陳森浩
摘 要:水利水電行業是國民經濟最根本的行業,水利水電建筑的品質管制是水利水電項目建筑成功與否的重點。水利水電項目建筑的疏漏以及品質威脅會給附近民眾的生命以及財產安全帶來很大不良影響。
關鍵詞:水利水電施工;質量控制;管理
引言
伴隨著國內水利水電建筑項目越來越多,建筑單位為確保自己經濟利潤持續增長,必須增強建筑品質的管制以及操縱作業,符合國內構筑項目的現代化發展,提升單位的市場竟爭力,確保優異的生命力,推動單位本身的發展,推動國內構筑建筑業的穩步前進。
1 水電水利項目的特征
1.1 影響要素多
水電水利項目會因為很多部分受到很多因素的影響,例如工程對策、地質勘探、項目成本、機器裝置、物料選購、建筑技術、工人素質等,這些要素或多或少會對水利水電項目品質產生作用。
1.2 具有項目品質隱藏特征
水電水利項目在建筑程序中,因為分布、分項項目交接多,中間步驟繁瑣,所以項目品質具有隱藏特征。
1.3 作業和諧難度高
水電水利項目其商品存在單件以及多件性特征,牽扯到的科目較多,每個區域范疇的協調作業多并且繁瑣,和諧難度高。
1.4 存在的風險高
許多水電水利項目處在偏遠位置,項目成本高,并且建筑的時間長,存在很大的風險。
2 水利水電建筑中具有的品質毛病
2.1 品質管制宗旨不明確
關鍵體現在對品質管制宗旨不正視,盡管許多建筑機構都打著品質第一、優質項目的標語,不過這些標語并沒有在實際中執行。所以,建筑機構不能掌握好項目建筑品質的需求,工程品質就得不到保障。
2.2 質量控制體系不夠完善
通過很多年的努力,國內水利水電創建建筑單位的管制程度以及建筑措施有很大的提升,很多水利水電建筑單位內部創建了優異的品質管制機制,獲取了國內相關的品質許可,但是在開展項目建筑時,不能根據有關步驟去開展。除此之外,國內建筑單位間內部構造差異很大,品質管制程度有好有壞,導致水利水電建筑的品質操縱管制系統不健全,管制工作者的專業水準較低等情況。
2.3 施工過程控制不嚴
(1)管制雜亂,精致化管制缺乏。建筑機構在建筑程序中不夠細致,經常出現品質狀況。(2)有關技術施行不到位。盡管擬定了建筑策劃以及建筑實質,不過有關建筑工作者不能嚴格執行。(3)根基管制性能不足。不能夠完整精確對工程品質開展記載,不能對制造性實驗結果開展解析以及整治。
2.4 施工隊伍素質不高
關鍵體現在國內勞動力素質整體不高,缺少高素質措施建筑工人,缺少經過專門教育的措施工作者,導致在開展機器裝置操縱時不了解,亦或者存在失誤操縱導致品質出現問題。施工行業所需的勞動強度大,很多農民工被引入。建筑單位缺少對農民工的專門教育,品質培訓也非常不多。身為建筑工作者的工人因為具有措施短板,肯定會有品質危險。水利水電項目需要較強的專業性,工程構造也非常繁瑣,對工人的措施水準有非常大的挑戰,不通過措施教育的一般農民工人很難確保品質實現建筑工作。并且,國內盡管工業化前進較快,不過對整體的水利項目來講,在建筑程序中,機械化以及自動水程度較低,對新措施,新裝置的普遍使用水平要進一步增強。這些要素,都對工程的品質管制帶來負面的作用。
2.5 在水利項目施工后期,存在著抽調技術力量的情況
伴隨著經濟的快速前進,各種要開展建筑的工程日益增加,許多建筑單位急于求成,在一項項目開展到了重要的時期,因為自身單位的高端措施建筑工人的缺乏,亦或者裝置的缺乏,一般會在工程快要完工時,把這種類別的工作者亦或者裝置調到下一個將要開展的工程,導致整體項目建筑末期的維護管制很難開展,進而對整體項目品質的操縱存在不良作用。
3 加強水利水電施工質量控制與管理的措施
3.1 加強人的質量意識
人的質量意識強弱,與宣傳力度有很大的關系。由于參加施工的大部分工人文化程度不是很高,所以質量意識的灌輸要分層次,一級一級地下去,使得往往比較復雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。對質量的認識,有一個自下而上和自上而下的過程,這樣經過多次循環,質量意識才能深入人心。
3.2 加強現場質量管理和控制
要加強現場質量控制,就必須加強現場跟蹤檢查。工程質量的許多問題能通過現場跟蹤檢查發現。要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態,減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工,并隨時抽查一些項目。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范。遇到質量難題,質量管理人員要同施工人員一起研究解決。出現質量問題,不能把責任推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究,才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。目前工地上有一種現象值得重視,那就是好像少拆多少塊混凝土、少砸多少個結構物、擋墻施工少返幾次工,就能證明質量工作抓得嚴,質量工作就做到家了,而且還在質量總結中屢屢提及,把它當作質量管理中的功勞。質量管理工作必須全面深入,不留死角。
3.3 嚴格施工項目的技術管理
(1)技術責任制。要求每個工程技術人員要有明確的職責和權限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術工作。(2)圖紙會審。此項工作對于減少施工中的差錯,保證和提前完成任務,確保施工質量至關重要,一旦發現問題及時糾正,并詳細記錄,存入技術檔案,達到消除差錯的目的。(3)技術交底。使參與施工任務的專業技術人員和工人,全面地了解所承擔的工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數。
3.4 制定監理細則,明確監理目標
按照項目需求標準監督管理宗旨、前進策劃、工人以及物料策劃,還有為完成這些宗旨所開展操縱的根據、方式、機制以及保障體系等。擬定監督管理詳細規定,對控制各個部分、各個工作程序、各個步驟項目品質規范、品質檢測、品質判定以及驗收過程等都進行具體的規定,使建筑單位以及現場全部工作者都清楚在品質操縱中需要做什么、怎么做、還有如何去界定做的成果,方便相互作業和諧以及每個工作程序的連接。并且創建品質保障系統,包含品質檢查組織、品質檢查機制、品質檢查工作者的素質,同時確定各個級別質量檢查工作者的權利以及職責等。
3.5 提升專業人員素質水平
對于專業人員素質水平的提升主要是兩類人群,第一類是與工程建設質量密切相關的技術人員、施工人員;第二類是與整體水利水電工程質量管理相關的管理人員。一方面,需要施工單位定期針對技術人員和施工人員進行技術方面的培訓、安全防范意識培訓、故障排除等培訓;另一方面,施工單位還應當挑選具備豐富經驗的項目工作人員成立專門的質量管理小組,進行項目質量管理工作,這部分工作人員應當定期參與國家相關法規學習、技術標準要求方面的學習,并將相關知識反饋到建設施工單位的各類型人才中,幫助企業貫徹質量管理工作。
4 結束語
總而言之,我們必須搞好水利水電建筑程序中的任何一個步驟,建筑工人深切了解到建筑品質操縱以及管制的關鍵性,增強品質培訓,同時綜合真實建筑狀況創建適宜的品質管制系統,水利水電項目肯定會層析分明的開展建筑,從而圓滿完工,建筑出一項安全可靠的高品質低成本的項目。
參考文獻
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