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推行標準化操作創建良好行為站庫

2014-04-04 07:15:01姜秀美
化工管理 2014年4期
關鍵詞:標準化標準活動

文/姜秀美

現河采油廠二礦首站建于1965年,是一座具有原油分離、計量、脫水、外輸、儲存、天然氣外輸六項功能的大型聯合站。曾先后榮獲“優質低耗泵站”、“標桿泵站”、“五星級泵站”及“行業一強”等榮譽稱號。

多年以來,我們以創建標準化良好行為基層站庫活動為載體,建立健全標準體系,大力加強現場管理,推行標準化管理和操作,有力的促進基層創建和隊伍管理水平的提升。

精心組織,廣泛發動

一方面我們站成立了以站長為組長,副站長、技術員為副組長,各區塊班長為成員的領導小組,按照《標準化良好行為基層站創建要求和評價》的要求,將任務層層分解到每一個管理干部、班組和崗位,做到人人有責任,事事有落實,切實做到有組織、有計劃、有目標、有檢查落實、有總結評比、持續改進。

我們編制了標準宣貫推行計劃書、制定了活動實施步驟和方法及工作運行時間表,確保標準宣貫有計劃進行。

另一方面我們組織干部職工,通過傳達有關文件、利用職工大會、交接班會等形式,組織職工學習標準化基層站創建的主要內容、工作重點、方法步驟和具體要求。

健全標準體系,良好行為做到有章可循

按照原油集輸專業中對聯合站的標準配備規范的要求,對照標準配備目錄,我們建立健全了相關的技術標準、管理標準和工作標準,并編制了我站的標準明細目錄。

各班組結合“5S”現場管理,提高現場管理標準要求。將各機動設備、場區、綠化場地承包到班組個人,化驗室內實施分區管理,劃分出污染區、操作區、樣桶擺放區等;將聯合泵房作為“示范區”,標識走向、制定巡回檢查路線及巡檢內容;將全站各崗位的資料裝夾,并全部上墻,改變過去資料亂擺亂放、雜亂無章的情況。

創建活動中,我們不厭其煩地教育員工做好整理、整頓、清掃工作,其目的不只是希望他們將東西擺好,設備擦干凈,最主要的是通過細鎖單調的動作,潛移默化,改變他們的思想,使她們養成良好的習慣,進而能依照各種規章制度,標準化作業規程來行動,變成一個有高尚情操的真正優秀員工。

在創建活動中,我們還對各崗位的設備操作規程進行了逐條修正、對崗位責任制重新修訂完善,并組織職工認真學習《員工守則》,全員參與危害識別與風險評價活動。在此基礎上,加強設備管理,重點抓好“正確使用、精心維護、科學檢修、技術攻關、更新改造”五個環節,嚴格執行十四字作業法和各項操作規程,建立操作人員“巡檢”、帶班干部與值班人員“點檢”、站上每周一“專檢”相結合的“三檢”維護體系,實現全站機泵設備一、二級保養對號率100%。

開展全面質量管理活動,實現降本增效

近年來,站內工藝、設備改造更新頻繁,各種生產難題也相繼出現。為此,我們充分發揮QC小組的作用,圍繞“小、實、活、新”開展了一些列難題技術攻關,取得了一批成果。2010年首站原油脫水處理藥劑單耗指標超出了行業一強對集輸站庫中原油脫水處理藥劑單耗的驗收指標要求,因此,首站QC小組圍繞《降低原油脫水處理藥劑單耗》作為課題展開活動。遵循PDCA循環法,驗證出沉降罐前端加藥流程不合理、原油脫水流程不合理、加藥量調整不及時是導致藥劑單耗高的主要原因。我們因而從改造沉降罐前加藥流程,解決藥劑偏流問題;改造罐區流程,實施分液處理兩方面進行攻關。最終降低了沉降罐前加藥量,降低了污水泵電量消耗,回收了天然氣,年創經濟效益155萬元。該項QC成果獲得勝利石油管理局質量管理科技成果一等獎。2012年,針對三相分離器出油含水率高而開展的技術攻關活動《降低三相分離器出油含水率》再次獲得國家級質量管理科技成果獎。這些成果的取得,使我站的質量管理活動走在了油田基層隊的前列,并取得明顯的經濟和社會效益。

開展安康文化活動,培育職工良好行為習慣

在安康文化建設中,我們發動職工,集思廣益,總結提煉出全站干部職工共同認可的“安康習慣,習成自然”的安康理念和“習慣安康,百年安康”的目標愿景。我們總結確立了以“三化一成就”為主要內容的安康文化創建思路。遵照理念內化安康意識;意識外化安康行為;行為固化安康習慣;習慣成就安康愿景的活動思路,結合在日常生產管理,在全站廣泛開展了個人安康格言、崗位安康理念、安康對聯、安康標識征集活動,吸引干部職工積極參與。組織開展了“安康漫畫展評”、“安康辯論賽”、“安全故事我來講”等職工喜聞樂見的活動,通過畫漫畫、參加安康辯論會、上臺講述發生在身邊的安全故事等,職工在潛移默化中接受了安康知識教育,增強了安康自覺。同時加強安康物質形態文化建設,建起了安康文化展室、安康長廊和安康走廊,詳細介紹安康文化的由來、安康理念和愿景等。在各崗位和工作場所張貼安全提示語。“安全是親人欣慰的笑容,事故是親人悲傷的淚水”、“在崗位上做到嚴肅、認真、努力、安全,在生活中才能感到品位、快樂、幸福、健康”等安康準寄語,時刻提醒職工上標準崗,干標準活,辦標準事,自覺把安康意識轉化為崗位安康實踐。

為每一名職工建立起個人健康檔案,為職工設立了“小藥箱”,配備了體溫、血壓測量、創傷處理、心臟急救等設備和藥物。安排專人外出參加緊急救護知識的培訓,制定應急預案,并定期進行外傷簡單處理、心臟復蘇、人工呼吸等應急演練,大大提高了職工的自我保護、自我救護能力。我們還在泵房與值班室的窗戶安裝了雙層隔音玻璃,為各崗位配備防噪音耳罩,確保職工身心健康。

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