推進在職黨員進社區活動常態化

沈汝濱

沈陽市沈北新區通過深化管理、強化服務，扎實推進在職黨員進社區活動，充分調動了單位黨組織、在職黨員和社區黨組織三方的積極性，確保在職黨員進社區活動常態化。

積分建檔，量化評比。結合黨的群眾路線教育實踐活動的總要求，沈北新區區委通過建立社區服務檔案，實施積分量化考評，使在職黨員進社區工作落到了實處。一是建立檔案。為更直觀、更公平、更科學地管理好黨員隊伍，區委建立了社區奉獻工作檔案，由街道黨工委和各黨組織分別成立量化積分考評小組，對駐地在社區的黨組織、居住地在社區的黨員開展社區奉獻活動情況進行登記備案，隨時考量黨組織和黨員服務社區的工作成效。二是量化積分。以參加社區活動為標準，區委根據每個黨組織和每名黨員參與崗位活動或自愿服務的次數、規模、社會反響不同而設立不同的分數，合理設置積分累計項目，并由街道黨工委和社區黨組織每季度分別對黨員積分和黨組織積分進行匯總，使黨組織和黨員社區服務工作可以量化考評。三是特色評比。以年末累計積分為最終結果，進行特色評比。年末，街道黨工委和各社區黨組織結合積分情況進行工作考評，考評前10名的黨組織和黨員，以紅色紙張反饋給黨組織和黨員所在單位上級黨組織，并作為該黨員年度民主評議的重要依據，使在職黨員服務社區工作得以有效開展。

雙向行動，共駐共建。為扎實推進在職黨員進社區工作見實效，沈北新區區委通過建立社區和駐區單位的“雙向”制度管理，機關黨組織和黨員在社區“亮身份、亮技能、亮責任”，使在職黨員進社區工作實現常態化。一是“雙向”發動。在黨員所在單位黨組織，通過定期組織召開社區活動情況例會，對社區服務情況進行通報，調動在職黨員參與社區活動的積極性；在社區黨組織，通過成立志愿服務活動站，組織駐區黨組織和黨員開展各類志愿服務，增強了居民的認同感。二是“雙向”管理。區委在社區黨組織和黨員所在單位黨組織中，通過實施“雙向”管理機制，建立了“三卡兩臺賬”，加強對在職黨員八小時之外的管理，逐步形成了單位黨組織主管、居住地黨組織協管的在職黨員“雙重管理”和“承諾踐諾”的長效機制。三是“雙向”反饋。為優化服務質量，區委通過制定工作反饋制度，要求在職黨員所在單位黨組織主動向社區黨支部反饋本單位黨員的基本情況；社區黨組織要根據在職黨員的平時表現情況，及時向其所在單位黨組織每半年提供一次“在職黨員參加社區活動情況反饋卡”，反饋其在社區的現實表現情況，真正做到黨員管理與社區服務的有效銜接。

典型示范，服務群眾。在職黨員進社區活動開展以來，各級黨組織和廣大黨員結合全區開展的“黨員奉獻日”、“社區幫扶”和“兩包四聯系”等便民服務工程，為社區做了大量的奉獻服務工作。一是設崗定責。結合全區開展的承諾踐諾活動，社區黨組織根據在職黨員所從事的職業、技能特長和個人意愿等，設置了政策宣傳崗、治安巡邏崗、衛生監督崗、困難幫扶崗、公共設施維護崗等2665個服務崗位，隨時了解社區居民在衣食住行、安危冷暖、柴米油鹽等方面存在的一般性需求并及時開展服務。二是黨員奉獻。依托新區開展的社區“1+X”區域化黨建工作和派駐機關干部進社區工作，區委在47個城市社區共劃分在職黨員責任區156個，駐區單位黨組織和選派的機關黨員干部，按照社區實際情況，組織3000余名在職黨員深入社區，自發自覺地參與各類服務活動6.7萬余次，使一些困擾社區居民的突出問題得到切實解決。三是志愿服務。在發揮作用比較突出的基層黨組織和典型黨員的帶動下，全區各級黨組織和廣大黨員以服務促黨建，靠服務贏民心，共投入各類服務資金近40萬元，建立黨員志愿者隊伍、黨員義工隊伍1307支，黨員志愿者達6055人，黨員志愿服務群眾2.3萬人次，黨員參加社會慈善、救助行動1.2萬人次，為群眾代辦各類服務近3.9萬項，受到社區居民的一致認可。

（作者單位：沈陽市沈北新區區委組織部）