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當前縣鄉(xiāng)機關(guān)財務(wù)管理現(xiàn)狀與對策

2014-03-31 08:35:24李曉煜
關(guān)鍵詞:規(guī)范監(jiān)督財務(wù)管理

李曉煜

當前縣鄉(xiāng)機關(guān)財務(wù)管理現(xiàn)狀與對策

李曉煜

針對縣鄉(xiāng)機關(guān)財務(wù)管理“四輕四重”問題,從會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理責(zé)任體系、財務(wù)人員素質(zhì)和村社財務(wù)管理方面加以解決。

財務(wù)管理;會計基礎(chǔ);責(zé)任體系;會計素質(zhì);村社集體經(jīng)濟

縣鄉(xiāng)機關(guān)財務(wù)管理(以下統(tǒng)稱縣鄉(xiāng)財務(wù)管理)是指縣鄉(xiāng)所屬各行政事業(yè)單位、村社或集體經(jīng)濟組織在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,主要是資產(chǎn)和負債。隨著國家支農(nóng)資金的不斷加大,規(guī)范縣鄉(xiāng)財務(wù)管理不僅僅是經(jīng)濟的問題,而應(yīng)上升到農(nóng)村政權(quán)穩(wěn)定的高度來認識,是《會計法》、《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》等法規(guī)對縣鄉(xiāng)財務(wù)管理的明確要求。本文結(jié)合工作實際,從縣鄉(xiāng)財務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā),從理論上探討如何加強縣鄉(xiāng)財務(wù)管理工作。

一、縣鄉(xiāng)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀及成因分析

近年來,為適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家不斷修訂完善會計制度,加大會計管理力度,強化監(jiān)督檢查,縣鄉(xiāng)財務(wù)管理逐步規(guī)范,資金運行質(zhì)量和效益顯著提高,如財務(wù)制度逐步健全、會計基礎(chǔ)規(guī)范,會計核算準確,財務(wù)人員依法理財、參與決策的氛圍已經(jīng)形成。

(一)縣鄉(xiāng)財政管理存在的問題

一是預(yù)算編制不規(guī)范。有的單位預(yù)算編制“一上”階段,不按綜合預(yù)算要求反映單位年度收支,或少列收入、虛列支出項目,騙取財政資金;有的單位存在白條列支、擠占或挪用項目經(jīng)費補充經(jīng)費預(yù)算等問題。

二是現(xiàn)金、資產(chǎn)管理不規(guī)范。違規(guī)提取現(xiàn)金過多過大過濫,項目概算預(yù)算不科學(xué),竣工不決算,造成單位資產(chǎn)、資金、資源、資本底數(shù)不清。

三是會計基礎(chǔ)工作仍較薄弱。一些財務(wù)人員在新的行政事業(yè)單位會計制度實行后,仍然按老制度記賬,如“非流動資產(chǎn)基金”等科目置之不用;一些單位會計憑證、賬簿登記不規(guī)范,收支兩條線、繳罰分離、政府采購等法規(guī)貫徹不嚴;少數(shù)單位法制觀念淡薄,出租出借公有資產(chǎn)未經(jīng)審批,存在坐收坐支應(yīng)繳非稅收入、賬外設(shè)賬或用個人賬戶代替單位存款等嚴重違法違紀行為。

四是會計隊伍建設(shè)落后。各級財政部門側(cè)重會計繼續(xù)教育,在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、會計誠信建設(shè)上投入不多,對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范重視不夠,對農(nóng)村財會人員管理不到位、職責(zé)不明確,為基層財務(wù)管理留下隱患。

(二)縣鄉(xiāng)財政管理問題產(chǎn)生的原因

一是依法理財意識淡薄。一些單位領(lǐng)導(dǎo)不熟悉財經(jīng)法規(guī),只管花錢,不按制度執(zhí)行,對中央要求和財經(jīng)紀律置若罔聞。

