”的黨組織為已任，積極穩妥、持之以恒地推進黨組織領導下的基層群眾自治工作，堅持在增強基層組織活力、黨員隊伍能力和黨群關系合力上下功夫，有效地發揮了黨的基層組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

一、切實增強基層組織活力，著力加強“學習型、服務型、創新性”支部建設

黨的十八大報告明確指出，要“建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心”。這為上海煙草全面提高黨的建設科學化水平，進一步增強黨的基層組織活力指明了方向。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。黨支部作為黨的基層組織的最小單位，是黨的組織和黨員開展活動、接受教育、展示形象、凝聚群眾的重要陣地。近年來，上海煙草把建設學習型、服務型、創新型黨支部作為一項刻不容緩的戰略任務和一個有機統一的系統工程來抓，在推動集團持續健康和諧發展中發揮了重要作用。

首先，切實加強學習型黨支部建設。事業發展沒有止境，學習就沒有止境。上海煙草以舉辦黨支部書記培訓班為契機，以學習型黨支部建設為載體，將豐富學習內容與創新學習方式方法相結合、學習理論與聯系實際解決問題相結合，組織黨員圍繞國家局黨組提出的“改革的紅利在哪里、發展的潛力在哪里、追求的目標在哪里”三大課題，廣泛開展集中學習討論，形成了“打造百萬千億升級版，實現中華品牌百年夢”的基本思路，達到了統一思想、凝心聚力的目的。

其次，切實加強服務型黨支部建設。黨的根本宗旨就是要全心全意為人民服務。上海煙草緊密結合“235”教育實踐活動，即“踐行‘兩個至上（國家利益至上和消費者利益至上）、做到‘三個始終（始終把品牌培育工作作為卷煙商業企業的第一要務、始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務和始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點）、樹立‘五種意識（責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創新意識），從而以服務型黨支部建設為平臺，通過加大資金、技術、感情“三個投入”來更好地服務煙農，通過開展“海煙服務進萬家”活動來更好地服務零售戶，通過實施“科學發展、群眾滿意”工程來更好地服務員工，有效積聚了為民服務的“正能量”，形成了為民服務的強大合力，贏得了廣大煙農、零售戶和職工的信賴與支持。

再次，切實加強創新型黨支部建設。創新不僅是推動又好又快科學發展的核心因素，也是各級黨組織保持創造力、凝聚力、戰斗力的不竭源泉。上海煙草始終把改革創新作為不變的精神價值來追求，積極探索創新型黨支部建設的新路子，一方面堅持傳統，深入抓好達標創優工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用；另一方面持續創新，開展了黨支部“十佳”特色組織生活、特色主題實踐評選活動，形成了一批實效性強、富有特色的黨建品牌，使企業黨的工作更加富有生機和活力。

二、切實增強黨員隊伍能力，注重發揮“想干事、能干事、干成事”主體作用

上海煙草集團自組建以來保持了20年持續健康發展。究其原因，關鍵是有一支政治堅定、能力過硬、群眾信任、堪當重任的高素質黨員隊伍。近年來，上海煙草廣大黨員積極弘揚“和搏一流”企業精神，著力發揮“想干事、能干事、干成事”的主體作用，廣泛傳播黨員“正能量”，團結帶領廣大干部職工奮起干事創業的激情和干勁，立足崗位，盡責奉獻。

第一，牢固樹立“想干事”的職業理想。想干事，是一種覺悟、一種動力。上海煙草積極開展創先爭優活動，引導各級黨組織和廣大黨員牢固樹立“國家利益至上，消費者利益至上”行業共同價值觀，切實把個人的前途和集團的發展緊密結合起來，把思想和行動統一到集團發展新的目標上來。上海卷煙廠黨委開展的“傳承中華傳統文化、爭做中華品質青年”主題活動，通過組織青年黨員講述老一代上煙人“七五”技改期間艱苦奮斗、“螺絲殼里做道場”的一個個生動故事，積極弘揚“非常時期的非常精神”，激勵全體黨員以“面對機遇敢于爭先，面對艱險敢于探索，面對落后敢于奮起，面對競爭敢于創新”的勇氣和豪情，一心一意謀發展，千方百計干事業，在干事創業中感受成功的喜悅。

