現場施工組織設計優化要點

郭 晉 鐘

(山西省第三建筑工程公司，山西 晉中 030600)

現場施工組織設計優化要點

郭 晉 鐘

(山西省第三建筑工程公司，山西 晉中 030600)

介紹了現場施工組織的定義，從人員優化、方案優化、進度計劃優化、管理技術優化等方面綜合論述了現場施工組織設計優化的要點，以滿足新型施工組織設計科學指導施工活動、提高生產效率、降低資源能耗，保證工程質量與安全的新要求。

施工組織設計，優化，資源，安全

0 引言

施工組織的定義是：根據國家和業主對于擬建工程的具體要求，結合設計圖紙以及遵守施工組織設計的原則的前提下，對擬建工程全程施工過程中需要使用的人員、設備以及施工現場等要素進行科學的結合與組織安排，從而使現場的人力與設備、資源與設備、供應與消耗、生產與保存以及時間與供需的排列方面達到連續有節奏的流水施工，達到以最小的資源消耗換取最大的生產產值的組織目的，最終在時間方面達到速度快、工期短的目標，在質量上達到有保障實現其功能的目標，在經濟方面達到消耗小、成本低、利潤高的目標。因此，在生產過程當中，要注重對各個方面進行優化設計，從人員的優化、施工方案的優化、進度計劃的優化、施工平面的布置等方面綜合考慮，科學合理安排，最終達到優化施工組織設計，滿足企業對于利潤的需求，提高競爭力。

1 施工組織設計人員的優化

施工組織的編制是整個施工組織設計優化中最關鍵的部分，沒有施工組織就沒有整個施工計劃的安排，因此施工組織設計的編制人員顯得尤為重要。企業在選擇編制人員的時候應當選擇技術負責人與分管負責人共同負責的方法，而不只是安排給下面的技術人員編寫。編制施工組織設計的過程是一個發揮自己的經驗與水平，結合施工技術隊各方面的資源條件進行綜合考慮并組合的過程，需要充分發揮智力資源的優勢，而不是照抄規范與教材，所以施工組織設計是否能夠用來指導施工，水平的高低，取決于編制人員的專業水平與個人素質，經驗豐富的人員編制的施工組織設計全面具體，有重點，能夠達到容易執行的目的，而經驗不足的人員編寫的組織設計往往難以綜合考慮，所以在編寫施工組織設計的人員方面，應當盡量選擇擁有堅實理論基礎和豐富經驗的高水平技術人員。

2 施工組織設計方案的優化

合理的施工方案是指導整個施工組織設計的核心部分，其質量直接影響著施工的組織以及施工的工期。在比選施工方案的時候，應當考慮兩方面的因素。第一，應當對施工方案進行定性分析，一個施工方案的優劣，應當綜合考慮工期、技術的可行性、施工的復雜程度、安全可靠性是否能夠保證、人員與設備是否滿足施工要求等幾個方面進行分析，還要考慮季節性的影響。第二，對于施工方案還應當進行定量分析，對施工工期指標、單位建筑面積的造價、成本指標分析、投資金額的計算等各個造價經濟方面的數據進行定量分析。最終在確定施工方案的時候，還應當用比較法、排序法以及設備選用法等方案對各個施工方案進行綜合比較，最終選擇能夠保證施工質量與工期，還能夠在經濟上取得最高效益的施工方案。

施工方案選擇原則是提高企業的經濟效益與競爭力、簡化施工的工序與施工時間，盡量將企業的新技術應用到施工當中，提高企業的現代化、標準化、機械化的水平，對施工的每一個環節進行重點控制，并從各個方面采取措施，以提高企業的經濟效益。

3 施工組織設計進度計劃優化

現場的施工進度計劃一般情況下使用橫道圖來表示，也可以用網絡圖來表示。橫道圖的優點是比較簡便而且形象美觀，畫法簡單，作業的工序排列比較整齊而且清楚，缺點是計劃性與主觀性居多，很難看出復雜的施工全部署，關鍵工作不夠明確，也不能表示出機動時間，也比較難以進行優化設計。相比橫道圖，網絡計劃圖的優點就比較明顯，其時間參數的表達比橫道圖要豐富的多，能夠通過時間參數計算出工作開始的最早時間、計劃最早時間、最早結束時間等，能夠找到關鍵的節點、找到非關鍵的工作進行優化，明確工作的重點，將非關鍵工作中的人員、資源與時間的消耗轉移到關鍵工作中去，保證節點工作完成，保證施工的工期符合施工需要，節省資源。

