淺談如何改進水利施工管理

張重陽 梁曉丹

（1.唐山市曹妃甸供水有限責任公司，河北 曹妃甸 063210；2.唐山市水利規劃設計研究院，河北 唐山 063000）

施工管理在水工建設中施工管理作為重要的組成，其工作質量將會直接推進或者阻礙水工建設進度完成，所以對施工管理工作必須予以重視。影響施工管理工作開展的因素有很多，并且呈現出多元化，所以這就使得管理工作的開展更加復雜。為了保證施工管理能夠得以加強，首先需要對管理目的進行充分的了解，施工管理的目的便是在短時間內提高工效，并保證施工質量，在此基礎之上，獲得最大的收益，同時付出最小的投入。無論如何，想要在當今社會中立足，施工企業必須要對施工進行有效的管理，并通過管理工作發現施工中存在的問題，并結合實際解決問題。文章便是主要針對施工管理在工程建設中的重要作用進行了探討，對施工管理條件予以分析，并結合多年的經驗對管理中可能會遇到的問題進行了針對性的闡釋，同時提出相應的改進建議。

1 主要管理內容

中國水工建設的施工水平必須以管理為基礎，因此其水平的提升必須要以管理作為支撐，施工分為三個主要階段，每個階段的施工管理內容也有所差異。

1.1 前期

必須形成規范的監理核心合同管理模式，保證監理工程師、承包方、業主三方的利益協調穩定。施工管理在這一時期的作用便是對合同進行管理，充分明確工期問題、工程質量問題以及投資問題等。

1.2 中期

這一時期專門的管理人員對施工應當主要對施工圖紙進行管理，通過嚴格審查，保證施工過程中所有的環節都能夠嚴格依照圖紙進行，同時還需要對現場的安全進行檢查，并核實工程的完工量，對各類文件進行整理歸檔。

1.3 后期

即工程竣工后，在這一時期的施工管理主要內容為協助，即協助監督部門的驗收工作，以此保證工程質量能夠有效達標。

2 存在問題

通過多年的經驗可以總結出，水工建設在施工管理中存在很多問題：

2.1 質量意識淡薄

質量永遠是各行各業不變的話題，無論什么時期什么領域，質量一直以來都是支撐一個企業生存下去并健康發展的第一要素。而工程項目也不例外，將質量放在了第一位，若是工程質量都無法保證，那么其他的都是空談。但是質量的提高必須以多方面的因素作為支撐。首先，在人員的意識上要充分培養出質量意識，牢牢的將質量這一理念深入人心。但是當前我國的水工建設單位中，施工人員的意識中往往沒有存在質量第一這樣的思想，因此很多豆腐渣工程便是在質量意識淺薄的前提下生產出來的，這些對于工程質量來說無異于是本質性的破壞，其根本原因便是施工人員不夠重視，不按照規定、規章工作、操作。

2.2 人員素質問題

人是管理的主體，是施工管理工作的核心，也是影響施工管理工作質量等重要因素，由于人員素質不高，因此很多施工中的管理人員沒有能同工程相匹配的管理技術素養，對于工程應當管理的內容無法予以合理科學的把控，而技術以及經驗的缺乏都將導致施工管理工作質量的下降。

2.3 前期準備不到位

前期準備會直接對后來的工程施工造成影響，若是前期準備充分，那么后期的施工便會順利進行，管理水平隨之提高。但是很多工程項目在施工前問題較多，但是即便如此，為了項目能夠按時完工，以趕工期為目的就對前期準備忽略了，在前階段問題沒有解決的前提下進入下一階段，這就對施工的質量以及安全嚴重受到了影響。

2.4 粗獷的管理目標

工程的逐步開展和推進，必須要明確目標，并且這個目標具有可行性和合理性。但是很多企業在工程目標的設定時往往不夠清晰明確，既不落實成本管理，也不控制工程的現場；在管理中也是重視結果而忽視了過程，并且很多單位國語重視形式，這都會對施工管理工作造成影響，繼而影響工程質量。

2.5 混亂的現場

現場作為施工的一線環境，其會直接誒影響施工的進度推進，因此現場管理工作質量將會決定工

3 改進措施

3.1 體系的完善

從多年的工作經驗中我們可以看出，有效的質量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進行，在施工中遇到質量問題，做到了有章可循，因此，完善的質量保障體系對于管理水平的提高尤為關鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質量保障體系，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質量保障體系，從管理層面加強對工程質量監督與監控，只有這樣，工程質量才能有切實、有力的制度保障。

3.2 資金管理

資金是保障施工順利進行的關鍵。因此，必須強化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設出較高質量的工程。避免浪費，對資金做到合理有效的利用。

3.3 材料管理

很多的水利工程所處環境復雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計劃管理，做好材料的進場驗收，做好材料的儲存與保管，做好材料的使用和監督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節約投資成本，保證施工順利進行。

3.4 設備管理的加強

以強化機械設備管理為目的，需要進行以下方面的提高：首先要保證機械以及人員的固定，并且人員在操作設備時必須持證上崗，加強機械設備維護保養工作，保證機械設備的安全作業。

結語

通過以上論述分析，可以看出，水利工程的建設整體過程中都會受到施工管理的影響，因此加強水工建設中的施工管理是保證工程建設順利推進的基礎。所以在以后的工作中，必須對施工管理意識進行加強，并提高各方面的管理工作質量，將工作責任予以落實，在根本上將施工管理工作予以加強。

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