五星艾克：將將之將

一個從沒當過連長、營長，也沒當過師長、軍長，更沒指揮過一支部隊打過任何一場硬仗的上校，在僅僅四年的時間里，就被閃電般擢拔為五星上將，并擔任起30 0萬大軍的統帥，指揮人類歷史上最大規模的登陸戰役。這在任何一支軍隊中，都是不可思議的事情。但這從天而降的餡餅，卻砸在了一個叫德懷特·戴維·艾森豪威爾的人頭上。

此公何德何能，竟有如此幸運和殊榮？

論運籌帷幄、協調組織，他并不比馬歇爾出色；

論戰場調度、排兵布陣，他亦不在蒙哥馬利之上；

論沖鋒陷陣、力挽狂瀾，他更遠在巴頓之下；

而論資歷，他在1942年初踏歐陸戰場時，更是排名在366名美國將軍之后，屬于名不見經傳的后生晚輩。

但就是此公，能讓丘吉爾這等雄獅般的人物，含淚放棄自己盤算已久的“地中海作戰”計劃，轉而全力支持他的“霸王行動”——諾曼底登陸。

也是此公，能讓出了名的驢脾氣將軍蒙哥馬利心悅誠服，親筆寫信告訴他：“我并不認為我是一個溫馴的部下，我喜歡我行我素，但在您的英明引導和寬厚容忍面前，我愿意承認我的錯誤?！?/p>

還是此公，能讓以“血膽”著稱的悍將巴頓，在他發起的一次次進攻行動中，始終保持令德軍聞風喪膽的威猛，也始終保持著對此公的言聽計從。

第二次世界大戰，名將如林，各有千秋。但環顧眾將，有這等功力者，也僅此一人。大千世界，蕓蕓眾生，凡出人頭地者，必有絕技。此公在二戰中功成名就，蓋因其有盟軍上下無人可及的獨門絕技：組織協調能力。當然，如果不把遠在萬里之外的華盛頓坐鎮的馬歇爾也算在內的話。

艾森豪威爾，眼大嘴闊，外表憨厚，笑容可掬，和藹可親，大智若愚。這是許多回憶錄中對這位被昵

稱為“艾克”者的描述。而在生活中，他也確乎以表里如一的風格演繹著相似的逸聞趣事：

逸趣一：艾森豪威爾冒雨視察前線，對官兵發表陣前演說。演說畢，正欲登車離去，不料腳下一滑，在眾人面前結結實實地摔了一跤，頓時引起哄堂大笑。部隊指揮官見狀急忙趨前扶起盟軍統帥，并為自

己部下的無禮舉止鄭重向統帥道歉。但這位統帥卻俯在指揮官耳邊故意大聲說道：“沒關系，我相信這一跤比剛才所講的話更能鼓舞士氣?！边@話引起官兵更響亮的笑聲。于是，士氣果然大振。

逸趣二：諾曼底登陸后，初時戰況激烈，美軍傷亡慘重。作為統帥的艾森豪威爾亦日漸脾氣暴躁。這時，野戰醫院血庫告急，號召大家踴躍獻血。艾森豪威爾聞訊，立刻挽起袖子為眾人作表率。獻血畢正欲離去，被一傷兵發現，大聲喊道：“將軍，我希望血管里能輸進您的血！”將軍聞聲止步，笑答：“我也希望如此，只是希望你輸血后，千萬別染上我的壞脾氣！”

逸趣三：二戰勝利，盟軍狂歡，各類慶祝聚會不斷。每次必有貴賓發表講演。作為貴賓，艾森豪威爾總是被安排在壓軸時段出場。一次聚會，排在艾克前面的五位貴賓口若懸河，滔滔不絕，輪到艾森豪威爾上臺時，已是午夜時分。全場聽眾早已目光迷離，昏昏欲睡。艾克見狀，迅速收起自己的演講稿，即席發表了自己平生最簡短的一次演說：“任何演說到了最后都要畫上個句號，現在就讓我來當這個句號吧?！比珗雎牨姶髩舴叫?，掌聲如雷。

