鄧 虹,胡偉華
(安徽大學(xué)江淮學(xué)院,安徽 合肥 230031)
獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)探析
——以安徽大學(xué)江淮學(xué)院為例
鄧 虹,胡偉華
(安徽大學(xué)江淮學(xué)院,安徽 合肥 230031)
獨立學(xué)院的發(fā)展,需要一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的、職業(yè)化的輔導(dǎo)員隊伍.本文以安徽大學(xué)江淮學(xué)院為例,介紹了江淮學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題,結(jié)合江淮學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的實踐,探討了獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的措施與途徑.
獨立學(xué)院;輔導(dǎo)員;隊伍建設(shè)
近年來,隨著教育部《加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)的意見》《普通高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》等輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)綱領(lǐng)性文件的制定與下發(fā),高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)已越來越受到各方關(guān)注和重視.目前關(guān)于普通高校的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)已經(jīng)有了相當(dāng)多的分析與研究,但對于近幾年快速發(fā)展的獨立學(xué)院這一高等教育新興產(chǎn)物,其輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)還有很多方面值得探討與研究.獨立學(xué)院自上世紀(jì)末興起以來,經(jīng)過十余年的發(fā)展,已逐漸成為中國高等教育發(fā)展的一支生力軍.獨立學(xué)院的快速發(fā)展,既充滿著機遇,也面臨很多新的問題,其中獨立學(xué)院學(xué)生的思想政治教育工作,更是獨立學(xué)院能否平穩(wěn)順利發(fā)展的重要問題.因此對獨立學(xué)院而言,建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的、職業(yè)化的輔導(dǎo)員隊伍,是完成大學(xué)生思想政治教育任務(wù)的保障,也是獨立學(xué)院健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ).
安徽大學(xué)江淮學(xué)院是由安徽大學(xué)按新機制、新模式主辦的獨立本科學(xué)院.學(xué)院自2004年成立以來,就很重視學(xué)生工作,在第一屆學(xué)生入校時就建立了相應(yīng)的學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍,以此為開端,學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍正逐漸從小到大,從松散、不正規(guī)到向正規(guī)化、專業(yè)化方向發(fā)展.作為在江淮學(xué)院從事學(xué)生思想政治教育工作的人員,我們對學(xué)院這幾年輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)與發(fā)展有著真切的體會、認(rèn)識和思考,由此以江淮學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)為例,展開對獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的探索.
2.1 江淮學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍現(xiàn)狀

圖1 江淮學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍情況統(tǒng)計表(截止2013年6月)輔導(dǎo)員數(shù):60人;學(xué)生人數(shù):7500人
江淮學(xué)院成立之初,只有8個專業(yè),500余名學(xué)生,學(xué)生輔導(dǎo)員也只有4人,發(fā)展到今天已有普通本科教育五個系,26個專業(yè),共87個班級,約7500多名學(xué)生,從事學(xué)生輔導(dǎo)員工作的有60人,輔導(dǎo)員學(xué)生比約為1:120.在這60位輔導(dǎo)員中,專職輔導(dǎo)員21人,兼職輔導(dǎo)員39人,我們以這60位輔導(dǎo)員為統(tǒng)計樣本,從政治面貌、學(xué)歷情況、專業(yè)技術(shù)職稱、從事輔導(dǎo)員工作時間等幾個方面對這支隊伍的具體情況做了一些統(tǒng)計(見圖1),進(jìn)行分析后,得出以下結(jié)果:
(1)學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍在政治面貌上,基本上都是中共黨員,政治素質(zhì)較高,有利于對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,也利于學(xué)生黨團組織的建立與發(fā)展.(2)在學(xué)歷層次上,學(xué)院輔導(dǎo)員都擁有研究生或本科學(xué)歷,研究生所占比例較高.這其中專職輔導(dǎo)員21人,19人有研究生學(xué)歷;兼職輔導(dǎo)員39人,23人有研究生學(xué)歷,研究生學(xué)歷輔導(dǎo)員的比例占整個輔導(dǎo)員隊伍的70%,這樣的學(xué)歷水平保證了學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍的工作素質(zhì)和能力水平,也使學(xué)院的學(xué)生思想政治教育工作可在一個較高的學(xué)歷層次上開展起來.(3)在年齡分布和從事輔導(dǎo)員工作的年限上,學(xué)院的輔導(dǎo)員隊伍是比較年輕的,從事輔導(dǎo)員工作的時間也都很短,因此在管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平上學(xué)院輔導(dǎo)員還需要不斷的學(xué)習(xí)與積累.(4)在專業(yè)技術(shù)職稱上,學(xué)院輔導(dǎo)員初級職稱占較大比例,尤其在專職輔導(dǎo)員隊伍中,初級職稱輔導(dǎo)員占了大多數(shù).這一方面是因為多數(shù)輔導(dǎo)員都是剛剛參加工作的同志,未到評定更高級職稱的年限,另一方面是由于學(xué)院沒有評定職稱的資質(zhì),教師、輔導(dǎo)員的職稱評審需要通過社會化評定,這比母體高校可以學(xué)校直接評定職稱要有更多的操作困難.
