2013年彈指,這一年的南京樓市,喜憂參半。
喜的是調控政策高舉輕放,行政之手沒有深入到市場的內衣。倘若“國五條”如期實施,僅僅20%的個稅這一條,就有可能將市場掀翻在地,幾年都翻不了身。此外,對于南京樓市而言,試點房地產稅也在各方面的激烈斗爭中,延后到了下一年。盡管房產稅出臺對于目前的南京樓市,也很有可能是揚湯止沸,但是任何一種從人民身上收取的稅種,我們對此都應該有充分的考量和清醒的認識,房地產市場并不歡迎“一魚多吃”。
憂的是市場預期上漲過快,非但市場銷售和房源價格一日千里,土地價格更是青云直上。南京今年已經出現了年銷售量過50億的房產企業,出現了單盤銷量過30億的樓盤,同時全年新房成交量近9萬套、二手房成交量近10萬套。上至房企老總,下至中介經紀人,大家都在對2013年的年終獎充滿期待。不過,全年十多幅樓面地價過萬的高價地塊,已經成為2014年年終獎的最大敵人。即便調控政策保持不變,銷售、價格的大量透支,以及土地價格的同步圍剿,接下來的市場也許會充滿坎坷。
此消彼長,行政干預濃厚的房地產市場也難逃陰陽之道。因此,喜而不忘憂,可以未雨綢繆;憂而能見喜,是謂長遠眼光。
2013年銷售面積、銷售金額雙居南京榜首的房企和樓盤,作為201 3年的大贏家,接下來要考慮的問題也許很掃興:房價高漲之后如何保證銷量?業績指標大漲之后如何完成?銷售清盤之后何以為繼?賣得越多越快,土地儲備的問題也來得更為迅猛。
2013年大舉拿地的房企,作為土地市場的大贏家,接下來的壓力似乎來得更大。這一年誕生的多幅高價土地,一方面是房企上升的跳臺,另一方面也是房企起跳時的枷鎖。我們不會忘記,2007年12月6日仙林湖四幅高價出讓地塊的前車之鑒——彼時的擊掌相慶,隨后就演變成了斷臂求生。
在銷售十強榜單以及土地市場“土豪”之列的房企,其實也在同步享受2013年房地產市場的紅利。更為重要的是,資金未固化為土地,接下來也許有更多機會。我們不會忘記,新街口國際金融中心在當年的市場危機里,以8000元/m2的價格整體轉讓。那些在銷售和土地市場上的叱咤風云,最后成為了別人懷里的盆滿缽滿。
不久前,宣稱2014年南京房價要跌的幾個專家,現在也已經改口;幾位屢次“日光”的操盤手,也在高聳入云的銷控表價面前撓頭??茨?,昔日門庭若市的地產大佬,轉行去做文化產業;昔日門可羅雀的南京公司,拿地得手之后立即門庭若市。
2013年過去了,這只是時間緯度上小小的一格。如果以五年、十年來作觀照和衡量,接下來的一切都有變數,風物宜長放眼量。
在這些變化之中,唯一不變的也許只有房地產開發的出發和歸宿——給人蓋房,蓋對得起居住者的房子,尤其在南京,請用心蓋房。就像前總理所說的那樣,開發商的血管里也應該流淌道德的血液。只不過,這里的“道”,是行商之道;這里的“德”,是大富之德。
曾國藩說,須有寧拙毋巧之意,而后可以持久。本刊也相信,波譎云詭,來日方長,無論做人還是賣房。請以風雷之手,攜良善行走人間。