_代小龍 李鵬飛
“七一”前夕,從欒川縣供電公司傳來消息,該公司黨校被省委宣傳部授予“全省先進基層黨?!睒s譽,成為省電力公司系統基層黨校建設的又一張名片。長期以來,欒川縣公司黨委認真貫徹省公司黨組部署,以“貫徹落實中央八項規定,持續深化作風建設”為引領,以“兩帶三?!被顒娱_展為主線,創新黨建工作,真正發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用,有力推動了欒川電網發展,較好地滿足了全縣經濟發展和人民生活用電需求。近日,就基層黨組織如何做好黨建工作助推企業發展,本刊采訪了該公司黨委書記張學武。
《河南電業》:首先祝賀欒川縣公司黨校被省委宣傳部授予“河南省先進基層黨?!睒s譽稱號。請問,在基層黨校建設方面,欒川縣公司有哪些好的經驗和做法?
張學武:我們從2012年開始創建全省先進基層黨校,開始是最難的,記得最初幾期,我們把辦校當成任務,講課的時候上面老師念稿子,下面職工睡大覺。后來我覺得這不行,既然開辦了黨校就要讓它發揮作用,不能讓它成為一種形式。后來,我們開始轉變辦學導向,堅持以學員為主體,以解決學員實際問題為導向,因需施教,探索出一些好的做法。一是在黨校建設中做到“三有”——“思想上有位置,組織上有班子,工作上有布置”,即將參與黨校活動作為對黨員評先推優的重要依據,領導班子全員參與辦學,根據黨委工作重點認真選定培訓主題。二是黨校走寓教于樂之路,變枯燥的灌輸培訓為輕松愉快的參與式教學。5月5日我們以“如果我是局長書記”為題開課,大家輪流上臺發言,而局長書記則在臺下充當忠實聽眾,引發了全體干部職工的強烈反響。三是黨校緊跟形勢辦學,根據當前社會熱點制定學習培訓計劃,突出施教重點。四是借助局內網、微信群、短信群發等平臺,創新黨校培訓模式,提升培訓效果。
《河南電業》:當前,省公司正全面推進黨的群眾路線教育實踐活動。作為縣級供電企業,欒川縣公司采取了哪些具體舉措讓教育實踐活動開展得更加扎實?目前效果如何?
張學武:欒川縣公司按照省市公司要求,在全體黨員干部中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,并采取多種措施使活動顯出實效。一是班子成員帶頭學習,班子成員按要求進行了五天的集中學習,每次學習都邀請各支部書記參加,切實起到帶頭示范作用。二是根據上級要求安排學習計劃,并將活動開展情況納入月度考核,獎勤罰懶,確保活動扎實開展。三是發揮模范引領作用,以道德模范、“最美欒川人”段建偉的先進事跡為榜樣,開展“遠學焦裕祿,近學段建偉”活動。四是公司領導分片到各鄉鎮與大客戶、人大代表和政協委員座談,共征求涉及電網建設、優質服務、行風等方面的意見63條,并堅持邊查邊改、立行立改。五是開展“如果我是局長書記”建言獻策活動,讓全體員工以企業主人翁的態度,提出對企業發展的真知灼見。六是做好整改回訪工作,自覺接受群眾的監督和評判,做到意見從群眾中來,滿意不滿意讓群眾說了算。通過教育實踐活動的開展,目前欒川縣公司職工干事創業的熱情得到了進一步激發,精神面貌煥然一新,企業作風有了很大的改進。我公司在欒川縣上半年的行風民主評議中再次列第一位。
《河南電業》:“兩帶三?!笔鞘」军h組為切實發揮基層黨組織、黨員的先進示范作用采取的重要舉措,開展近兩年來在公司系統黨員群眾中獲得熱烈反響。欒川縣公司在“兩帶三保”中也做了很好的嘗試,您能否介紹一下欒川縣公司如何在“保”和“帶”字上下功夫的?
