陳俊杰
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)也得到了飛速的進(jìn)步。目前我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)。如何在建筑工程確保工程的工期、施工的質(zhì)量,同時(shí)又能夠注重成本的管理問(wèn)題,把握合理的工程造價(jià),都具有重要的意義。
工程造價(jià)是指完成某一項(xiàng)工程所必須的各種消耗,包括人工、機(jī)械、材料等的綜合費(fèi)用。工程造價(jià)的構(gòu)成主要包括建筑安裝工程的費(fèi)用、設(shè)備工具的購(gòu)置費(fèi)以及工程建設(shè)和其他費(fèi)用組成。建筑工程造價(jià)的管理是基本建筑管理的重要組成部分之一,要想將整個(gè)建筑的工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi),就必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。
建筑工程造價(jià)的工作管理的好壞直接影響到各種項(xiàng)目投資的收益。建筑項(xiàng)目規(guī)模大,建設(shè)周期長(zhǎng),而且施工的技術(shù)非常復(fù)雜,人力、財(cái)力和物力消耗非常大,考慮到投入的經(jīng)濟(jì)效益等因素,一旦決策發(fā)生失誤,將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為了合理地確定造價(jià),必須在建設(shè)過(guò)程中,按照不同的階段特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行多次計(jì)價(jià),按照合理的建設(shè)程序確定不同階段的造價(jià),充分體現(xiàn)造價(jià)合理性,從而保證建筑工程造價(jià)的有效控制。
影響建筑工程中工程造價(jià)的因素有很多。其一,建筑工程項(xiàng)目的前期預(yù)算工作特別重要,屬于投資決策過(guò)程中的主要階段,估算內(nèi)容如果過(guò)于簡(jiǎn)單,就會(huì)造成漏項(xiàng)的估算,對(duì)建筑工程的造價(jià)會(huì)有一定的影響。要對(duì)建筑工程進(jìn)行前期預(yù)算,以確保前期預(yù)算的準(zhǔn)確性。其二,建筑施工單位的設(shè)計(jì)人員要根據(jù)工程的方案進(jìn)行勘探和調(diào)查,并進(jìn)行整體費(fèi)用的預(yù)算。在設(shè)計(jì)中不能只注重施工的安全性和實(shí)用性,或者過(guò)分地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)值,也要注意施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。其三,建筑安裝材料也是影響安裝工程造價(jià)的重要因素之一。建筑材料的價(jià)格受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)不定期地波動(dòng),對(duì)施工工程的造價(jià)控制不利,因此必須選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良和價(jià)格合理的建筑材料。
要想對(duì)建筑工程的工程造價(jià)進(jìn)行有效而合理的管理,建筑工程企業(yè)有必要從工程的實(shí)際特點(diǎn)和需要出發(fā),選擇合適的設(shè)計(jì)和施工方案,這是有效避免增加工程建設(shè)成本的基本措施之一。目前我國(guó)的很多建筑企業(yè)都選擇有大量高科技的施工技術(shù)的設(shè)計(jì),這些工程要求場(chǎng)面宏大同時(shí)對(duì)建筑施工的質(zhì)量要求相對(duì)較高,但是這樣的設(shè)計(jì)選擇會(huì)增加工程的投資,影響了整體工程的造價(jià)。在施工的過(guò)程中,要盡量選用技術(shù)上較為先進(jìn)而生產(chǎn)的消耗比較低的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,以減輕建筑工程施工的造價(jià)。
建筑工程的設(shè)計(jì)中如何將各個(gè)工程項(xiàng)目的功能與投資進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,根據(jù)施工工程的實(shí)際情況分析,不采用只追求降低成本的方法,而是力求提高成本與功能之間的比值,所獲得的最佳設(shè)計(jì)方案。價(jià)值工程也叫作價(jià)值的分析,主要是以提高產(chǎn)品價(jià)值為中心,對(duì)建筑工程的各項(xiàng)功能進(jìn)行詳細(xì)地分析和評(píng)價(jià),使其降低施工的總成本。
建筑工程的質(zhì)量要求在竣工時(shí)的工程要達(dá)到施工圖紙的各項(xiàng)技術(shù)要求,要求其符合國(guó)家的規(guī)范和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)所要求的特性。由于建筑工程的工程造價(jià)與工程的質(zhì)量之間有著密切的關(guān)系,工程項(xiàng)目的壽命周期會(huì)隨著工程造價(jià)與工程的質(zhì)量的變動(dòng)而發(fā)生改變,施工工程的工程造價(jià)高,那施工的質(zhì)量就好,使用的費(fèi)用就會(huì)降低。相反,如果工程造價(jià)過(guò)低,工程施工的質(zhì)量就難以得到保證,使用費(fèi)用就會(huì)上升。因此,建設(shè)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)只降低造價(jià)而忽視其使用的費(fèi)用,否則會(huì)降低項(xiàng)目的各項(xiàng)使用功能,縮短建筑的使用年限或者會(huì)增加建筑的使用費(fèi)用等。
建筑工程企業(yè)除了在施工前要選擇技術(shù)先進(jìn)而且合理的施工方案,與此同時(shí)還要選擇有能力的管理人員來(lái)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)進(jìn)度、施工的質(zhì)量以及成本等方面的管理,時(shí)刻把施工過(guò)程中的成本控制放在首位。在施工中建立有效而合理的工程造價(jià)成本控制的管理制度和約束的機(jī)制,可以使成本控制滲透到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中。同時(shí),還可以通過(guò)所制定出的、可行的建筑安裝工程投資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度以及管理的辦法等來(lái)保證施工項(xiàng)目可能會(huì)達(dá)到的預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)。
建筑企業(yè)要從企業(yè)本身的財(cái)務(wù)能力出發(fā),在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本投入上做好成本的預(yù)算,并對(duì)投資金額進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)定,以區(qū)別建筑工程造價(jià)管理的進(jìn)一步實(shí)施。進(jìn)一步細(xì)化建筑工程開(kāi)支的各個(gè)賬目,做好工程投資的總預(yù)算。對(duì)建筑工程的控制與管理還包括招標(biāo)、施工的交付使用以及運(yùn)營(yíng)等綜合性的管理,這些會(huì)直接影響到建筑工程各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。此外,施工中的各種原材料種類(lèi)的選擇上,要對(duì)所使用的建筑材料進(jìn)行合理的檢查和鑒定,正確選用建筑施工的原材料,達(dá)到降低建筑工程造價(jià)的最終目的。
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[2]李小偉.小議建筑工程造價(jià)的有效控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,(02):61-62.