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如何做好油田油氣水計量檢定節(jié)能管理工作

2014-04-06 20:13:38趙春燕大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心
石油石化節(jié)能 2014年1期
關(guān)鍵詞:管理工作培訓(xùn)管理

趙春燕(大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心)

大慶油田油氣水計量檢定站是以油、氣、水為介質(zhì)進行檢定的實驗單位,特別是有全國最大的以原油為介質(zhì)檢定原油流量計的實驗室,擁有三套不確定度為0.05的標(biāo)準(zhǔn)體積管裝置。年檢定量近萬臺,為油田計量工作做出了突出貢獻。準(zhǔn)確的計量提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),為確保油田生產(chǎn)的工藝流程、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供了保證。油氣水計量檢定站設(shè)備先進,檢定范圍包括:原油流量計,光電脈沖發(fā)訊器,流量計計數(shù)表頭,水表,加油機,水流量裝置,液位計等,檢定過程中涉及到的節(jié)能工作主要體現(xiàn)在用水、用電、用熱等方面。

1 油氣水計量檢定過程中常見的能源浪費現(xiàn)象

辦公場所浪費水的現(xiàn)象有:洗臉、洗手打香皂有時不關(guān)水龍頭;每天倒掉一些剩余的白開水,辦公樓里都有燒開水的電水壺,每天早上剛到辦公室第一件事就是用暖壺打開水,打開水之前要做的是先倒掉暖壺里的剩水。

辦公場所浪費電的現(xiàn)象有:生產(chǎn)車間廠房有時有長明燈的現(xiàn)象,現(xiàn)在辦公室里都安裝了空調(diào),有的人想使用空調(diào)又怕有味,于是一邊開著空調(diào)一邊開著窗戶或開著門,也有的屋里沒人了,空調(diào)照轉(zhuǎn)不誤,下班都忘關(guān)了電源。還有電燈不管光線明暗都開著燈,不管哪個地方用照明一開就全打開,打印機、復(fù)印機,辦公設(shè)備有時處于待機狀態(tài)[1]。

辦公用品及耗材過度使用:隨著辦公現(xiàn)代化水平的提高,辦公室里有電腦、打印機等各種辦公現(xiàn)代化設(shè)備,工作效率得到了提高,但同時也大大增加了辦公用品和耗材的消耗。建議節(jié)約用紙,采用無紙化辦公。

2 加強油氣水計量檢定節(jié)能管理的具體措施

節(jié)能技術(shù)措施是指用能單位采取的降低生產(chǎn)經(jīng)營過程中的能源消耗、提高能源效率的措施,包括引進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備、采用先進生產(chǎn)工藝、使用節(jié)能材料等措施[2]。

2.1 針對辦公室內(nèi)常見浪費現(xiàn)象采取的節(jié)能措施

要求每個人提高節(jié)水意識;辦公室里的純凈水,喝多少打多少;在洗手間設(shè)置明顯的節(jié)水提示,在洗手間設(shè)有專門收集剩開水的容器,用存儲的水去沖廁所或涮拖布。

加強教育和管理,嚴(yán)格規(guī)定空調(diào)開啟的條件和要求;各類照明用燈逐步向節(jié)能型、環(huán)保型過渡;辦公、會議及大型公共場所的燈光、電扇等使用視情況開啟和關(guān)閉,并避免“無人燈”等現(xiàn)象;對辦公用電設(shè)施,不使用時及時關(guān)閉,以避免長時間的“待機”耗電。

從財務(wù)管理的角度嚴(yán)格辦公用品和耗材的采購;辦公用品的管理統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;有現(xiàn)代化設(shè)備更要實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公水平,采取網(wǎng)上辦公、無紙辦公;單位定期回收廢棄的物品統(tǒng)一處理。

2.2 加強培訓(xùn),宣傳節(jié)能

在節(jié)能管理工作中,有些好的節(jié)能措施單靠制度是無法實施的,而要靠職工擁有良好的節(jié)能意識來實現(xiàn)。所以,通常來說以較少的投入產(chǎn)生較好的節(jié)能效果和經(jīng)濟效益的方式之一是對員工進行節(jié)能教育和培訓(xùn)。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和用能特點,將節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓(xùn)制度化、經(jīng)?;?,采取多種形式,加強節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓(xùn),包括定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)班、每年舉辦節(jié)能教育宣傳周和宣傳月、委托節(jié)能服務(wù)機構(gòu)開展崗位節(jié)能培訓(xùn)等。因為制度不能夠控制人員的主動性、積極性和主人翁意識,而是要教育和培訓(xùn),才能更好地推進這些節(jié)能管理工作的落實[3]。

2.3 堅持標(biāo)桿管理,全方位實施數(shù)字化節(jié)能管理

企業(yè)在節(jié)能改進方面應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作方式,實施標(biāo)桿管理,管理方式應(yīng)該由粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理,由單憑職工責(zé)任心轉(zhuǎn)變?yōu)橛脴?biāo)準(zhǔn)、用數(shù)字來量化,逐步形成全方位數(shù)字化管理考核指標(biāo)。由于數(shù)字最能直觀反映管理成效和差距,將節(jié)能管理指標(biāo)用數(shù)字進行量化,通過數(shù)字節(jié)能指標(biāo)來分析節(jié)能效果,通過數(shù)字顯示運用哪種節(jié)能措施效果最明顯。如:在考核用電、用水等指標(biāo)時,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)每天、每月、每年的數(shù)據(jù)對比,來分析員工的節(jié)能現(xiàn)狀,從現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)能耗大的時間及設(shè)施,并有針對性的給予改進。例如:企業(yè)通過分析對比照明系統(tǒng)的日耗電量變化趨勢,通過分析耗能大的原因,尋找管理中的耗能漏洞,采取積極的應(yīng)對措施,達到進一步降低用電量的目的。所以,在企業(yè)的節(jié)能管理工作中,對經(jīng)濟運行的每一環(huán)節(jié),要盡量實現(xiàn)數(shù)字化考核管理,通過數(shù)字比較發(fā)現(xiàn)和解決問題,從而使企業(yè)節(jié)能工作落到實處。

3 結(jié)束語

節(jié)能管理工作目的是要提醒人們要從大處著眼,從小事做起。辦公室里的節(jié)約不損害部門利益,不損害個人利益,只要稍有一點責(zé)任心,做起來并不難。同時單位內(nèi)部應(yīng)該加強管理,建立健全各項管理制度。實行集中辦公、敞開式辦公,這樣可以互相監(jiān)督,減少和避免不必要的浪費。

[1]雷存和.金地物業(yè):2009年度節(jié)能降耗工作總結(jié)[J].城市開發(fā),2010(1):26-29.

[2]孫明.計量檢測技術(shù)在節(jié)能降耗工作中的重要作用[J].石油石化節(jié)能,2011(3):44-45.

[3]胡章勇.節(jié)能調(diào)度方法與實證研究[D].上海:上海交通大學(xué),2011.

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