4 施工組織設計場地的優化

施工的場地安排在施工中至關重要，如果場地安排不好，容易造成施工混亂，工序之間互相影響等問題。施工場地布置能夠反映施工單位的精神風貌，如果施工現場安全文明，則會贏得社會的認可。場地安排良好的施工單位能夠使施工場容美觀整潔、道路暢通，施工工序井然有序，材料堆放整齊合理，治安、消防都能夠得到較好的保障。在場地規劃的時候，以及對現場各種臨時設施進行合理布置的時候，要求文明有序、整潔衛生，保證在施工當中不擾民，能夠做好符合安全衛生的要求。而且各種臨建要求方便管理而且可靠、牢固，符合相關規定和法律法規的規定。另外還要注意兩方面的優化布置。

1)施工設備的優化布置順序。

在施工當中，安排作業面的時候要充分考慮大型設備的特點和性能。例如安排履帶吊車、混凝土運輸車以及鋼筋運輸車的時候，需要考慮回旋臂長的問題，如果在回旋范圍內放置其他物品，則容易造成施工不便。如果履帶吊車在安排時只考慮一層的情況而不考慮建筑物外墻的懸挑結構、壁柱等構件，容易造成塔吊的支撐安裝位置不夠寬度或者沒有辦法自降；將電梯的提升架放在非陽臺等部位的時候，容易造成除了門窗洞口以外的洞口過多，影響結構的安全，混凝土泵安裝的位置不合理就容易造成管道排布彎曲，導致堵管。設備布置還要注意與施工道路布置的先后順序，例如對于有垂直提升機械的現場，布置運輸道路與材料堆放場地的順序應當放至提升機的布置之后。

2)臨時設施的優化布置順序。

臨時設施的布置應當遵循緊湊、占地少、盡量精簡等原則。臨時設施修建的規模應當與建設工程的規模、工期等相吻合，盡量節約成本。對各種臨時設施應當進行綜合規劃，考慮臨時用電、臨時用水以及消防設施的布置，保證各種施工管線的走向，保證整個施工場地的合理布局和安全施工。

5 施工組織設計管理技術優化

施工現場的管理人員和施工隊伍都應當做到少而精，在管理中要普及專業化素質，一方面提高廣大技術管理人員的認識，使之轉變觀念，努力提高專業素質，提高專業化水平；管理人員和工人都應當具備多種技能，提高工作效率。另一方面提高管理人員的大局觀，對企業的精神加以貫徹落實，做到對于施工的工期安排與進度安排熟悉，并對施工方案以及交底了如指掌，使各個工序的交接井然有序，防止時間的浪費。這樣做能夠降低企業的施工成本，因此做好管理技術的優化是管理與技術的結合，能夠有效提高企業生產效率。

6 施工組織設計質量與成本控制優化

工程質量是企業施工要達到的最終目標，是建設單位對于施工企業的根本要求。工程質量必須達到設計要求，具備使用功能。工程成本是為了達到工程質量的目標所付出的一切費用，包括達到合同要求所消耗的費用、未達到合同要求而返工消耗的費用以及處理工程缺陷所消耗的費用，因此要求施工企業加強質量管理，減少返工成本的支出，這就要求從材料開始把關，對施工過程質量進行控制，改進方法，使用先進的設備，提高企業的管理水平，這樣才能提高質量檢測的效果，消滅多余的質量問題與缺陷成本，為企業節約收益。

[1] 成 立，王小蘋，黃志青，等.施工組織設計優化[J].建筑技術，2007(4)：15-17.

[2] 郭 梅.優化施工組織設計、強化工程施工管理[M].北京：中國建筑工業出版社，1996.

The optimization key points of site construction organization design

GUO Jin-zhong

(ShanxiThirdConstructionEngineeringCompany,Jinzhong030600,China)

This paper introduced the definition of site construction organization, discussed the optimization key points of site construction organization design from personnel optimization, scheme optimization, scheduling planning optimization, management technology optimization and other aspects, in order to meet the new requirements of new construction organization design to scientific guidance of construction activities, improve production efficiency, reduce resource consumption, ensure project quality and safety.

construction organization design, optimization, resource, safety

2014-07-13

郭晉鐘(1971- )，男，工程師

1009-6825(2014)27-0261-02

TU721

A