文 Article_劉韶林
核心提示:深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,是省電力公司及系統各單位當前和今后一個時期的重要政治任務。作為電網發展技術服務機構,省電力公司電力科學研究院以持續創新為發展驅動力,推動科技創新和管理創新雙翼齊飛,建立更加全面的專業領域、更加完善的試驗體系,大幅提升人才實力,打造不可替代的獨特優勢和核心競爭力,引領河南電力技術發展、服務公司和電網“兩個轉變”,為河南堅強智能電網提供強有力的技術支撐。
黨的十八屆三中全會是在我國改革開放的重要關頭召開的一次重要會議。這次會議的召開,是我們黨堅定不移高舉改革開放旗幟的重要宣示,是全面深化改革的又一次總部署、總動員,必將對推動中國特色社會主義事業產生重大而深遠的影響。全會審議通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,提出了全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則,描繪了全面深化改革的新藍圖、新愿景、新目標,形成了改革理論和改革政策的一系列重大突破,是我們黨在新的歷史起點上全面深化改革的科學指南和行動綱領。
國家電網公司董事長劉振亞指出,三中全會關于改革的內容十分豐富,涉及面廣、影響深遠。國家電網公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有骨干企業,深入學習領會、認真貫徹落實三中全會精神,是當前和今后一個時期重要的政治任務。省電力公司學習貫徹黨的十八屆三中全會暨2013第四季度工作會議提出,要緊密結合河南公司和電網發展實際,準確把握現階段工作特點,著力強基固本,切實改進作風,突出關鍵要務,強化協同攻堅,努力推動公司和電網發展邁上新臺階。會議為電科院指明了科學發展的方向,電科院必須堅定不移地“公轉”,把思想認識統一到公司黨組的決策部署上來,把智慧力量凝聚到實現各項目標任務上來,思想同心、目標同向、行為同步,縱深推進變革,提升管理水平,提高發展內涵。
《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確提出,要深化科技體制改革,建立健全鼓勵原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新的體制機制,建立產學研協同創新機制,強化企業在技術創新中的主體地位,發揮大型企業創新骨干作用,建設國家創新體系。我國2020年將進入創新型國家行列,科技工作重要性將進一步凸顯。“創新”是中國夢的主旋律之一,也是國家電網公司核心價值觀之一。這是一個人人敢做夢、人人能圓夢的好時代,為堅強智能電網建設提供堅強保障始終是電力科研工作者的夢想和追求。有使命、責任和夢想的河南電力科研人,也一定會成為助推國家電網崛起、中華民族復興的生力軍。
當前,省電力公司進入管理轉型期、改革攻堅期和重要戰略機遇期,我院欣喜地看到面臨的機遇。一是國家經濟社會平穩持續發展,中原經濟區建設全面推進,電力需求依然很大,國家電網公司提出到2020年全面建成堅強智能電網,為我院加速推進智能電網研究、提升特高壓技術支撐能力提供了新的平臺。二是轉變公司發展方式,持續深化“三集五大”體系建設,為我院進一步夯基固本、提升管理,全面優化業務流程,提供了良好的契機。三是我院歷經改革發展,技術裝備水平不斷提升,試驗研究能力持續加強,廣大干部員工創新求變、奮勇爭先的勁頭更足,電科院完全有信心、有能力,不斷開創科學發展的新局面,努力打造國網一流電科院。
為迎接新的科技改革發展大潮,電科院必須超前謀劃、深入思考,以持續創新為發展驅動力,推動科技創新和管理創新雙翼齊飛,建立更加全面的專業領域、更加完善的試驗體系,大幅提升人才實力,打造不可替代的獨特優勢和核心競爭力,引領河南電力技術發展、服務公司和電網“兩個轉變”,為河南堅強智能電網提供強有力的技術支撐。
電科院在完成“大運行”、“大檢修”、“大營銷”業務實施和支撐任務的同時,將繼續加大對省公司科技創新工作的支撐力度,落實國家電網公司“三集五大”全面建設方案中科技部(技術服務中心)的職能定位,做好科技信通部授權的科技規劃、信息化、科技情報、宣傳等工作。
除縱向提供業務支撐外,我院以專業化技術指標管理促進省公司“五大”橫向協同和綜合績效提升作為轉型升級的發展方向。結合自身技術儲備,選取“供電可靠性”、“線損”、“設備全壽命周期管理”等跨“五大”價值鏈的技術領域,篩選出350個相關技術指標,通過專業分析隊伍的全過程監控,為省公司提供動態指標分析報告,助力省公司專業化管理實現信息化、數據化、動態化和精細化。目前,我院陸續搭建了“電力系統運行與安全防御”、“電能質量”、“電力氣象監測與預警”、“供電可靠性評估及提升”、“設備狀態監測與評價”、“電網節能降損”等技術保障平臺,通過“PDCA”閉環流程設計,在實現縱向專業支撐的同時促進橫向管理協同。以“供電可靠性評估及提升技術保障平臺”為例,開發投運了“配電網運行狀態及供電可靠性信息實時監測系統”,對全省50517臺公用配變、3304條公用配電線路的運行信息進行實時監測,向運維檢修部提交配變及線路的負載水平、功率因數、三相不平衡度等各類分析評價報告以及預控措施,直接向各地市供電公司發布預警信息,并將整改情況反饋至運維檢修部。2013年度夏期間,系統實行“監測—預警—跟蹤”閉環管理,共發布配電設備重過載預警信息7902條,跟蹤各供電公司通過建設改造、負荷調整、配變輪換、有序用電等措施解決過載配變1096臺、重載配變3651臺、重載線路159條,治理三相不平衡配變1887臺,提交日監控總結80份、階段性分析報告3份。
我院正在逐步完善構建科技成果“孵化器”機制,以項目管理方式促進科技成果產品化、產業化。2013年年初,與重慶大學、恩湃電力公司達成合作,成功將“植物絕緣油”項目納入孵化器管理,預計2014年年初建成國內最大的日產5噸的植物絕緣油生產線。
2013年簽署的《戰略合作框架協議》,開啟了中國電科院與省公司協同開展科研研究的全新階段。作為省公司科技創新主力軍,河南電科院與中國電科院的合作有著扎實的基礎和良好的開端,今后將與中國電科院進一步加強信息共享、資源共用、項目優先、人員互動,在合作領域創造大成果,不斷提高電網技術水平、經營管理水平和優質服務水平,為加快推進省公司“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司作出更大貢獻。
唯有變革,方有蓬勃生機;唯有創新,方能引領未來。國網河南省電力公司電力科學研究院將堅持鏗鏘前行,不懈變革圖強,奏響發展的旋律,演繹精彩的華章,成就更美好的未來。