康 守 和
(山西農業大學,山西 太谷 030800)
談建設單位對工程質量的管理控制
康 守 和
(山西農業大學,山西 太谷 030800)
鑒于建筑工程質量管理控制在工程中的重要性,對影響建筑工程質量問題的因素進行了分析,并依據工程質量控制的原則,探討了相應的質量控制措施,同時對管理控制工程質量的過程進行了概述,以供借鑒。
建設單位,工程質量,管理控制
我國標準GB/T 19000-2008/ISO 9000∶2005質量管理體系 基礎和術語關于質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。對此我們可以將質量解釋為產品的質量、產品生產活動或過程的工作質量,以及質量管理體系運行的質量。建設單位作為工程項目的投資方,也作為工程項目的總體監督方,對于工程質量的要求遠大于其他工程牽涉方,這也使得建設單位對優質的工程質量有著更大的渴望。總之,對于房屋建筑質量控制問題的研究具有現實意義,使建筑質量達到法律法規的規定,滿足客戶的要求將是我們進一步實現的目標。若想管理控制工程質量,則需先了解工程質量的特性,了解其所包含的內容,以及影響工程質量的因素,知其然方可對其管理。
建筑工程質量是貫穿整個項目始終的,關系到人們是否可以進行正常的生產、生活。建筑工程質量可從狹義及廣義兩方面理解。
狹義工程質量。業主或者甲方預先對工程設置的目標及期望的標準即為狹義工程質量。基礎堅固、主體結構安全以及合理的設備布局等都屬于狹義的工程質量,這些主體質量不僅是業主的要求,同時也是建筑單位的建設目標。
廣義的工程質量。狹義質量以及形成狹義質量的工作質量共同組成了廣義質量。為了使得工程實體如期完成,工程建設者務必要從事一些社會調查、市場調查、回訪等工作,以確保施工工期如期進行,各方信息及時傳到,工程如期完成。
工程質量總的來說具備以下特點:人為因素雜、影響因素多、不固定性、質量隱蔽性。建筑工程自始至終都是人為參與控制,人員的專業素質、對工程項目的責任心、對項目資金的管理、施工時間的人為干預、建筑材料的選購等都影響著工程項目的始終;包括承包單位、監理單位、設計單位等在內的建筑牽涉方,當單個或者多個單位存在設計經驗不足或管理疏忽等因素時,均會影響到建筑工程的質量,此為影響因素多;不固定性指的是房屋建筑施工過程不同于工業化的生產,它是根據實際情況實際處理的,不具有固定的生產模式和單一的操作環境,因而質量關難以把握;建筑工程具有一次完成性,所以建筑工程完工后,甚至包括在施工過程中,有些問題都不容易被發掘出來,等施工完畢后即便發現問題也不能隨意更換拆除,此即質量的隱蔽性,對付此種問題,只能要求各方從頭開始,在建筑工程的進行過程中認真執行任務,履行自我職責,加大對隱蔽工程和中間部位的檢查和驗收,發現問題及早解決,確保建筑工程安全有序健康的進行。
工程質量控制的幾項原則如下:
1)依據國家施工及驗收規范、工程質量評價及相關強制性條文、設計圖紙等,使承包方達到合同約定的質量目標。
2)工程施工過程中做到以質量預控為主。
3)重點抓工程中的各個組成因素,包括人員管理、材料設備進場、機械使用的安全、施工工藝技術的準確等等。
4)承包方在使用材料時需提供材料檢驗的合格報告,使用設備也同樣要提供設備檢驗安全合格報告。
5)保證使用合格的建筑材料、構配件和設備。
6)保證工程工序質量合格,之后進行下一工序的施工。
建筑工程若想達到優良標準水平,需嚴格遵守國家制定的技術標準、施工工藝等,工程完工后也需驗收達到標準,這樣要求各方工作從一而終,認真履行各自職責。
為了使工程質量達到要求,可以從以下幾方面做起:
1)質量控制以預防為主;2)通過定期檢查、測量等方法驗證施工質量;3)施工過程需嚴格配合監理方的監理,或者主動跟監理方多溝通,務必達到找到問題、解決問題,安全施工的目的;4)當工程中遇到一些疑難雜癥,或者重要的施工部位等,施工現場需有監理協助;5)嚴格執行相關規范及標準要求。
網絡化時代的今天,信息管理相比過去而言顯得越來越快捷、準確,進而對于信息發布、傳遞、執行等環節都帶來質的飛躍。建設單位作為建設工程的核心,需要及時的將工程的進程要求、變更等信息傳遞給勘察、施工、設計、監理方。
