多舉措 保重點 強化城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計

應國平

為切實做好南昌市2013年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計工作，結合我市實際，南昌市審計局樹立大局意識、中心意識，克服春節(jié)期間工作困難，采取多舉措確保重點審計項目順利進行。

一是加強組織領導。及時向市政府匯報了審計署及省、市審計機關對城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計工作部署的有關情況，市政府領導高度重視，對搞好這次審計作了指示，要求保證審計質量，縣區(qū)審計方式采取“交叉審”。市審計局高度重視此項審計工作，在審前調查基礎上已下發(fā)《2013年南昌市城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計工作方案》，成立以市局萬仁如局長為組長的南昌市城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計領導小組，加強本次審計統(tǒng)一領導和組織協(xié)調工作。

二是成立精干審計隊伍。在市審計局統(tǒng)一部署下，全市各級審計機關已組織15個審計小組，采取市本級“同級審”、開發(fā)區(qū)“上審下”、縣（區(qū)）“交叉審”等多種審計方式，市、縣、區(qū)審計局樹立大局意識，克服困難，投入精干力量全力參與城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計工作，全市2013年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計工作帷幕全面拉開，跟蹤審計工作進展順利。各審計組進駐見面會統(tǒng)一由市局組織，保證審計工作統(tǒng)一性、時效性。

三是加強部門協(xié)調。迅速建立良好的上下信息實時互通渠道，加強與省廳、其他地市、縣區(qū)審計情況的交流。在全市范圍內，各審計組深入住建局、舊城改造指揮部、城投公司、財政局、國土資源局、建設單位、農業(yè)局、林業(yè)局、國有林場、農墾企業(yè)等部門、單位，對全市范圍內所有在建和已建成的廉租住房、公共租賃住房、城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造的項目實施、資金籌集、管理和使用情況等進行審計，確保2013年度城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計工作順利實施。

四是明確審計工作重點。審計實施方案明確重點，準確摸清各級政府住房保障制度的建立情況，全市城鎮(zhèn)保障性安居工程建設規(guī)模和布局、資金投入規(guī)模和結構，揭示突出問題，提出針對性建議，促進制度完善、機制健全和管理規(guī)范，保障政策落實、分配公平，維護人民群眾的切身利益；確立以方案表格化為基礎、以數據分析為方法揭示普遍性問題的工作思路；以全面審計、突出重點為工作要求，抓住資金籌集、管理和使用情況這條主線；以我市城鎮(zhèn)保障性安居工程住房建設、分配管理為重點，重點揭示當前我市廉租房、公租房和棚戶區(qū)改造等保障工作中的突出問題。

五是明確工作要求和紀律。為使2013年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計項目順利實施，結合我局實際，對2013年保障性安居工程跟蹤審計審計目標、審計內容、審計組織、審計實施、審計報告、審計結果等提出了明確審計工作要求；同時強調了審計工作紀律，縣區(qū)審計局長擔任審計組長，審計組長是廉政和保密工作第一責任人，審計人員要嚴格遵守審計紀律、廉政規(guī)定和保密規(guī)定。

（作者單位：南昌市審計局）