2.2 江淮學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍存在的問題
江淮學(xué)院發(fā)展到今天,輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)取得了一定成績,但也面臨諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面.
2.2.1 輔導(dǎo)員隊伍不穩(wěn)定,流動性較大.江淮學(xué)院的大多數(shù)輔導(dǎo)員都是聘用制人員,端的不是一般意義上的“鐵飯碗”,享受不到母體高校的行政晉升待遇,職稱評定也比母體高校有著更多的實際困難,這使得一些輔導(dǎo)員對學(xué)院的歸屬感不強,把輔導(dǎo)員工作當(dāng)成過渡性職業(yè),當(dāng)找到更好和更穩(wěn)定的工作的時候,就選擇辭職離開,這樣就造成了輔導(dǎo)員隊伍的不穩(wěn)定性,而輔導(dǎo)員的頻繁變動對整個學(xué)院的學(xué)生工作帶來相當(dāng)大的困擾.
2.2.2 輔導(dǎo)員工作任務(wù)繁重,對大學(xué)生的思想政治教育工作開展不夠.教育部24號令對輔導(dǎo)員的職責(zé)給予了明確的規(guī)定,輔導(dǎo)員是大學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導(dǎo)者,應(yīng)成為大學(xué)生的人生導(dǎo)師和健康成長的知心朋友[1].輔導(dǎo)員的職責(zé)決定了他們在學(xué)生工作中必須扮演多重角色,從對學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)到班級管理、黨團建設(shè)與貧困生資助、心理疏導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)等,這些都是輔導(dǎo)員的工作領(lǐng)域,這樣的工作本身就需要投入大量的時間和精力才能做好.在江淮學(xué)院因為是民營機制運營,采取的是“一人多崗,一崗多能”的用人制度,使得學(xué)院的專職輔導(dǎo)員不能配置太多,而兼職輔導(dǎo)員都是專職教師組成,在處理學(xué)生工作的各種事務(wù)以外,還有教學(xué)或者其他行政等方面的各項事務(wù),這樣多重的工作任務(wù)使得輔導(dǎo)員往往陷入了繁瑣的具體事務(wù)當(dāng)中,而對學(xué)生的理想信念、人生觀、價值觀的教育與引導(dǎo),對班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等最應(yīng)該輔導(dǎo)員去思考和研究的工作,卻較少時間和精力去做.這樣不利于學(xué)生思想政治教育工作的正常開展,也不利于輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化建設(shè).
2.2.3 輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)沒有形成梯隊,年齡結(jié)構(gòu)不合理.首先學(xué)院大多數(shù)輔導(dǎo)員是從應(yīng)屆畢業(yè)的本科生、研究生中招聘來的,這些輔導(dǎo)員年紀(jì)輕,有朝氣與學(xué)生有共同語言,但剛剛離開校園,缺乏實踐經(jīng)驗,自身也處于摸索積累階段,對學(xué)生的指導(dǎo)作用有限.其次,如圖1所示,學(xué)院輔導(dǎo)員在30歲以上的只有7人,大多數(shù)都是30歲以下的80后;在輔導(dǎo)員工作年限上,從事此工作在4年以上的只有4人.年齡跨度太小,帶班時間太短,使得整支輔導(dǎo)員隊伍沒有形成梯隊,缺乏富于經(jīng)驗的老輔導(dǎo)員的指導(dǎo),這不利于輔導(dǎo)員隊伍業(yè)務(wù)水平的提高和隊伍建設(shè)的良性發(fā)展.