萬事開頭難,建筑初期的準備工作尤為重要,它不僅影響著后面的一切工作,也是對施工質量的強有力保證。這一階段由于準備工作不足而導致的質量問題和事故往往是不可忽視的。因此,所有的準備工作都需要監理方嚴格審查,實施監督,及時發現并消除造成質量問題的隱患。
具體需要注意以下幾方面:1)施工單位需健全質量及安保措施,項目經理全面負責,下設施工員、質量員、資料員、安全員相互配合確保施工過程的質量;2)施工隊伍及人員的技術資質需達到上崗要求,不合格人員不予使用;3)監理工程師需要對施工階段的準備工作進行嚴格的審核檢查。某些施工方由于施工資質不足、節省不必要的材料資金等等而對原本需要的準備工作“打折扣”,更有甚者連施工條件都不具備就要進行施工。總之類似以上的情況則需要監理工程師審查通過方可繼續下一步;4)施工方除了制定準備工作外,還有很多準備工作進行,包括施工組織計劃等等,這些內容同樣要求監理單位批準審核通過;5)選擇合適的建筑原材料、半成品供應商等,以確保質量;6)監理方同樣需要對建筑工地進場的施工機械進行檢驗,若沒有施工方提供的機械報驗單、機械清單等,則不可以讓施工機械進入場地,更不得進入場地使用;7)施工階段,如有特殊需要,施工方需填寫“施工放樣報驗單”或者“施工技術方案報驗單”等等必要的單據手續,由項目監理部審核;8)通過建立、健全質量保證體系,完善隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收檢查制度,使質量管理落實到位,以盡早發現施工中的質量隱患,并及時予以消除。
施工過程中的質量控制也十分必要。監理在對施工現場進行巡視檢查過程中,如果發現不符合規范要求會導致產品不合格的情況,或施工過程的關鍵工序、特殊工序施工出現問題,需履行監督義務,盡快開展核查工作,找到問題及時通知整改。監理工程師需對承包方報送的記錄報告到現場進行檢測、核查,必要時監理工程師要針對檢查內容到現場進行督查檢驗,對于檢驗結果要針對性的通知承包方整改,整改之后再進行質量評定,確保驗收合格。合格后方可進行下一步工作。
事實表明,即使施工初期以及施工階段的質量得到保證,施工完工后仍然會出現一些質量問題,引起這方面的原因有很多,人為的因素尤為重要,故施工完工后仍需對工程質量進行評定。對于工程的質量缺陷如可以通過返修彌補,返工處理等措施,并責令承包方進行質量問題調查,提出解決方案,待處理完成后再重新驗收,直至合格為止。總之,不論是監理方還是承包方,以及建設單位,發現問題并將之解決僅僅是手段而已,目標只有一個就是保證建筑工程的安全質量,達到各方的目標及標準。
總而言之,建設單位應將工程質量的管理控制作為第一要務,明確管理要義,除此之外更要懂得保證工程的質量需要靠各方一起努力,相互協作,一切以工程質量為主,爭取創造優良的工程項目。
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On management control over engineering quality construction party
KANG Shou-he
(Shanxi Agricultural University, Taigu 030800, China)
Based on the importance of the architectural engineering quality management control in projects, the paper analyzes the factors influencing the architectural engineering problems, explores respective quality control measures by referring to the principle of the engineering quality control, and sums up the process for the management control of engineering quality, for reference.
construction party, engineering quality, management control
1009-6825(2014)36-0211-02
2014-10-19
康守和(1962- ),男,工程師
TU712.3
A