第二，積極培育“能干事”的職業素養。能干事，是一種能力、一種素質。上海煙草通過中心組聯組學習、黨支部“三會一課”以及個人自學、集中授課、輔導講座等方式，激勵黨員干部解放思想，開拓創新，深入基層、深入一線開展調查研究，不斷提高戰略思維、創新思維、辯證思維能力，努力在學習中增長才干、在學習中提高素質。集團機關黨委近年來以“轉變觀念、轉變職能、轉變作風，服務集團、服務基層、服務群眾”為目標，積極開展作風建設素質提升活動，鼓勵年輕同志主動到煙葉基地、營銷辦事處等環境艱苦、條件復雜的部門以及“中華專線”、浦東園區等重大工程中經受鍛煉，不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。

第三，努力創造“干成事”的職業績效。干成事，是一種追求、一種目標。想干事、能干事，最終目的是要干成事。上海煙草廣大黨員聚焦“中華”品牌，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，努力建立一流的工作標準、體現一流的工作效率、展現一流的工作狀態。采購中心黨支部從田間抓到地頭，從打葉跟到倉間，嚴把“中華原料第一關”；營銷辦事處黨支部積極開展黨員摘星活動，促進了精準營銷水平的持續提升；貿易中心黨支部發揚“寧可流淚流汗，不留遺憾”精神，加快推進網建會各項成果落地；技術中心黨支部倡導“百花爭鳴、創新無限”，成功推出“大中華”等系列新品；專賣聯合黨支部“夜鷹”行動黨員在先，“獵鷹”行動黨員帶頭，努力實現“網絡無假煙”目標。在黨員先鋒模范作用激勵下，上海煙草提前兩年實現了“中華”品牌“百萬千億”目標，創造了經得起組織、群眾和時間檢驗的工作績效。

三、切實增強黨群關系合力，著力構建“知民情、解民憂、暖民心”系列工程

人民群眾是黨的力量源泉、執政之基。黨的十八大強調：“要堅持以人為本、執政為民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系?！苯陙?，上海煙草全面貫徹落實“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的創先爭優活動總體要求，聚焦“科學發展、群眾滿意”，構建了“知民情、解民憂、暖民心”系列工程，形成了找問題、定措施、見行動的螺旋式改進機制，有效提升了員工滿意度，激發了員工積極性、主動性、創造性，切實增強了黨群關系合力。

一是著力“知民情”，真誠傾聽員工呼聲。上海煙草始終把員工滿意不滿意作為評判黨建工作成效的出發點和落腳點，委托第三方測評機構開展員工內部滿意度測評，全面了解員工的思想動態和心理需求。通過測評，公司及所屬部門詳細了解了員工對工作環境、福利薪酬、權益保障、員工溝通、團隊合作等方面的個人感受和期望，接受了員工對職能部門運行情況和企業經營管理的評價，找到了影響員工滿意的根源問題，搭建了黨員服務群眾的實踐平臺，構建了企業與員工互動的持續改進體系。

二是著力“解民憂”，真實回應員工期盼。針對測評反映出來的群眾不滿意的問題，上海煙草采用課題立項的方式進行攻關改進，近年來共確立涉及權益保障、發展機會、員工培訓、員工溝通、工作成就、作風建設、文化建設等方面的65個攻關項目。這些項目不求大而全，但求針對性強、細致可行，均有明確的改進落實目標、明確的完成時限、明確的改進落實措施、明確的落實部門和領導。項目方案全部向員工公布，并以下一年的員工內部滿意度測評作為檢驗實際效果的標尺。

三是著力“暖民心”，真正解決突出問題。為確保項目推進更加規范，上海煙草建立了“知民情、解民憂、暖民心”工程標準化管理長效機制。針對員工反映文化生活不夠豐富的問題，公司黨組及時推出“職工文化活動中心”建設方案，充分發揮活動中心學習、教育、展示、健身、運動、康復、文娛、援助“八項功能”，著力滿足員工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求。上海卷煙廠“科室為車間、日班為三班、維修為操作、干部為職工”服務機制、儲運公司“黨員之家”、高揚公司黨總支“聚焦現場‘走轉改”主題實踐活動、煙印公司“爭做群眾身邊的‘柏阿姨”等一系列項目的實施，有效解決了員工反映最集中、平常最關心、影響最直接的熱點問題，踐行了各級黨組織對員工的承諾，為更好地發揚“和搏一流”企業精神，保持集團持續健康和諧發展奠定了堅實基礎，提供了有力保證。