企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制新論

肖霞

摘 要：近幾年，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是企業(yè)的重要之路。對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代管理，推進(jìn)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，都是非常必要的。筆者就當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的必要性進(jìn)行了分析和探討，對(duì)維護(hù)企業(yè)的合法性、減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供保證有著極為重要的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；控制；會(huì)計(jì)

一、建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障

1.會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提與基礎(chǔ)。內(nèi)部控制制度作為現(xiàn)代管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)所采取的一系列必要的管理措施。內(nèi)部控制能夠協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的利益沖突，使雙方建立起相互信任的關(guān)系，從而保證現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實(shí)施。內(nèi)部科學(xué)管理與控制方面有著縝密的機(jī)制，就不會(huì)給犯罪分子留下可乘之機(jī)，還能夠科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)形成控制嚴(yán)密、運(yùn)行高效的管理體系。由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，難免面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)，需要有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行防范。控制是與保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全性，保證經(jīng)營(yíng)方針、決策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)的控制，并將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)明確地呈現(xiàn)出來(lái)。

2.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控機(jī)制的建設(shè)在很大程度上有利于防止腐敗。隨著當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)制度的不斷完善，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)控制的不斷完善就要求在企業(yè)內(nèi)部控制策略的優(yōu)化是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是為企業(yè)持續(xù)的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。因此，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)間的相互配合，加強(qiáng)內(nèi)部管理體系就顯得尤其重要。防止腐敗是新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的新要求和新方向。無(wú)需置疑，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，是抑制腐敗的關(guān)鍵所在。一個(gè)人腐敗的形式即使有千萬(wàn)種，但萬(wàn)變不離其宗，最根本的原因就是缺失健全的內(nèi)控機(jī)制。可以說(shuō)事業(yè)單位內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)的程度高低直接影響其內(nèi)控制度能否有效建立。

3.會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。而在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，完善的內(nèi)部控制制度占據(jù)著核心地位。業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部控制有密切的內(nèi)在相關(guān)性。在社會(huì)外部環(huán)境、資源同質(zhì)化的今天，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。同時(shí)，由于企業(yè)生產(chǎn)的最終目的是創(chuàng)造效益，追求利益最大化并達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性與完整性，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部控制中的環(huán)境控制關(guān)系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)途徑分析

1.提高企業(yè)管理人員的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而存在的，對(duì)企業(yè)的日常生存與發(fā)展具有十分重要的意義。充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。可見(jiàn)，建立科學(xué)、合理的內(nèi)部控制制度是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。因此，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)最重要的能力。只有通過(guò)加強(qiáng)制度能力，才能提升和整合其他能力。要定期組織財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、稅收法律法規(guī)政策、會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)和技能水平，滿足實(shí)際工作的需要。同時(shí)，不斷的加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)層次的拓展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防范和化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)起著重要的作用。減少其在業(yè)務(wù)處理中的技術(shù)錯(cuò)誤。提高工作技能和管理知識(shí)的培訓(xùn)，從而使企業(yè)提高效率的努力程度就越高。也就是說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)將促使內(nèi)部控制向效益改善方向轉(zhuǎn)變，并為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高做出更大貢獻(xiàn)。

2.積極構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化控制體系。現(xiàn)如今，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在加劇。企業(yè)想要不斷地發(fā)展與壯大，就必須對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制與防范。在會(huì)計(jì)信息化條件下，數(shù)據(jù)處理的集中性使會(huì)計(jì)工作組織、會(huì)計(jì)信息化控制手段、方式和內(nèi)部控制的范圍都發(fā)生了變化。因此，我們必須提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的安全、效率和效果，充分利用系統(tǒng)提供的各種手段、便利，從而為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)服務(wù)提供必要的依據(jù)。隨著會(huì)計(jì)信息化的飛速發(fā)展，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化條件下的內(nèi)部控制建設(shè)越來(lái)越重要。因此，在網(wǎng)絡(luò)信息化背景下，只有建立起一套有效的會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，很好地發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用，對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)的控制提供可靠性與穩(wěn)定性。

3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度的管理。首先，完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督、進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制，建立和完善一套嚴(yán)密的、科學(xué)的、規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部控制制度，作為衡量企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)。它有利于保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)與可信，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員的行為，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全與完整，確保企業(yè)高效率管理，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，只要存在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，就需要有相應(yīng)的內(nèi)控制度。其次，在實(shí)施內(nèi)部控制中，要形成對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)人員步步跟蹤，監(jiān)督到位，具體到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有相關(guān)的責(zé)任人承擔(dān)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是保障企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)健康、提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、參與社會(huì)主義的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)從事各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和管理活動(dòng)的有效保證。因此，在現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)一步提速，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立、運(yùn)行和發(fā)展的大背景下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制顯得尤為重要。

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