這樣一個人，如果不是在戰場上，極易因其面善心慈且廣有人緣而博得個“好好先生”的美名。即使上了戰場，也不大可能讓人與一代名將聯系在一起。

但，誰能否認艾森豪威爾是二戰盟軍第一名將？

這個第一，當然不僅僅是因為他身居盟軍統帥的高位才得以確認。如果有誰這么以為的話，未免太低估了艾氏本人的統帥才能，也低估了數百萬大軍，并且是不止一國的龐大盟軍組織協調的艱巨性，更低估了在閱人用人方面獨具“伯樂”慧眼的馬歇爾將軍的智慧。

正是這位在二戰中沒指揮過一場戰役甚至一場戰斗，卻第一個榮膺五星上將的美國三軍泰斗式的人物，把艾森豪威爾從一名籍籍無名的陸軍上校，在短短四年時間里，超拔為與自己比肩的另一位五星上將。其識人目光之獨到，用人風格之大膽，任事心地之坦蕩，實為當時美軍之幸運！

而這位僅在校官崗位上就默默堅忍二十多年的未來盟軍統帥，也不負厚望，從登陸北非到遠征歐陸，以自己最被馬歇爾將軍看重的才華和反法西斯第二戰場的偉大勝利，回報了恩公對自己的厚愛。作為多國部隊組成的盟國大軍統帥，看看他是怎樣把這支大軍一步步引導向勝利的：

——他把一位咒罵英軍是“英國雜種”的美軍上校，用慢船打發回美國去，一舉剎住了美軍中彌漫的傲慢無禮、瞧不起友軍的惡劣風氣；

——他讓初登歐陸的美國軍人，去遭德軍空襲最嚴重的英國城市實地考察，體驗飽受戰火蹂躪的英國民眾生活的艱辛，使美國大兵們明白了自己越洋遠征的價值和意義；

——他委曲求全，忍辱負重，把巴頓、蒙哥馬利、布萊德雷這樣一些個性沖突、風格迥異，完全拴不到一個槽頭上吃草的倔驢們捏合在一起，最終這些讓他頭疼不已的家伙不得不承認，“艾克是一個優秀的指揮官，沒有他，就沒有一臺完美的交響樂?！闭沁@完美的鋼鐵交響，匯成一股沖垮德軍鋼鐵壁壘的合力；

——他果斷放權，為了充分發揮蒙哥馬利之所長，也為了贏得英軍的徹底合作，他冒著讓巴頓、布萊德雷等人不滿甚至抗命的風險，多次授予蒙哥馬利指揮美軍作戰的權力，直至讓這位自視甚高的將軍擔任盟軍的副統帥；

——但在該堅守底線時，他卻變得及其執著，甚至不惜把盟國三巨頭之一的丘吉爾逼得老淚縱橫，忍痛放棄自己醉心已久的計劃，轉而傾盡全力支持以他為最高統帥的“霸王行動”。

——最后，當連日里陰云密布、狂風怒號的英吉利海峽突然可能出現36小時的相對好天氣時，他卻極力壓抑自己狂跳的心臟，用聽上去十分平靜的語氣對部下們說：“好，讓我們干吧。”于是，改變人類命運的“D日”，在他決定一人獨自承擔歷史重責的決心下定之后，史詩般地到來了。當二十多公里寬的海峽上萬船競發之際，這位盟軍統帥悄悄寫下了這樣一張字條，以備萬一登陸戰役失敗拿出來昭告天下：代號為“霸王行動”的諾曼底登陸

“我們的登陸作戰行動已經失敗……所有士兵無論海、陸、空三軍，無不英勇作戰，鞠躬盡瘁，死而后已。假如行動中有任何錯誤或缺陷，全是我一個人的責任。”

