文/李翠哲
深化管理創新,促企業提升核心競爭力
——王述綱就第七屆全國化工企業管理創新大會答記者問
文/李翠哲
日前,本刊特約記者采訪了中國化工企業管理協會常務副會長王述綱,王述綱就協會最近將要召開的第七屆全國化工企業管理創新大會的相關情況回答了記者的提問。
記者:今年4月10日中國化工企業管理協會將在江蘇泰州召開第七屆全國化工企業管理創新大會,請您介紹一下這次會議的背景情況。
王述綱:中國化工企業管理協會遵照黨中央制定的“立足科學發展,著力自主創新,建設創新型國家”的戰略部署,在行業內持續開展了以調整產業結構,轉變企業發展模式,提高企業管理水平為目標的管理創新活動。二十世紀九十年代初,化學工業部決定在全國化工企業開展管理創新活動,并以化生字(1990)726號文授權和委托中國化工企業管理協會負責管理創新優秀成果的評審、鑒定、交流和發布工作。多年來,我會先后組織了六屆全國化工企業管理創新活動的發布,推動了化工企業的改革和發展。
隨著經濟全球化的深入發展和信息時代的來臨,企業的經營理念和運作方式發生急劇轉變,對企業的發展提出了更高要求。不斷創新已成為企業生存和發展的動力源泉,管理創新成為企業提升核心競爭力、提高經濟效益的關鍵環節。無數事實證明,管理創新和科技進步是企業前進的兩個輪子,缺一不可。從企業發展的歷程看,每每出現經濟騰飛和重大技術的突破都依賴于人們不斷地進行著管理創新和技術創新。創新正以巨大的力量改變著企業,已成為生產力中新的經濟增長要素,創新是企業發展的不竭動力。為此,我會為了更好地在化工行業開展管理創新活動,發掘和總結近幾年管理創新經驗,培育和推廣具有化工特色的創新成果,決定召開第七屆全國化工企業管理創新大會。這次會議將對推動化工企業轉型升級,加快化工企業管理現代化進程具有重要意義。
記者:眾所周知,中國化工企業管理協會多年來持續推進行業上的管理創新,去年協會又聯合中國知網在行業上開展了全國化工企業創新發展大賽。我想問創新發展大賽與管理創新活動有什么區別或必然聯系嗎?
王述綱:我們認為,職工是企業管理創新活動的主體,企業中人的管理始終是企業管理的核心和重心,特別是職工作為企業生產力諸要素中最重要、最活躍的要素,企業的管理創新活動離不開職工的參與。只有更多的職工關心和參與企業的管理創新,企業的管理創新活動才有基礎,才有后勁。企業的管理創新需要發揮參與企業生產經營活動的勞動者的主觀能動性?,F代企業強調吸引職工參與來調動勞動積極性與提高生產效率的做法,就證明了鼓勵和支持職工參與企業管理創新活動不僅是現代文明的象征,更是企業追求發展的需要。
為此,中國化工企業管理協會決定,從去年下半年開始與中國知網共同舉行2013“中國知網杯”全國石油和化工行業創新發展與服務網絡大賽。旨在以中國知網的海量資源和信息化手段為依托,以大賽的形式鼓勵引導廣大企業和職工利用現代信息技術積極參與各種創新活動,為實現企業的創新發展做出貢獻。這次企業創新發展大賽不僅希望更多的企業參與,而且還鼓勵和支持企業職工積極地參加,把蘊藏在群眾中的創造力與企業要發展的目標和愿望結合起來,形成企業創新發展的合力。
為了向企業和職工提供更多信息資源和網絡知識,協會還聯合中國知網在大賽期間免費向廣大的參與者提供知網海量的信息,利用網絡平臺實現信息的快速收集、獲取、整合與再創造,拓展科技與管理創新的新途徑,為創新工作提供新的發展模式,助推企業創新發展的活力。
這項活動開展不到半年,得到了企業和廣大職工的響應和積極參與,協會收到了近二百家企業,五百多名職工的創新成果和論文。廣大職工的積極參與,給協會開展的管理創新活動形成了廣泛的群眾基礎,有力的促進了企業的創新發展。這是在化工行業廣泛發動群眾參予創新活動的成功嘗試,今后還將繼續開展下去。
記者:協會為什么選擇在江蘇泰州市召開化工企業管理創新大會,會議的主要內容是什么?