二是單位內(nèi)部控制機制缺失。大部分單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程不明確,未建立完善的內(nèi)部控制機制,經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項失去有效監(jiān)督。一些單位財會人員綜合素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)不熟,政策意識不濃,無視法規(guī),支出投領(lǐng)導(dǎo)所好,導(dǎo)致支出混亂。部分財會人員職業(yè)道德缺失,違規(guī)操作,把職業(yè)當副業(yè),視崗位為兒戲,賬務(wù)記載不及時,科目設(shè)置不規(guī)范,沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。

三是監(jiān)督工作不到位。就財政監(jiān)督而言,專項性檢查多,日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多,事前事中監(jiān)督少;單一事項監(jiān)督多,對資金使用跟蹤問效監(jiān)督少。對違規(guī)違紀問題側(cè)重處理單位,很少追究個人責(zé)任。就單位而言,財務(wù)人員對財務(wù)收支注重票據(jù)是否合規(guī)、手續(xù)是否齊全、數(shù)字登記是否準確完整,對支出的真實性、合法性很少過問。

四是各種監(jiān)督職能發(fā)揮不夠。單位內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、財政監(jiān)督與會計監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮協(xié)同作用。一些下屬單位較多的主管部門,對所屬單位的財務(wù)管理督查不夠,甚至將不合理的支出轉(zhuǎn)嫁下級。

五是財政部門與單位財務(wù)管理的職責(zé)不清。會計集中核算后,單位的財務(wù)管理比集中核算前有所削弱,如預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費管理、債權(quán)債務(wù)清理等基礎(chǔ)管理工作被忽略了,導(dǎo)致資產(chǎn)賬實不符。

二、加強縣鄉(xiāng)財務(wù)管理的理論探討

縣鄉(xiāng)財務(wù)管理是財務(wù)與會計工作的集合體,二者既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。會計是人的問題、核算的問題,財務(wù)是事的問題、管理的問題;會計工作是財務(wù)管理的基礎(chǔ),財務(wù)管理離不開會計數(shù)據(jù)的支持,會計素質(zhì)決定財務(wù)管理水平,二者不可分離,加強縣鄉(xiāng)財務(wù)管理應(yīng)當抓好以下幾個方面。

(一)加強會計基礎(chǔ)工作

一是加強考核,大力推進會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。嚴格按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,從會計職業(yè)道德和職業(yè)行為方面建立嚴格的考核制度。財政部門應(yīng)定期對各單位的基礎(chǔ)工作進行監(jiān)督檢查,凡不符合規(guī)范要求的應(yīng)予以曝光。

二是加強對會計從業(yè)資格的監(jiān)管。財政部門必須硬起手腕,認真執(zhí)行《會計法》,嚴格會計持證上崗,應(yīng)明確要求機構(gòu)小或沒有合格會計人員的單位,由財政部門或具有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)代理記賬;對不具備設(shè)立財務(wù)機構(gòu)的單位二級機構(gòu),合并到主管部門集中核算;對無證上崗人員,財政部門不能受理該單位的業(yè)務(wù),并依據(jù)《會計法》予以處罰。

三是健全落實單位內(nèi)控制度。要依照《會計法》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》的要求,建立財務(wù)人員定期輪崗制度,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險;要全面清理規(guī)范原有管理制度,找準失控環(huán)節(jié),明確內(nèi)控重點,培育自我約束能力;要對崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、印鑒管理、票據(jù)管理、報銷審批、內(nèi)部稽核、重大事項支出等方面查漏補缺,完善各項管理制度,梳理風(fēng)險點,理順管理關(guān)系。

(二)建立財務(wù)管理責(zé)任體系

一是財會人員責(zé)任。財會人員的責(zé)任心強不強必然會反映到具體財務(wù)行為上來。因此,在日常工作中,要做到依法依規(guī)核算,保證賬務(wù)處理及時,科目運用準確,信息真實完整;要履行好會計監(jiān)督職責(zé),善于給領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,對違反財經(jīng)法規(guī)和紀律的行為要敢于制止。

二是單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?!稌嫹ā芬?guī)定,單位負責(zé)人對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)。單位財務(wù)管理的好壞在很大程度上取決于單位負責(zé)人的管理方式,因此,要建立嚴格的內(nèi)部分工和管理責(zé)任制。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知曉熟悉財經(jīng)紀律,提高依法行政、依法理財?shù)哪芰?,以集體審批或聯(lián)簽制度代替?zhèn)€人決策,做到花錢來源正當,簽字審批合規(guī)。分管領(lǐng)導(dǎo)要督促財務(wù)人員落實單位財務(wù)制度,嚴守財經(jīng)紀律,嚴把支出關(guān)。

