戴志濤 王靜
(西亞斯國際園林設計工程有限公司,河南鄭州 450000)
淺議園林種植工程的施工組織設計
戴志濤 王靜
(西亞斯國際園林設計工程有限公司,河南鄭州 450000)
園林種植工程的施工組織設計是貫穿整個園林施工工程的軸線,本文正是基于此,對園林種植工程的內容進行詳細闡述,強調制定施工組織設計的重要性,并且客觀分析設計編制的過程,旨在解決設計過程中存在的問題,為今后園林種植工程的施工組織提供參考建議。
園林;種植工程;施工;設計
園林種植工程的目標需要依照建設工程的實際情況,遵循施工的規律,強化施工過程中的各項管理制度,制定出科學合理的施工計劃,不斷地完善方案的細節,將施工流程以及工期合理安排,使在現場施工中能夠將資源充分利用,在保證質量的前提下控制成本。主要內容包括施工方案、施工進度安排以及施工組織和人員構成。
1.1 施工流程以及具體方式
首先檢查場地完成驗收,其次整理施工現場,將場地廢棄物清理干凈,避免其影響正常的施工開展,然后依次進行定點放線、挖種植坑、栽種,栽種前需要驗苗,確保苗木質量合格,再清理施工場地進入養護環節,根據實際情況補植,最后對場地進行驗收并且移交。施工的具體方式有以下步驟是必須做的:挖掘栽種坑、栽種、栽種坑內基肥、定干高度、雜草清理等。
1.2 施工期限與各流程進度安排
施工限期的制定需要依據施工方案和合同相關規定,針對規模較大的種植工程,可以將其分解,具體為落葉喬灌木、草坪、常綠喬灌木等等,然后根據植物的不同屬性,針對性的開展種植工作,這當中涉及一些植物是不適合在施工期間種植的,因此特殊植物也要合理安排種植時間。因為每種植物的環境氣候需求不同,而部分合同內容的設定沒有考慮到這一點,所以應該在施工期限安排中將不適目前栽種的植物詳細列表出來,如果未悉數栽種,又不是聲明,可能會引起工程糾紛。同時因為冬天氣候原因,如果有停工安排,也要指出明確的停工和開工時間。
1.3 施工人員構成
施工團隊要針對不同施工項目分配不同的施工人員,建立從上至下的管理體系,使各小組之間相互監督、相互協作、相互制約。在人員結構調整的同時不要忽略分配養護人員。
施工方在開展施工任務的時候,需要對人力、資金、物力合理分配,并且還要把握好施工時長,要想統籌好這些工作,就必須制定完善的施工組織設計,這樣在管理的時候才有據可循、有理可依。施工組織設計指導了整個工程的施工方向,防止施工時偏離了工程建設的目標,即使招標書中沒有施工組織設計,那么依然要詳細的制定。基于施工團隊來看,施工組織設計是工程開展的總綱領,只有利用施工組織設計才可以有效地控制施工時間與質量。從承包單位來看,施工組織設計是其對工程進行監管的有力方式,能夠全面清晰地觀察工程的概況。并且施工組織設計是整個工程施工流程的規范,是施工過程中需要秉承的原則,又是監管工程對規程實際落實情況的有效方式,能夠及時發現施工問題并且及時改正。綜合以上要點,不難看出施工組織設計的重要性,從施工涉及的各單位來看都是開展工作的必要前提,同時也是施工單位綜合實力的體現。
施工組織設計的質量體現在三個方面:第一是針對性、第二是內容詳實、第三是可操作性。下文就這三種評價標準開展研究。
首先,專業性強的施工組織設計必須要有針對性,從而才能將所有精力投入到所建工程中,保證工程足夠的專注度。而園林種植工程的施工組織設計應該是從工程的實際情況出發,依據土壤條件、植物種類、栽種時間等綜合考量后編訂,這種因地制宜的編訂模式才能有效保證工程的施工進度和最終質量。
其次,內容詳實是指施工組織設計文件的內容必須清晰,對每一個環節都有明確的規劃,避免漏項或者是表述模糊。
再次,園林種植工程與其他施工工程的最大區別在于工程建設完畢之后還要進行養護管理。因此其歷時最少1年時間,并且工程質量是體現在種植施工、養護施工兩個方面,任何一方存在缺陷都會影響整體的建設效果。因此施工組織設計要從園林種植施工的特性出發,把握好這兩個階段的相互關系,遵循園林生命特征。不僅要強化種植施工階段的各項工作的規范性,還要保證對養護施工階段的各項投入達到標準,在保證資源合理分配并且保證質量的前提下,盡量減少施工成本的支出。
然后,園林種植工程基本都是在地面施工,基本沒有涉及高空作業,減少了施工的危險系數,但是由于植物的特性多變,影響因素復雜,一定程度也影響了施工項目的最終效益。因此,在施工過程中,要加強對植物的保護工作,可以利用肥料、澆水、殺蟲等方式進行保護,同時還應該考慮到地域差異帶來不同的環境氣候條件。例如我國北方氣候寒冷,因此到氣溫較低的時候,植物進入休眠狀態,減少了人員對其養護的工作量,但是也伴隨著干燥等問題,對火災的預防則是此段時間里最重要的工作。園林施工現場的面積較大,普遍沒有設置圍欄等防護措施,并且由于施工時間長,造成可能會與其他工程重疊施工。以上幾點,都是在園林種植工程的施工組織設計中需要注意的因素。
最后,可操作性是指施工組織計劃的內容應該是便于操作的、符合實際的,避免棱角不明的表述方式,比如出現適當、適量、大約等字眼。這種情況在目前我國的園林種植施工中較多存在,其施工的標準化程度較低,間接地影響了施工的準確性。因此,在制定施工計劃的時候要做好現場勘查,將量化標準轉換為具體化的數字,而不能提供具體數字的施工項目,需要結合以往積累的施工經驗或者參考部分專業書籍,避免一概而論,造成施工工藝變得繁瑣,浪費了資源也延長的工期。
完善園林種植工程的施工組織計劃,就是為了保證工程的質量以及工期達到預想效果。只有將人力資源合理分配,制定科學的施工流程,優化現場施工管理,避免資源的浪費,才可以建設出高質量的園林種植工程。
TU986
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1003-5168(2014)04-0135-01