王述綱:在行業上開展管理創新活動是協會一個重要的工作職責,近幾年來行業不斷出現一些好的管理模式,從企業申報的管理創新成果中,我們發現江蘇黑松林粘合劑廠有限公司創作的“心力管理”很有特色?!靶牧芾怼钡哪康脑谟诖蛟旌椭C的勞資關系,提高企業運行的效率和效益。古人云,得人心者得天下,講的就是人心的力量。一個企業,當員工感到企業就是我的家的時候,就會把企業的利益看做自己的利益,努力工作,在所不惜?,F代的管理哲學、管理理念和管理方法層出不窮,但萬變不離其宗就是要求企業管理者最大限度的調動職工的積極性。管理必須關注倫理,關注人心,情感管理是中國傳統文化的傳承,這方面,“心力管理”的理論在江蘇黑松林粘合劑廠有限公司得到了有效地實施。協會認為,“心力管理”的理論和實踐對其他企業都會有借鑒意義。這次在協會組織的管理創新成果專家評委會上,大家一致推薦該項成果為中國化工企業管理創新成果一等獎,建議向行業推廣。年初,我會領導專程邀請江蘇省化工行業協會領導一并對江蘇黑松林粘合劑廠有限公司進行考察,兩會達成一致意見,決定將第七屆全國化工企業管理創新大會放在企業所在地召開,邀請于會代表到江蘇黑松林粘合劑廠有限公司進行實地考察,有利于“心力管理”的理論與實踐更好地在行業推廣。
第七屆全國化工企業管理創新大會將對近幾年行業上開展的管理創新活動進行總結,對企業涌現出新的管理經驗和管理成果進行發布和推廣;會議也將對2013年“中國知網杯”全國化工企業創新發展大賽活動進行總結,對獲獎單位和人員進行表彰和獎勵;會議期間還將組織會議代表實地學習考察江蘇黑松林粘合劑廠有限公司開展“心力管理”的實效。
記者:近幾年化工行業的管理創新活動取得了哪些成效,這次會議將向行業推介哪些創新成果?
王述綱:國務院國資委2003年62號文件《關于進一步組織做好全國企業管理現代化創新成果有關工作的通知》明確提出,全國性行業協會、企業管理協會“要加強對本行業企業管理創新工作的指導”,“對在本行業具有普遍推廣價值的管理創新成果,要加強指導和培育”。根據國家有關文件精神和國資委的要求,中國化工企業管理協會把開展企業管理創新工作當做一項中心任務來抓,加強宣傳,樹立典型,總結和推廣經驗,開展全行業管理創新成果的評定與發布,扎扎實實促進化工企業管理創新工作上檔次,上水平。
廣大化工企業認識到只有基于創新發展,才能獲得持續的競爭優勢,逐步把增強自主創新能力作為調整產業結構、轉變增長方式的中心環節,發動職工積極開展技術創新、制度創新和管理創新活動,涌現出像江蘇黑松林粘合劑廠有限公司、風神輪胎股份有限公司、中昊晨光化工研究院等一批先進的管理創新型企業和大量優秀的管理創新成果。有力地推動了企業經營管理水平的提高。多年來,我會還向中國企業聯合會推薦大批化工行業有代表性的管理創新成果,參加國家級的管理創新成果獎的評選,共計有七十余項成果獲此殊榮。管理創新活動越來越明顯地成為提升企業效益、推動企業發展的強大動力。但從整體上看,化工行業管理創新工作發展不平衡,力度不夠,步子不快,亟待加強對管理創新活動的領導與組織工作。
這次大會除了向行業推出由江蘇黑松林粘合劑廠有限公司創造的《心力管理 眾心成城》的系統管理經驗外,還將向行業推出由風神輪胎股份有限公司創造的《實現兩化融合,提升企業管理水平》、由中昊晨光化工研究院有限公司創造的《基于供應鏈變革的降本增效管理》、由浙江傳化股份有限公司創造的《化工企業基于資源整合的供應鏈協同管理 》、由深圳巴田生態工程有限公司《創新農化服務,領跑水肥一體化技術發展》、由德州實華化工有限公司創造的《推行電子商務,加快市場信息化》、由中石化江蘇油田分公司安徽采油廠創造的《基于作業管理的精細控制》、由昊華宇航化工有限責任公司創造的《推進持續改進,提升運營質量》等管理創新成果。這些管理創新成果是企業運用現代管理理論結合企業的實際工作,從實踐中創造出來的,理論上有創新,實踐中有成效,成果有說服力,對行業有指導意義。