化工安全生產中存在的問題及對策

周湘玲

（四川大學化學工程學院，成都610065）

當人們一談到化工生產，就會談虎色變，我們知道，從事化工生產過程中，員工常伴隨易燃易爆、強腐蝕性、高溫、高壓等操作以及復雜的操作流程，稍不注意就會出現安全問題。所以，在化工生產過程中，一旦出現安全事故，將會對國家和人民的生命財產安全帶來威脅。但是，化工企業作為國民經濟的支柱產業，在國民經濟中占據很大的比例，具有舉足輕重的作用，所以，在化工生產中，我們無論從社會發展來看，還是從企業經濟效益來看，都要把安全生產放在第一位，保證國家、人民的生命財產安全。據多年研究分析，化工企業出現安全生產問題的原因主要有以下幾個方面：一是化工企業生產自身特點決定的，二是人為主觀因素造成的，以及生產人員安全意識薄弱、安全管理工作存在問題、管理人員專業素質不高等。本文對現階段化工安全生產存在的問題進行探討，并分析了應對存在問題的有效措施。

1 化工安全生產存在的問題

第一，化工企業的安全生產管理意識比較淡薄，對于安全問題的重視不夠，安全管理技術也不夠。安全意識的提高是需要一個過程的，如今的大多數化工企業，都只重視企業眼前的利益，對于安全生產設施的建設不足，在化工生產中使用的人力也是沒有化工專業知識和安全意識的普通農民工，而且對于這些員工的安全教育，專業培訓也是遠遠不夠的。最嚴重的問題還有設備的年久失修，生產環境比較惡劣，而企業的高層對此不重視，往往出了問題才知道嚴重性。

第二，檢查工作比較松懈，化工企業的安全管理工作必須要每天進行檢查和預防。但是因為安全管理意識淡薄，也就對化工安全生產日常管理工作重視不夠，最終導致事故預防工作“形同虛設，擺擺樣子”。

第三，化工生產各部門之間缺乏協調配合。化工產品的安全生產管理是一項綜合性、系統性和復雜性的工作，需要化工企業各部門之間的相互配合，只有相互配合，才能共同發現不足并解決問題，提高生產效率。

第四，企業的安全管理部門建立不夠完善，安全管理制度建立也是比較欠缺。企業在安全管理部門建立的時候都顯得比較“吝嗇”，沒有足夠的資金投入，沒有辦法維持安全管理工作的正常進行。

2 針對存在問題的解決措施

第一，要求我國有關部門及企業有關部門不斷提高化工安全生產相關人員的安全意識、安全技能，同時有關部門要做好企業生產人員的安全培訓、專業技能培訓。其中，對于安全生產管理人員必須由具有相關專業水平的人員來擔任、負責，化工企業從上到下建立起一套嚴格的安全管理制度及生產安全行為規范，并且保證有關規定實施的有效性。對于基層的化工生產人員、運輸人員要加大培訓力度，不斷提高他們的安全意識、安全生產技術水平。

第二，化工企業生產是一個龐大的系統，而化工安全生產是由各個部門、各個系統協調統一來完成的，所以，各個部門在生產過程中，都應該將員工的生產安全放在第一位，即確保員工的生命安全，在保證生命安全的基礎上才能考慮其他方面的因素。同時，不斷健全完善生產安全管理體系，讓員工更好地認識生產安全的重要性，最終成為一名有責任心、又細心的生產員工。

第三，結合現代化安全技術更好地繼續安全生產管理。化工企業的安全生產管理工作，必須要更多地結合如今的現代化安全生產技術，必須要更多地來保證新的安全生產技術能夠盡快地運用到安全生產管理過程中，實時對企業的安全生產技術進行改善和更新。

第四，排除其他相關物件的不安全因素，切實地創造安全、良好及有序的工作環境，依據化工生產過程復雜、操作要求高的特點，化工企業應該及時地更換陳舊的設備，對設備及時檢修并加裝安全防護裝置，建立應急報警系統，一旦出現險情能盡快讓全體員工得知，并為脫離險境贏取時間。

3 結語

化工生產作為國民經濟的支柱產業，為國民經濟的快速發展發揮著重要的作用。而化工生產安全是一個復雜而又系統的工作，因為其涉及化工企業生產的各個環節及各個部門，是一個統一的整體，僅單個工序、單個部門做好安全管理是不能完成任務的。所以，在安全生產中，我們必須強調生產各個環節、各個部門的協調統一，同時要堅持預防為主、防治結合的原則，生產員工要不斷提升自己的安全意識、安全技能水平，為化工企業安全生產打下扎實的基礎。

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