薛紅
(安徽廣播電視大學宿州分校,安徽 宿州 234000)
信息技術企業財務危機形成的原因及對策分析
薛紅
(安徽廣播電視大學宿州分校,安徽 宿州 234000)
深入分析了信息技術企業發生財務危機的表現形式和發生的原因,并針對信息技術企業的特點提出相應的解決對策,對于預防信息技術企業財務危機的發生具有一定的指導意義.
信息技術企業;財務危機;風險分析
伴隨著全球經濟化水平的不斷提高,企業在生產經營過程中面臨的危險也在不斷的增加,給企業帶來了很大的財務風險.如何防范企業財務危機的發生已經成為當代企業管理的一個重要的課題.而我國的信息技術企業無論在規模還是產業結構還是技術水平方面都取得了很大的進步,已經發展成為上市公司的明星企業,他的成長與發展直接影響著我國經濟的發展,正確應對和預防財務危機的發生對于信息技術企業顯得尤為重要.由于信息技術企業在風險的控制、現金管理、融資渠道和投資管理方式等方面都不同,他們會發生財務危機的原因也會不一樣,本文就是立足這些不同點,深入分析信息技術企業發生財務危機的原因,并針對信息技術企業的特點找出相應的解決對策,這對于預防財務危機的發生具有十分重要的意義.
通過對信息技術企業被ST公司的分析研究,一般當信息技術企業陷入財務危機時候,企業在財務指標方面會出現一些異常的表現,如果我們的經營者可以在出現財務危機的初期發現危機的萌芽,采取措施防止危機的發生,對于企業來講是一件非常重要的事情.
1.1 從信息技術企業的運營狀況來看,作為信息技術企業由于企業開發的產品在未來的市場上能否暢銷是一個未知數,所以在財務危機出現的時候,信息技術企業經常出現信息技術產品的生產和銷售的嚴重脫節,接著就會出現企業的銷售額和銷售利潤明顯下降,應收賬款大幅增長,產品庫存迅速上升,績效評價不斷惡化.當企業的生產經營活動不能正常進行時,由于銷售收入的下降和貨款回收不暢,往往形成企業資金鏈的斷裂,首先表現為各種應付款項不能按期支付,如職工工資和水電費等不能按期支付.上述問題出現的初期,信息技術企業的生產經營活動還能勉強維持,但是如果企業沒有發現這種征兆,任憑其自由發展,那接下來就會出現出現企業生產原材料供應中斷、水電停止供應等,使企業生產經營陷入癱瘓狀態,各種應付款項大幅度上升,出現資金支付困難,直接引發財務危機.
1.2 從信息技術企業的償債能力來看,信息技術企業由于出現財務危機,產品的銷售狀況不好,收益每況愈下,最終會導致企業無法也無力償還到期債務,在信息技術企業生產經營出現困難的初期,到期的銀行借款或者利息還可以借新債還舊債,在經營過程中暫時不會出現資金鏈的斷裂.但是如果企業不能采取措施盡快改變現狀,就會出現銀行借款利息不能按期支付,接著會出現銀行借款到期不能按期歸還,由于企業資金鏈已經斷裂,根本無力償還到期銀行借款本息,企業財務風險越來越大,最終會陷入財務危機.
1.3 從信息技術企業的現金流量來看,由于信息技術企業在產品開發初期會投入大量的資金進行產品的研發,企業有大量的現金流出,而在產品生產出來以后產品銷售不好,此時現金的流入很少,即表現為現金總流入小于現金總流出,現金流量為負值,此時企業就無法支付到期的債務.當企業的現金流量越來越少的時候,說明信息技術企業在獲利能力方面已經出現問題了,這也是財務危機的征兆之一.
企業應該從這些財務危機的表現追查和研究深層次的原因,產生這些財務危機的原因有很多,有可能是企業經營者決策的失誤,也可能是企業管理者管理失控,還可能是企業外部環境惡化等,本文主要從企業角度來分析信息技術企業會財務危機的原因.
2.1 企業的創新能力低下,不能滿足企業的發展
信息技術企業的新產品的開發創新存在很大的風險.信息技術企業的核心競爭力就是企業有一個具有有足夠創新能力的研發團隊.而在我們現在的信息技術企業中,團隊的研發和創新能力還是比較弱的.企業在產品創新上都是模仿改造他家產品,真正屬于自己企業的技術水平的產品是寥寥無幾的.正是因為這樣一個狀況導致目前我國的信息技術企業在產品的開發方面面臨比較大的危險.產品的開發具有盲目性,也不能滿足市場的需求,導致新產品銷量無法保證,最終會使得企業會陷入財務危機.
2.2 信息技術企業的現金流管理策略不當
信息技術企業不同于傳統的企業,在信息技術產品的開發初期,由于要投入大量的資金進行產品研究創新,現金的流出量比較大,而后期產品銷售的現金流入還面臨不確定性,信息技術企業又缺乏相應的現金流的管理,出現存有過多的應收賬款,資金周轉率低下,造成企業現金鏈條斷裂,使得企業無法支付到期的債務,給企業帶來危機.