2.2.4 輔導(dǎo)員的知識結(jié)構(gòu)還不能適應(yīng)學(xué)生工作不斷發(fā)展的新領(lǐng)域、新情況,需要不斷學(xué)習(xí)與更新.隨著社會的不斷發(fā)展和學(xué)生群體的變化,學(xué)生工作不斷呈現(xiàn)新的特點,產(chǎn)生新的領(lǐng)域.首先是對大學(xué)生進(jìn)行心理健康方面的引導(dǎo)和教育,一個合格的輔導(dǎo)員必須具備一定的解決學(xué)生心理問題的能力,才能真正做好學(xué)生工作;其次在當(dāng)今社會巨大的就業(yè)壓力之下,對大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)是大學(xué)生成長成才的迫切要求,輔導(dǎo)員需要掌握職業(yè)指導(dǎo)的基本理論、了解就業(yè)形勢與就業(yè)流程,這樣才可以對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)分析和認(rèn)識自己的職業(yè)取向,幫助學(xué)生樹立正確的勞動觀、職業(yè)觀和價值觀,這既體現(xiàn)了學(xué)校和教師的人文關(guān)懷,又是高校學(xué)生思想政治教育的出發(fā)點和落腳點[2];再次“90”后學(xué)生已成為大學(xué)生主流,如何根據(jù)這一學(xué)生群體的特點,有針對性的開展思想政治教育工作也是擺在所有輔導(dǎo)員面前的新課題.面對學(xué)生工作的這些新領(lǐng)域、新情況,目前學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍的知識結(jié)構(gòu)、能力水平與實際要求還有很大差距,需要在今后的工作中加強培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí).
通過對江淮學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與存在問題的研究,結(jié)合江淮學(xué)院這幾年輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的工作實踐,我們認(rèn)為加強獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),需要從以下幾個方面著手:
3.1 把好入口關(guān),做好輔導(dǎo)員的選聘工作
學(xué)生輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育工作的核心力量,他們的政治素質(zhì)、能力水平、思想品質(zhì)直接影響著學(xué)生的成長成才.獨立學(xué)院在選聘輔導(dǎo)員時,必須把政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正作為選聘的標(biāo)準(zhǔn).在政治上,把中共黨員作為選聘輔導(dǎo)員的優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn),從來源上保證學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍的基本政治素質(zhì).在業(yè)務(wù)上優(yōu)先考慮研究生,對專職輔導(dǎo)員更傾向于對思政、心理、法學(xué)等專業(yè)研究生的聘用.除了黨員、研究生等顯性的素質(zhì)之外,獨立學(xué)院還要通過筆試、面試等形式,考察應(yīng)聘人員的工作能力、文筆能力、性格氣質(zhì)等隱性的因素、通過身體和心理素質(zhì)的測評考察應(yīng)聘者的身心素質(zhì).通過多種渠道的選拔真正把德才兼?zhèn)洹酚诜瞰I(xiàn)、熱愛大學(xué)生思想政治教育事業(yè)的人員選聘到輔導(dǎo)員隊伍中來.
3.2 根據(jù)獨立學(xué)院學(xué)生的特點,專兼結(jié)合,做好輔導(dǎo)員的配置工作
獨立學(xué)院的學(xué)生大都學(xué)習(xí)成績一般,渴望獲得優(yōu)良成績,但自我管理能力差,意志力、刻苦精神不夠;思想活躍,社會活動能力較強,興趣廣泛且有特長;但心理脆弱,自信心不足.[3]面對這種多樣化的學(xué)生群體,獨立學(xué)院在配置輔導(dǎo)員時,需要根據(jù)班級的專業(yè)情況、班級人數(shù),考察輔導(dǎo)員的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗,專兼結(jié)合,強調(diào)帶班的質(zhì)量和效果,真正將輔導(dǎo)員的引領(lǐng)、帶動和管理作用發(fā)揮出來.
