發揮共青團組織作用打造企業青年主力軍

文/劉英良

青年是企業的未來，是企業不斷深化改革、不斷向前發展的主力軍，在企業改革發展穩定的大局中發揮著重要的作用，在企業精神文明建設、企業文化建設中起著開風氣之先的作用，是實施企業文化價值觀的過程中最活躍的力量，而做好青年的思想政治工作，則是企業共青團組織義不容辭的職責。

在國際、國內，政治、經濟、科技、文化不斷變革的大環境下，作為當代企業的青年人，他們的思想也出現了不同的變化，呈現出多元化、多樣性、兼容并包的特點。新時期，企業的思想政治工作，尤其是針對企業青年的思想政治工作，必須認真分析當代企業青年的思想特點，緊密結合企業實際情況，創造性地、有針對性地做好企業青年思想政治工作。

企業青年的現狀及分析

辛集化工公司青年職工的整體素質較高。35歲以下青年占公司的26.7%，在抽樣調查中有40%對目前工作崗位“完全勝任”，21%的人和50%的人對所從事專業掌握程度“比較深”和“很全面”。這說明，公司的這個群體的整體素質比較高，經過了若干年的工作打拼，已經成長為熟練的員工，在各個崗位上都發揮了自身的作用。

對自身的認識趨于理性。隨著青年職工素質的提高，青年對自身的認識也更加地趨于理性。在調查中，只有9%的青年對自己參加工作以后，在工作、能力上的收獲表示“很滿意”；46%的青年認為工作中出現困難的主要原因是因為“自己的專業知識不足”和“實踐經驗不夠”；23%的青年認為對專業知識了解的“比較淺”。這些數據也說明了在工作方面，青年能夠多從主觀方面找原因，對自身的評價比較客觀。

對工作經驗和學歷認識有新的認識。85%的青年認為崗位鍛煉和工作與培訓相結合是提高業務能力的主要途徑；52%的人希望有經驗師傅的“傳幫帶”。這說明青年職工認識到工作經驗對個人的成長起著更關鍵的作用，不再一味的追求單純的學歷學位的提高。如果通過我們對青年在工作和學習上的進一步加大幫助和關心的力度，這種變化對企業留住人才將有著積極意義的。

希望個人價值實現的途徑多樣化和迫切性。53%的青年認為自我價值實現的評價依據是“承擔重要工作”、“成果得到利用”；33%的青年勇于面對挑戰，認為工作越多越具挑戰性越好；88%的青年業余時間在學習和加班。青年這種渴望實現個人價值的迫切性以及對其實現途徑的認識，如果引導得當，必將成為引領青年崗位成才，推動企業實現可持續發展的巨大動力和潛力。

對工作、學習、生活條件的需求越來越高。35歲以下青年有著年輕的資本，有著不太多的工作經驗，但是他們更有著更為現實的想法和需要。他們關心著事業舞臺、收入待遇、生活硬件條件等等，這些都是在近階段他們生活、工作、學習等各方面迫切需要和解決的。調查中，95%的青年最關心的問題是薪酬待遇、培訓機會以及工作崗位；62%的青年對公司的工作環境、人際關系表示滿意。

企業青年工作特點

當前，企業青年每天都在經受著改革開放的洗禮，感受著來自各種政治經濟文化思潮的影響，在認同基礎價值觀的同時，其思想日益向多元化方向發展，同時由于多數青年的思想和價值觀尚處在未定型時期，所以同一個人在同一時期內往往可以兼容多種觀念，取其有用者，為我所用，并不強烈排斥其他思想，這成為了當前青年思想中一個鮮明的特點。

普遍認同企業的基礎價值觀和傳統的道德情感。雖然企業青年的價值觀選擇呈現出明顯的多元化趨勢，但是在對待企業基礎價值觀和傳統道德情感方面，青年職工們表現為比較一致的認同。一般來說，他們都具有與企業共同的理想，具有強烈的自尊心和自豪感。

現實價值選擇的多元化發展且互相兼容。青年職工普遍追求個人價值和集體價值的統一，具有積極向上、務實進取的人生態度。所以，普遍認為“企業發展了，個人的利益就有保證”，同時在擇業上，他們看中的是未來發展前景和是否能施展才干。但他們又認識到實現人生價值的道路是有很多條，既可以到職能處室工作，也可以到生產一線。這說明其價值取向是不愿受約束和羈絆的，常言之“不能在一棵樹上吊死”，他們愿意接受新崗位的挑戰，更善于利用各種機會，通過各種手段，實現自身價值這個重要的目標。