2.3 信息技術企業投資缺乏科學性
企業的投資一般有對內投資和對外投資兩種,許多的信息技術企業無論是對內投資還是對外投資,對投資的認識不足,對投資的風險認識不足,盲目進行投資,企業在投資的過程中,企業的決策者對投資項目的可行性缺乏周密的分析和研究,對財務信息沒有進行分析判別,過濾不實信息,造成企業的利用不全面,不真實信息做出錯誤而決策,從而使企業的投資項目無法獲得預期的收益,資金無法按時收回,對企業的發展帶來無法預計的損失.
2.4 企業管理者素質不高
在一般情況下,企業發生財務危機概率的大小從某種程度上講是由管理者的素質高低決定的.如果公司的經營管理人員在做什么事情的時候都是急功近利,目光短淺,缺乏市場遠見,沒有風險意識,甚至為了局部和暫時的利益,還隱瞞事實逃避責任,在這樣的領導下,可想而知企業怎么會沒有危機存在.相反如果企業的管理人員素質較高,能夠洞悉市場,風險意識較強,具有較好的領導才能,可以協調各個部門和關系使得大家都為一個目標在共同努力,而且投資意識強,對突發事件的應對能力也較強,在公司整體的運作過程中能夠保持穩健和安全的理念.那公司發生財務危機的可能性就要小的多.
3.1 建立一支有創新能力的研發團隊
這是信息技術產業的新鮮血液,可以使企業有旺盛的生命力,企業可以培養一批具有遠見市場鑒別力的高級技術人員,他們可以洞察市場的變化,對市場的需求能夠及時快速的做出反應,并且可以研發出市場所需求的新產品,這樣企業就可以在面臨變化多端的市場中不斷地發展壯大.
3.2 加強企業現金流量的管理
現金流對企業來講有著至關重要的作用,要知道只有企業擁有足夠的現金流才能支付企業到期的債務,所以在企業的現金流管理當中,一定要針對信息技術企業的特點,做好企業應收賬款的管理,對債務企業進行信用評價,對一些壞賬死賬做好及時的處理,保證企業現金流的暢通.
3.3 認真做好企業的投資決策
信息技術企業在面對市場的千變萬化時候會面臨更多的風險.同時也有更多的發展機會.那信息技術企業在進行企業投資決策的時候一定要能夠對風險和收益的比例進行權衡,搜集市場信息,判別市場需求,分析市場風險.對決策的項目進行風險評估,選擇一些收益相對高,風險相對較小的項目進行投資.
3.4 要不斷進行繼續教育,提高管理者的素質
企業發生財務危機企業管理者有著不可推卸的責任.所以在日常管理當中,要對企業的高層管理人員進行定期的職業培訓,還可以進行一些企業之間的相互交流,互相學習管理經驗,增長市場見識,能夠洞悉市場變化,引導企業朝著適應市場的方向去發展.
3.5 企業要建立適合自己企業的財務危機預警管理系統
信息技術企業不同于傳統企業,他在發生財務危機時的表現也會與傳統企業不一樣,那我們應該針對信息技術企業的特點,他的高收益性決定了信息技術企業肯定也具有高風險性,信息技術企業在面臨高風險的時候應該提前做好應對的準備,那就是建立一套適合信息技術企業發展的財務危機預警系統,他可以在財務危機萌發的第一時間發出警報,提醒管理者一些指標發生異常,管理者可以在接到警報以后,采取適當的補救措施,改變現狀,防止財務危機的發生.即使管理者錯過了這個時機,在財務危機發生以后,財務危機的預警系統還可以幫助管理者采取彌補的措施,盡量的減少因為財務危機而造成的損失.
總之,信息技術企業發生財務危機的原因是復雜的,既有管理者的責任,也有研發人員的責任,當然市場的變化多端也會影響企業的發展.針對這些原因,我們找出了一些解決辦法,可以相應的減少企業財務危機因為這些原因的發生.加強企業對于現金流和研發人員的的管理,不斷培養新管理人員,使他們具有超人的洞察市場的能力,為企業開發投資有潛力的產品,帶領企業不斷的走向成功.為我國經濟的發展貢獻力量.
〔1〕陳磊.公司動態財務危機預警研究[M].北京:郵電大學出版社,2010.
〔2〕蔡勇.我國信息技術業財務特征研究[J].商場現代化,2008(10):375-376.
〔3〕鄭函.信息技術企業財務危機預警研究[D].安徽大學, 2010.4.
〔4〕袁康來,李繼志.財務危機預警實證研究[M].北京:社會科學文獻出版社,2009.
〔5〕耿照源,張莉莉.上市公司財務預警實證研究[J].浙江統計,2009(7):29-31.
〔6〕洪麗萍.“現金流為王”的背后[J].當代經理人,2009(6): 54-55.
F253.7
A
1673-260X(2014)01-0047-02
安徽廣播電視大學青年教師科研基金項目“基于現金流信息的IT企業財務危機預警研究”(qn13-23)