楊威
“創強爭先建高地”在當前和今后一段時期,都將是我省教育系統的中心工作。作為鄉村學校,如何在“創強”過程中明確自己的責任與定位,將學校的發展與“創強”緊密結合起來,通過“創強”來實現自我跨越式的發展?解讀四會市龍灣學校的“創強”成長記,雖不是盡善盡美,但其追求的執著和創新的智慧令人感佩。
四會市龍灣學校乘著創建教育強市的東風,乘勢而起,校容校貌煥然一新,校風學風純正優良。2010年被評為“廣東省義務教育規范化學?!?,2011年成功申報為“鄉村少年宮”,成為了四會市目前僅有的兩所“鄉村少年宮”之一。
搶抓機遇換新顏
“創強”前的龍灣學?;A差、底子薄、起點低。學校的操場是黃泥跑道的,籃球架還是上世紀70年代用水泥做的,學校圍墻就是“危墻”,教師上課還是靠一本書、一支粉筆、一張嘴。典型的山區薄弱學校。
學校緊緊抓住“創強”的機遇,積極爭取各級政府和社會各界熱心人士的大力支持。2011年投入資金1600萬元全面改善學校的辦學條件。不僅校園環境得到了巨大的改觀,而且設施設備規范先進,教學質量也穩步提升。校園規劃教學區、運動區、生活區三區分明,中學部和小學部又相對獨立,互不干擾。學校按《廣東省義務教育規范化學校標準(試行)》配足配齊了各功能場室和設備設施。配有多媒體電腦室兩個,科學、物理、化學、生物實驗室各一個,美術室、音樂舞蹈室、綜合探究室、圖書閱覽室、綜合電教室、語言實驗室、勞技室、心語室、衛生室、生物園、地理園、小氣象站、英語小廣場、健身小廣場、卡拉OK室、標準的塑膠跑道等功能場室都一應俱全。每個教學班都配有多媒體電教平臺。
文化育人顯特色
踏進龍灣學校,校園錯落有致,古樹參天,芳草如茵,鳥語花香,處處洋溢著文化的氛圍,校園文化獨特而又濃厚。校園文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量。學校特別重視校園文化建設,重視發揮學校文化潛移默化的教育功能,把文化育人作為辦學治校的重要內容與途徑。校園文化切合學校實際,精心設計布置校園,每一個角落都有不同的文化元素。校道文化、走廊文化、花草文化、圍墻文化、樓體文化、班級文化、洗手間文化都各具特色。一花一草一木的布置都有其獨特的文化色彩,人無我有,人有我新。一進校門在揚帆路、博學路兩條主校道邊傳統文化、廉潔文化滲透其中。校園古樟木樹下打開的漢白玉書上的校訓“做好人、讀好書”,這六個字看似簡單,但內藏學問,把做好人排在第一位。每個墻壁都“說話”,每個角落都育人,在這里得到了最好的展示。“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”、“感受文字之美,盡享讀書之樂”、“校長給學生的十點寄語”、“校長給教師的十點建議”……走廊、櫥窗、樓梯、樓體都貼有各種富有特色的名言、標語。如教學樓的第一層教學生怎么做人,第二層教學生怎么處事,第三層教學生怎么求知。德育處的“‘大德育從‘小習慣抓起,反復抓,抓反復”,會議室“會議的成果是行動”,辦公室“短的時間,高的效率,好的效果” ,這些標語既是學校各項工作理念的體現,又形成了校園里一道道亮麗的文化景觀。
“五步導學”出質量
教學改革的根本在課堂,教學的成敗也在課堂。雖然是農村學校,課堂改革十分不易,但龍灣學校卻一直在探索適合自己學校的教學模式,現在學校已經開始推行“五步導學模式”和“五字學法指導”。
為了轉變教師的教學觀念,學校提出了“三為主”、 “三個三分之一”和“三個了”的要求。要求教師堅持“三個為主”:以學生為主體,教師為主導,訓練為主線。落實“三個三分之一”:每堂課老師的精講占1/3,學生的巧練占1/3,師生之間的互動占1/3。爭取每節課實現“三個了”:學生學了、練了、會了。
同時,學校積極穩步推行“五步導學模式”和“五字學法指導”。五步導學:定向—導學—自學—反饋—自測。五字學法:讀—思—劃—議—評。定向主要是明確學什么;導學是告訴學生怎么學,給出學習線路圖;自學大概二十分鐘,自學過程中,老師積極巡視指導,做到“四個一”:催一催學習進度慢的學生,幫一幫遇到困難的學生,夸一夸學習認真的學生,查一查學生在學習過程中有那些共性的問題。反饋時先讓學生當“小老師”,要求學生不只講出答案,還要講出解題的思維過程,學生不會的再由老師來講解。最后一個環節是自測,根據該堂課的學習內容,設置幾道檢測題,當堂考試,檢查學生有沒有過關。
精細管理見實效
龍灣學校校長朵應衡,廣東省特級教師,語文小學高級教師,從教21年,擔任校長11年。1994年從甘肅省來到廣東任教,已經在四所不同的學校擔任過校長。他言辭不多,但舉止間帶著西北高原的曠達之風。校長室的墻壁上貼著一句自勉之語——有思路才有出路,有實力才有魅力,有作為才有地位。
朵應衡校長說:“每到一個地方都是一個新的開始,用‘心用‘情努力做一個‘實校長。把管理學校當作自己的事業去用心經營,就會找到工作的樂趣?!饼垶硨W校按照“一二三四”的思路發展:“一”是校長有一個清晰的辦學理念;“二”是一手抓硬件建設,一手抓軟件管理;“三”是抓好管理隊伍、教師隊伍、學生隊伍三個隊伍建設和抓實養成教育、教學常規、活動開展三項工作;“四”是“從高、從新、從嚴、從實”抓管理。幾年來,龍灣學校本著“承認落后,不甘落后”的精神,奮起直追,積極構建“分塊管理+層級管理”的扁平化管理機制,以精細化管理促規范化,收效明顯。
(本部分照片由四會市龍灣學校提供)
責任編輯 龍建剛