張學武:欒川縣公司深入開展“兩帶三?!被顒右詠?,我們提出了“發揮正能量 帶出新氣象”的理念,目的就是要讓黨組織和黨員起到帶頭作用,發揮正能量,帶動所有干部職工凝心聚力,奮發向上,真正服務好企業發展大局。在整個活動中,不論是班子成員、中層干部還是普通黨員,我們都以謙虛的態度深入到聯系的班組與群眾中,通過查閱資料、專題調研、形勢教育、座談等形式詳細掌握班組的工作情況及員工思想狀況,與基層員工同吃同勞動,并幫助他們解決難題。
此外,為避免“兩帶三?!被顒映蔀闊o源之水無根之木,保證既定目標得以實現,我們還制定了“兩帶三?!被顒佣墓潥獗?。發揮計劃先導作用,將活動主題與活動內容羅列出來,扎扎實實開展各項工作。同時每月開展自查自評,對照二十四節氣表整改活動中出現的問題,切實使“兩帶三保”活動落到實處,顯出實效。
《河南電業》:省、市、縣公司“三級聯創”電網先鋒黨支部活動是省公司黨建工作一個亮點,目前已開展近一年時間,欒川縣公司在聯創活動做了哪些工作,有哪些收獲?
張學武:我覺得“三級聯創”最主要的就是搭建了一個平臺,既是省公司下基層辦實事的平臺,也是縣公司向省市公司學習業務的平臺。與我們聯創的是省公司調控黨支部、洛陽供電公司調控黨支部,他們的共同點是專業性非常強。自活動開展以來,省公司調控中心專家多次來到欒川縣公司,向我們的調度運行人員傳經送寶。我們首先是著力抓好自創,爭先作為,將黨建工作與調度運行工作有機結合,推出了黨員亮身份上崗、調度“三亮三賽”、調度“紅旗手”等活動,既提升了調度運維管理水平,也讓黨建工作真正成為業務工作的有益補充。其次,我們利用這個機會,積極與省市公司做好聯創工作,并探索開展了縱橫交錯的聯創形式,縱向指與省公司調控黨支部、洛陽公司調控黨支部的聯創,橫向是指欒川縣公司調控中心與其他黨支部的聯創?!叭壜搫摗惫ぷ鏖_展以來,欒川縣公司黨建工作形成了新的合力和動力,整個調度黨支部員工的精神風貌有了很大提升,業務能力也得到了顯著增強。
《河南電業》:基層黨組織建設對發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用至關重要,那么欒川縣公司是如何做好黨支部建設工作的?
張學武:基層黨支部建設中經常存在這樣的問題,黨建活動開展的不少,但是基層黨員參與活動的積極性不高,我在認真調查后,發現原因有兩個:一是各黨支部缺乏資金,沒有自主權;二是各黨支部工作性質不同,對同一項活動的理解程度也不同。為此,我對欒川縣公司黨建工作進行了調整,將全年的黨員活動經費分配給每個支部,并按照“年度有計劃、月度有活動”的總體要求,每個月由黨支部策劃并開展黨建活動,黨委給予全力支持,這樣做極大提高了基層黨支部的自主性和積極性,并逐漸形成了各自的特色。其中我們的營銷黨支部與供電所優質服務結合,發揮黨員服務隊的示范帶頭作用,開展了諸如業擴報裝綠色通道、“愛心傳遞善小同行”志愿服務、愛心基金等一系列特色活動,取得了良好效果。
《河南電業》:欒川縣是國家級貧困縣,扶貧工作也是作為國企的一項政治任務,欒川縣公司在扶貧幫帶工作中有什么亮點?
張學武:我們的扶貧工作在整個欒川縣做得很好。2013年,欒川縣公司獲得洛陽市“十年扶貧工作先進單位”榮譽稱號。欒川縣公司扶貧工作的主要形式是“一對一”幫扶,不僅在生活上對貧困戶進行必要的幫助,還努力為這些貧困戶上項目,切實提高他們自主“造血”能力。我舉一個例子,從2012年起,我們117名黨員與三川鎮祖師廟村貧困戶結成幫扶對子,我們捐資3萬余元引進高山黑烏雞仔,送給這些貧困戶,并邀請養殖專家為他們搭建雞舍,傳授烏雞養殖方法,在雞苗成熟時,還聯系農貿市場上門收購,為他們搭建了產銷一條龍平臺。最后,這個村的這些貧困戶人均年收入從3000余元增長到1萬元。