3.3 大力加強輔導(dǎo)員隊伍的培養(yǎng)培訓(xùn)工作
獨立學(xué)院輔導(dǎo)員大都比較年輕,對這支隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)是必須和迫切的.獨立學(xué)院需要堅持對新老輔導(dǎo)員開展培養(yǎng)培訓(xùn)工作,組織輔導(dǎo)員熟悉獨立學(xué)院辦學(xué)模式、運行規(guī)律、了解獨立學(xué)院學(xué)生特點;從母體高校請來有經(jīng)驗的學(xué)生工作專家,向輔導(dǎo)員講授思想政治基礎(chǔ)理論知識,暢談在班級管理、學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo)、心理咨詢、學(xué)生資助等方面的經(jīng)驗與知識;同時還要組織新老輔導(dǎo)員之間的交流,由有經(jīng)驗的輔導(dǎo)員幫助新來的輔導(dǎo)員熟悉工作環(huán)境,了解工作狀況,更快的進(jìn)入工作角色.與此同時,在輔導(dǎo)員隊伍中開展職業(yè)指導(dǎo)師、心理咨詢師雙師培訓(xùn)工作,更新他們的知識結(jié)構(gòu)、提高他們的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍向職業(yè)化、專業(yè)化、專家化方向發(fā)展.
3.4 明確輔導(dǎo)員職責(zé),規(guī)范輔導(dǎo)員管理評價機制
獨立學(xué)院要以教育部24號令為指導(dǎo),明確輔導(dǎo)員在學(xué)生政治思想教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、班級管理、學(xué)生幫扶與發(fā)展指導(dǎo)等各個方面的工作職責(zé),使輔導(dǎo)員對自身的工作有明晰的認(rèn)識;同時也要明確輔導(dǎo)員完成自身職責(zé)所要履行的具體工作任務(wù),使輔導(dǎo)員在實際工作過程中找到可操作的抓手,不再僅僅限于完成繁瑣的常規(guī)性事務(wù),而是在學(xué)生工作中有目標(biāo)、有重點,把輔導(dǎo)員的思想政治教育引導(dǎo)功能發(fā)揮出來.
在對輔導(dǎo)員的管理上,獨立學(xué)院應(yīng)建立考核與激勵機制,考核內(nèi)容包括輔導(dǎo)員的思想政治素質(zhì)、崗位職責(zé)和工作制度的履行情況、工作業(yè)績等,考核方式應(yīng)由所帶學(xué)生、系和學(xué)生處三個層面進(jìn)行定量和定性評價,考核結(jié)果要與續(xù)聘、獎懲等掛鉤,對工作成績突出的輔導(dǎo)員進(jìn)行獎勵,對工作業(yè)績不佳的輔導(dǎo)員進(jìn)行批評指正,并對連續(xù)不合格的輔導(dǎo)員采取告誡、淘汰制度.以此來充分調(diào)動學(xué)院輔導(dǎo)員的工作積極性.
3.5 提高待遇,鼓勵發(fā)展,為輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)創(chuàng)造有利條件
要建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的輔導(dǎo)員隊伍,需要為輔導(dǎo)員提供一個有良好發(fā)展預(yù)期的工作環(huán)境.獨立學(xué)院在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)中,需要在待遇上提高輔導(dǎo)員薪酬;在職業(yè)發(fā)展上,鼓勵輔導(dǎo)員進(jìn)修、培訓(xùn),幫助輔導(dǎo)員晉升職稱;在教學(xué)科研上,在不影響本職工作的前提下,鼓勵輔導(dǎo)員帶課、進(jìn)行科研.同時還要讓一些輔導(dǎo)員在做好本班級工作的基礎(chǔ)上,兼任其他團學(xué)、教務(wù)、黨務(wù)等管理工作,充實他們的工作量,挖掘他們的工作價值,真正使輔導(dǎo)員在工作過程中感到工作有前途、待遇有保障,提升他們對學(xué)院的歸屬感,激發(fā)其在工作中的自豪感、自信心和責(zé)任心.
〔1〕教育部24號令.普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定.
〔2〕李宏祥.關(guān)于高校獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的思考[J].湖南工程學(xué)院學(xué)報,2009(6).
〔3〕周祥龍,劉影,孟克.獨立學(xué)院輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)研究[J].教育與職業(yè),2010(9).
G648
A
1673-260X(2014)02-0198-03
安徽大學(xué)江淮學(xué)院院級科研項目(2011sk0008)