管不過來，還是不愿意管

文 Article_王耀剛

最近，中央電視臺《焦點訪談》節目對河北某地“龍門吊”安全質量問題進行了曝光，有的是簡單焊接，有的是沒有保護裝置，有的則是無證生產。面對種種安全問題，當地質監部門卻以“管不過來”為由搪塞應付。對此，筆者不禁要問，作為監管部門，到底是管不過來，還是不愿意管？

據龍門吊生產者和用戶反映，每年只要交錢，連查都不查，甚至龍門吊用上幾年，也沒人過來檢查。可見，監管部門并非管不過來，而是“錢財到位，不愿意管”。結合當前供電企業安全生產形勢，安監部門亦應從中有所思、有所悟，切忌以管不過來為借口，敷衍行事。

“管不過來”是思想錯位的表現。供電企業要以員工、客戶和企業利益為本，開展形式多樣的素質教育活動，培養安監部門員工良好的思想道德素質和高度的敬業精神，使他們樹立正確的人生觀和價值觀，始終以“責任重于泰山”的使命感，立足本職、主動作為、嚴查嚴管，扎扎實實做好安全監督工作。

“不愿意管”是制度缺位的表現。供電企業要善用科學的考核與制約機制來推動安全生產工作，不論是安監部門，還是生產單位，都要簽訂目標責任書，下達考核指標，落實到管理者、組織者和實施者，并完善安監部門與生產單位之間的相互約束機制，形成上下聯動、程序嚴密、合力監管的閉環管理模式，讓安監部門也成為被監管鏈條中的一個元素。

安全監管是一項非常艱巨又非常重要的工作。作為供電企業安全監管員工，只有不斷強化責任意識，提升自身素質，始終將“隱患不除、誓不罷休”的工作理念貫穿于安全監管全過程當中，做到依法合規、措施得力、執行到位，才能實現企業的穩定健康發展。