為深入貫徹落實國家電網公司2014年基建工作會議精神,進一步規范公司電網建設管理,根據國家電網公司關于開展基建“規范管理年”活動的要求,近日,國網寧夏電力公司結合工作實際,印發了活動實施方案,并全面啟動了“規范管理年”活動。
為扎實有序推進基建“規范管理年”活動,國網寧夏電力公司成立了以基建分管領導為組長、副總工為副組長的“規范管理年”活動領導小組。該小組按照“方案”要求,通過動員部署、培訓調考、排查整治、完善提升4個階段開展活動。
一是全面推進,廣泛宣傳。嚴格按照“全員參與、全面落實”的原則,通過會議動員、集中學習、教育培訓等多種方式,全面、深入宣貫“規范管理年”活動的指導思想、目的、意義和重點措施要求,引導活動深入開展。二是開展培訓,明確重點。制定了建設管理2014年度培訓和競賽計劃,按照“三定、三考”工作要求和教育培訓管理有關規定,加強領導干部、管理與技術人員和一線員工培訓,培養適應“三集五大”體系和智能電網建設需要的高素質人才隊伍。三是排查整治,落實措施。以“規范管理年”活動為具體導向,結合依法治企、綜合檢查“回頭看”和西電東送審計工作的開展,制定詳細的重點工作安排,全面組織落實對基建管理制度、基本建設程序、招投標及合同管理、工程造價管理、分包管理等自查、整改、復查工作,確保規范管理措施落到實處。四是做好總結,完善提升。對存在的問題和國家電網公司重點督查范圍內容進行不留死角的全面排查與整治,總結推廣有效的工作做法和成功經驗,提煉典型經驗,完善規章制度,進一步健全內控機制。
目前,國網寧夏電力公司已全面開展各項基建培訓工作,并結合春季檢查,對在建項目逐項開展分包管理的自查與整改工作,下一步將開展制度體系建設自查與整改工作。
(來源:國網寧夏電力公司 2014-04-04)