三是資金使用績效責(zé)任??h鄉(xiāng)財務(wù)管理監(jiān)控主體是縣級財政部門,因此,財政部門要明確縣鄉(xiāng)財務(wù)管理的社會責(zé)任,以資金運行為主線,以建立健全行政事業(yè)單位全過程預(yù)算績效管理機制為核心,按照“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋,反饋結(jié)果有應(yīng)用”的要求,不斷完善預(yù)算績效管理制度和相關(guān)辦法,將績效管理考核納入政府考核體系,建立預(yù)算單位資金使用績效問責(zé)制度。

(三)提升財會人員綜合素質(zhì)

提高財會人員素質(zhì)是財政部門的重要職責(zé),財政部門要以會計專業(yè)職稱、會計從業(yè)資格考試和會計繼續(xù)教育為抓手,建設(shè)高素質(zhì)的財會隊伍。

一是加強培訓(xùn)。當前,財政改革的新形勢、新任務(wù)對財會人員提出了新要求,財政部門要把會計業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)當作財政管理的基礎(chǔ)性、前瞻性工作來抓,提升財會人員職業(yè)道德修養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)和個人行為修養(yǎng);財會人員要認真學(xué)習(xí)財稅金融、計算機應(yīng)用、文秘等方面的知識,全面提升依法理財、科學(xué)理財?shù)淖杂X性。

二是加強職業(yè)道德建設(shè)。財政部門應(yīng)把職業(yè)道德培育作為會計管理的日常工作,營造會計誠信氛圍,使其把握“誠信為本,操守為重”是執(zhí)業(yè)根本,“堅持準則,不做假賬”是行為準則。首先要建立警示制度,讓財會人員從查處的違法違紀案件中吸取教訓(xùn),使其不敢違規(guī);其次要規(guī)范職業(yè)行為,財務(wù)人員應(yīng)當好“防火墻”,帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀律,不能為單位違反財經(jīng)紀律出謀劃策;第三要建立懲戒制度。財政部門要建立財會人員“信用檔案”,劃分信用等級,作為財會人員評先評優(yōu)、資格證書調(diào)轉(zhuǎn)、提拔任用等的重要依據(jù)。

三是發(fā)揮會計協(xié)會的作用,搭建各類會計人員學(xué)習(xí)交流的平臺,開展財務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立會計行業(yè)自律公約,規(guī)范財務(wù)行為。

(四)嚴格村社或農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理

村委會、合作社或農(nóng)村集體經(jīng)濟組織(以下稱農(nóng)村集體組織)處于農(nóng)村經(jīng)濟最前沿,是加強縣鄉(xiāng)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

一是建立和完善各類制度,包括財務(wù)審批制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、票據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)物資管理制度等,使其財務(wù)的審批、公開、監(jiān)督、票據(jù)管理、財產(chǎn)物資管理等有章可循。同時,注重對農(nóng)村財會人員的管理、服務(wù),為他們提供政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二是切實保障群眾參與財務(wù)管理和依法行使民主監(jiān)督的權(quán)力,成立財務(wù)管理監(jiān)督審計小組,對農(nóng)村集體組織財務(wù)管理開展質(zhì)量審計,建立干部離任審計制度,主動接受群眾監(jiān)督。

三是鞏固會計核算中心,為農(nóng)村“三資”管理提供場所,開展農(nóng)村會計代理記賬,在財務(wù)自主權(quán)、資金使用權(quán)不變的前提下,實行村賬鄉(xiāng)管,確保村級會計核算清晰,財務(wù)管理規(guī)范。

[1]王立金.完善縣級財政預(yù)算績效管理探析,農(nóng)村財政與財務(wù),2014(1).

[2]王宏粱璐璐.當前會計工作中存在的主要問題及對策建議,中國財政,2013(12).

(作者單位:光山縣財政局)

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