這位盟軍最高統帥是在大戰在即之際，為“霸王行動”的最壞結果做準備，他準備一個人承擔可能失敗的責任。這是每一位戰場統帥都可能面臨的情況，卻不是每一位統帥都敢于負起的責任。

馬歇爾果然沒有看走眼。戰役最后的結局沒有讓老將軍的苦心付諸東流。這份富有遠見的苦心孤詣是從多年前的一次演習時開始的。那一次，馬歇爾將軍那只著名的黑皮筆記本上，記下了一位名叫德懷特·戴維·艾森豪威爾的陸軍上校如何出色地組織了一次艱難無比的后勤保障，這給馬歇爾留下了深刻印象。珍珠港事件爆發后第三天，當艾森豪威爾上校推開陸軍參謀長辦公室的門、面對老將軍的詢問“我們在遠東太平洋的行動方針是什么”時，并沒有急于回答，而是沉靜地說：“將軍，我需要幾十分鐘時間考慮這個問題”，這一看似隨機實則顯示出本人絕非信口開河之輩的回答，就此改變了艾氏的命運，也改變了盟軍的命運，并且最終改變了法西斯德國和在反法西斯戰場上作戰的人類的命運。因為此刻握有改變艾克命運權柄的馬歇爾，正在尋找的恰恰是一位能三思而后行的統帥，而不是攻城掠地的猛將。而艾森豪威爾正是前者。機遇就是這樣跟有準備的頭腦撞在了一起。

的確，艾森豪威爾從未像朱可夫、蒙哥馬利、巴頓、隆美爾等人一樣，指揮過任何一場具體的戰役，他的軍事才華也就無從與這些戰功卓著的名將相比較。甚至我們可以斷言，如果他真的成為一名戰場指揮官，也未必會比以上任何人更出色。但必須承認，作為現代戰場上指揮百萬大軍的統帥，個人的指揮藝術，遠不及將將之才——也就是協調和組織三軍在統一號令下行動的能力更重要。因為，才華橫溢的將軍可以勝任戰場指揮的角色，卻未必能扮演好一個統帥的角色。這是看似相近實則差異極大的角色。

這個角色需要“把盟軍組合成這樣一個能征善戰的機器，并且在許多沖突和干擾成分之間保持平衡，使這些成分不至于威脅我們這艘航船?！闭f這話的是什么人？正是在整個盟軍體系中，最讓艾森豪威爾頭疼的、桀驁不馴的英國元帥蒙哥馬利。

只是說這話時，蒙哥馬利并不知道，這種能力早在艾森豪威爾少年時，他的那位樂觀聰慧的母親就傳授給了他。她對酷愛打牌、卻因拿了一手爛牌而抱怨不已的小艾克說：“孩子，人生就像打牌，發牌的是上帝，上帝給你的牌你只能接受，你是退不回去的。不管你手中的牌是好是壞，你都必須拿著，你都必須面對，你能做的，就是讓自己平靜下來，把自己的牌打好。”

從那一刻起，這個叫艾克的孩子就明白了自己任何時候都必須冷靜面對現實，打好手中的每一張牌。這種把人生的每一頁都當作一張牌來對待的態度，把他與大多數行動大于思考的軍人區別開來，使他成為了一名軍人政治家。這意味著他既有雙重能力，又有雙重優勢：面對軍人，他是政治家；面對政治家，他又是軍人。這一優勢使他在擔任盟軍統帥時，用政治家的精明把那些戰爭專業戶式的將軍們調度得團團轉。

但任何優勢都同時意味著某種劣勢，真正脫下軍裝，轉入政壇，他的全部軍事生涯能為他提供的，也只是一個中規中矩的政治家的有限經驗。回過頭去看，艾克此生打得最好的一手牌，也就是“霸王行動”。雖然他后來登上了美國第34任總統的寶座，權傾世界，卻再也沒有打出過一次那么漂亮的牌。

責任編輯：何旭