淺析當前道路施工中安全管理問題及對策

摘 要：在安全管理的過程中，應重視建筑安全的監(jiān)管實踐，然后基于此對道路施工的質(zhì)量進行緊密的監(jiān)控。由于道路施工行業(yè)的特點，就決定了其安全管理始終是薄弱環(huán)節(jié)，從某種意義上講解決安全管理中存在的問題也是提高工程效率，保證生產(chǎn)效率的另一條途徑。加強安全管理工作也是認真貫徹國家安全生產(chǎn)法和具體落實施工現(xiàn)場安全保證體系以及HSE（安全、環(huán)境、健康）體系的重要手段，是發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞消除隱患，保證效率最有效的途徑之一。

關鍵詞：道路施工；安全管理；解決安全隱患方式

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，工程建設工程建設規(guī)模不斷擴大，路橋建設如雨后春筍般的再全國各地逐漸興起，而在路橋建設的過程當中，其安全管理體系的不成熟就表現(xiàn)的尤為突出。由于道路施工安全涉及橋梁、樓宇以及人民生活的方方面面，所以保證道路施工的安全和質(zhì)量就成為了人民生活質(zhì)量穩(wěn)步提高的保護神。它以各種形式或好或壞的影響著人們的日常生活和工作，因為道路施工的普遍性，廣泛性、不穩(wěn)定性，所以加強安全管理也就凸顯的尤為重要，安全管理的責任就是在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)可能的隱患，施工完畢后監(jiān)督工程質(zhì)量。基于以上兩點，我們將對當今安全管理方面容易出現(xiàn)的問題進行挖掘并采取最有效的辦法解決并提出合理的建議。[1]

1 道路施工安全管理存在的問題

第一點：安全意識薄弱，大部分道路施工單位的管理模式為自主經(jīng)營，往往施工單位和施工人員對安全工作沒有足夠的重視，加之施工人員安全素質(zhì)低下，用人單位往往重效益而輕安全的局面。第二點：對保證施工安全的保障環(huán)節(jié)薄弱。因為道路施工的普遍性和特殊性，所以道路施工的地點不確定，時間不定，因為以上兩點因素，所以保障施工現(xiàn)場的安全工作成為了重中之重，但由于施工方以利益為根本，往往對施工的安全投入甚微，以至于現(xiàn)場會存在各種安全隱患，比如：高空的保護，高坡深基的保護措施等等。第三點：安全管理制度的不完善。道路施工現(xiàn)場的隱患以及施工人員不重視安全的根本原因大部分是由于施工安全管理制度的不完善，施工方對突發(fā)事件的處理機制，對施工人員的條理性培訓等都是欠缺之處，現(xiàn)在許多施工單位的管理制度都切實際，不實事求是的保障施工人員的根本利益，缺少實用性，不能貫徹落實，同時也脫離了工程項目的實際情況。另外，管理人員的懶散，自身基本素質(zhì)薄弱，無法將安全管理和監(jiān)督落到實處，都是當前道路施工中存在的問題。[2]

2 對當前道路施工安全管理水平的措施

國有國法，家有家規(guī)，同樣，在情況復雜的道路施工現(xiàn)場，也需要建立一套完整的管理體制，從施工人員自身素質(zhì)培養(yǎng)做起，到施工人員進入現(xiàn)場的行為舉止，以及操作的規(guī)范化，再到工作完成推出現(xiàn)場的善后工作。另外，還要有嚴格的獎懲制度，提高施工人員的勞動積極性，同時保障工程事業(yè)的順利完成，在建立完整體系的情況下，還要明確各級安全責任人的職責，建立嚴格的考核制度，采取降級、減薪、開除等處分，對于在不同情況，不同時間的施工人員進行監(jiān)督，同樣獎罰分明，將所有可能發(fā)生的突發(fā)情況和隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對安全責任人素質(zhì)低下的情況，應加強管理人員的繼續(xù)教育工作，使工人素質(zhì)和安全責任人的安全素質(zhì)同步提高，使他們具有過硬的安全操作和技能以及安全工作意識。[3]另外，施工單位應對工人意外傷害保險辦理保險，這種保險不同于一般的建立在自愿原則基礎之上的商業(yè)保險，它是一種強制性的保險，各施工單位必須無條件地貫徹執(zhí)行，使施工人員在施工過程中身體受到傷害時，能夠得到及時救助，從而解除他們的后顧之優(yōu)，保證他們的合法權益。這是搞好安全管理工作一項必不可少的重要內(nèi)容，同時也是對施工人員負責的表現(xiàn)。維護道路施工設備，保障施工順利。有良好的自身素質(zhì)，在加上運行良好的設備，方可有較高的效率。因此，安全責任人就要嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)的制度，而當天施工人員應嚴格按操作流程來完成，并跟蹤位置，對于問題設備，應及時運用所了解的知識和技能簡單處理并迅速交于技術部門，保證工程的質(zhì)量和進度。在此基礎上，要提高安全設施和保護管理，例如：高空場所設置安全警示牌，增加防護網(wǎng)，隔離墻，用彩旗，彩帶標示等等，避免意外的發(fā)生，在任何情況下，始終貫徹安全第一，預防為主的方針，針對項目的特點，對項目中的不安全隱患迅速排除并嚴格管控，保證道路工程作業(yè)的順利完成。[4]

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會制度的進一步完善，在日常管理中應建立、健全安全管理制度，使安全管理有法可依，有章可循。通過嚴格的管理，提高施工人員和安全責任人的自身素質(zhì)，培養(yǎng)每個職工遵章守紀的好習慣，積極的處理道路安全中存在的問題，消除隱患，本著對自己和家人以及施工單位負責的態(tài)度，保證各個施工項目的順利進行。

參考文獻

[1]李萍，王雪強.論市政道路施工質(zhì)量問題及協(xié)調(diào)規(guī)劃管理方法[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（2）.

[2]劉晶.淺析工程內(nèi)業(yè)資料規(guī)劃管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2010（29）.

[3]蔡蘭生.公路施工安全管理存在問題及應對措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（8）.

[4]王書軍，唐晶晶，徐永華.關于對道路橋梁控制施工管理的探討[J].科技咨詢，2011（35）.

作者簡介：夏玉超（1984-），女，湖南交通職業(yè)技術學院，助教，研究方向：土木工程。