青年職工在對黨團組織的態度上呈現出既有向心力又有離心力的復雜心態。他們對黨團組織有一種向心力，因為中國共產黨是中國無產階級的先鋒隊，中國共青團是中國先進青年的群眾組織，黨團組織為祖國的解放、發展做出了卓越的貢獻，為人民群眾謀取了根本利益。作為要求進步、追求崇高的一代青年，他們在內心中無比向往成為黨團組織中光榮的一員；同時，他們在成長和發展中遇到了很多新的情況和問題，有的在理想信念上有迷惘，有的在學習、生活、工作方面有困難，有的心理上有解不開的疙瘩，有的在自身權益上受到侵害，他們都需要有一個組織，做他們的指南針，做他們的及時雨，做他們的貼心人，做他們的保護神。他們對黨團組織還有一種離心力，因為近些年黨內出現的一些腐敗現象也令他們感到疑惑，同時緊張嚴肅的黨團組織氣氛和紀律也令他們感到無法適應，傳統的工作模式和落伍的技術手段也不便于與他們溝通，簡單地說，他們不太喜歡被人明顯地“管”著，包括黨團組織，當他們在工作中遇到困難時，首先求助于家人和同學、朋友，首先求助于黨政領導和團干部的相對教少。

做好青年工作的基本思路

在市場經濟條件下，企業以經濟工作為中心任務，以企業的生存為第一要務。企業中心任務的改變，深化改革，要求共青團建設不是以虛務虛，要與企業的經營生產相結合，找到開展工作的著力點，把實事做好。

配合黨建開展思想教育工作，形式要活潑，在思想的碰撞中引發思考，為黨輸送更多的優秀人才，讓他們在思想和行動上都達到黨員的標準。要組織團員青年學習黨的路線、方針和政策，以及上級團組織的文件精神，提高他們對社會形勢和企業改革的認識，提高分辯事非的能力，培養正確的人生觀、世界觀和價值觀。以黨建帶團建，團建積極配合黨建，積極開展團建活動。

配合生產中心任務，發揮青年職工的主力軍作用。要圍繞生產經營指標，建立強有力的競爭激勵機制，為青年職工提供發展的平臺，解決“干多干少一個樣，干好干壞差不多”的問題。對那些在工作中表現出高度的使命感和責任感，做出突出貢獻的青年職工，要在地位上給予提拔重用，經濟上給予適當獎勵，而對那些在工作中得過且過、飽食終日、無所用心，“不求有功，但求無過”的平庸者，在干部選拔任用中絕不能拉入“視線”，通過工作目標任務考核等方式給予應有的警示，真正在青年職工中形成“能者上、庸者下，勤者獎、懶者罰”的強有力的競爭激勵機制。

針對青年需要開展學習活動。走向工作崗位的學習已不同于學生時代的學習，學習要有目的性、實用性，缺什么補什么，在一個具體的崗位上，表現為這個崗位需要什么知識，就補充什么知識，對一個企業來講，企業需要什么樣的人才，他們就通過學習成為什么樣的人才，滿足企業的需要，滿足自己成才的要求。對青年職工的培養要有長遠計劃，人才培養不是一朝一夕的事情，需要持之以恒，才能將他們培養、造就成各類人才。共青團要進一步重視對青年職工的培養，制定中長期的培養規劃，根據青年職工不同的興趣愛好，分類制訂培訓、培養、教學計劃，開展形式多樣的青年職工娛樂活動，寓教于樂，增強團組織的凝聚力和戰斗力。

加強團干部隊伍建設。基層團支書都是兼職的，開展團工作全靠個人的主動和平時的奉獻，由于工作的繁忙往往團工作被拋諸腦后，使團工作處于停滯狀態或被動狀態。因此，首先，要招募一批真正熱愛共青團工作，有一定組織領導能力和群眾基礎，具有奉獻和創新精神，能夠在工作中有所作為的優秀青年人才選拔到共青團的領導崗位上來；其次，注重團干部培養和教育，多提供訓練的機會，使他們的素質技能、工作方法、工作效率能夠適應新形勢企業多方面的要求。

工作內容圍繞青年需求開展。一方面，利用組織優勢和政治地位，及時向黨政領導和有關部門反映團員青年的合理要求，真正成為青年職工的“知心人”和“代言人”，以此來影響和帶動青年。另一方面要積極取得領導的支持，努力營造有利于團員青年人才成長的環境，為團員青年脫穎而出創造條件。

青年是祖國的未來和希望，更是企業的未來和希望。面對激烈的市場競爭，要發展企業經濟，青年是當仁不讓的決定因素。因此，青年人才工作形勢緊迫，任務艱巨，并且任重道遠，這要求我們必須在思想上高度重視，在工作中開拓進取，盡快培養和造就一支有企業特色的青年隊伍，為企業改革發展奠定堅實的人才基礎。