堅守務實風，致力園林夢

人物名片——

最美評語：長年在一線工作，踏實穩重，

認真負責，對業務知識精通，

善于創新，樂于奉獻。

最美成績：麻城市優秀公務員、黃岡市勞動模范。

最美言語：我的夢想與職業相連，

就是竭盡自己的能力和全市人民一道，

爭創國家級園林城市。

40歲的熊文眉目英朗，談到園林生涯，已是麻城市園林局副局長的他卻十分謙遜：“我只是個普通的共產黨員，年復一年做點栽花種草、修枝剪葉的事兒，很平常。”1993年，熊文從黃岡市林業學校畢業，進入麻城市園林局工作，白駒過隙一瞬間，已經二十個寒暑。如今，他親手栽培的樹木已郁郁蔥蔥，蔚然成林。

頂著壓力，創新工作

剛畢業的時候，熊文跟所有懷揣夢想的園林學生一樣，期望用自己的學識，將城市裝扮成一座大花園。可上班后不久，他就發現工作并非想象的那樣簡單。

“一些市民對園林綠化工作認知不高，故意作梗和損壞樹木，還經常出現盜竊事件。”提到往事，熊文說。

中國的社會向來復雜，面對各種情況，熊文總是頂住壓力，堅持原則，將一些“釘子”事件嚴肅處理，該罰就罰，絕不手軟。

如何才能更好地保護樹木呢？熊文動了番腦筋。他開始嘗試在自己管轄的街道試行“聯保制”，聯合沿街各單位對街道樹木進行共建共管。“聯保”制度實施后，損壞樹木的現象基本杜絕。這一做法有效地保證了樹木的成活率，后來在全市推廣開。

綠化是一件很花錢的工程，為了最大限度地提高成效，熊文大膽嘗試苗圃基地，實行共建共養共管等多元化的投資體制，有效地節省了建綠養綠的開支。

“熊文很有點子，在工作中善于思考，往往能想出很多奇妙的辦法來。”同事們這樣評價他。

1997年，市園林局成立了綠化養護股，鑒于熊文平時的工作業績和表現，局里安排他當了股長。

當時，股里只有5個人，既要承擔每年的綠化建設任務，又要負責城區12條主干道的綠籬修剪、行道樹木的整枝和除蟲施肥，以及城區所有公共綠地的澆水除草工作。工作量之大，遠遠超過了大家的想象。

“大家的工作壓力大啊。那時條件又落后，除了剪刀、鐵鍬、鋤頭和水桶，沒有任何機械工具，全靠手工。有段時間，因為資金沒能及時到位，既忙工地又跑聯絡，經常早飯午飯混著吃，落下了胃疼的病根。”想起那段日子，熊文就心悸，“金橋廣場建設，白天夜里連著干，兩個月時間，瘦了十來斤。”

在綠化養護股，熊文一干就是六年。雖然條件艱苦，但總算不負所學。麻城的綠化，無論如何得記上熊文一大功。

愛崗敬業，廉潔奉公

早些年前，園林局平均月工資并不高，且經常不能按時發放。熊文年邁的父母在農村，他不僅不能回報父母的養育之恩，還時常需要他們補貼——每次回老家拿米拿油，他都不免心酸。1999年，熊文愛人所在的工廠破產，兩口子的家庭經濟更加緊張。無奈之下，他們只能將一歲的小女兒送到農村老家，妻子也外出打工。

“差一點就堅持不下去了。”熊文并不掩飾他昔日的窘迫，“不少朋友下海，單位手續都沒辦，人就走了。有個在云南種花的朋友對我說，你那個攤子有什么好守的，城市農民，憑你的技術跟著我干，年薪15萬。”

“為什么沒走呢？”

“舍不得啊，放不下那一棵棵的苗木、一片片的草坪，更不愿與一起摸爬滾打了多年的兄弟們分開。人這一生，總得有點信念吧。”

為了心中那份不滅的信念，熊文只能省吃儉用。他在城市中十余年里居無定所，哪里有便宜的房子，家就搬到哪里。直到2006年，父母拿出積攢多年了兩萬塊錢，加上他東拼西湊借來的，才在城市里按揭買了套房子，有了個真正屬于自己的家。

有親戚建議給他活動一下，調到其他單位，他不愿意；單位領導好心幫他調崗，他也謝絕了。至今的他，雖然已經是園林局的副局長，仍然工作在植樹種花第一線。有朋友笑他：“你在單位大小是個頭兒，還像工人那樣干活，不怕掉底子？”他答道：“干部干部，先干一步。如果咱們只是站著看，光讓群眾干，那才掉底子。”

二十年下來，在熊文和他“一幫城市農民兄弟”的努力下，如今的麻城，春有花、夏有蔭、秋有景、冬有青，一座“山在城中、城在花中、路在林中、人在畫中”的宜居城市初現芳容。麻城市率先在黃岡市創建成為省級園林城市，率先啟動了國家級園林城市的創建工作，熊文和他戰友們的目標，也由單純的綠化城市，發展到彩化、美化、香化城市。

“每當我看見精心呵護成長起來的草坪上，休閑娛樂的孩子們露出開心的笑臉，我就覺得這些年的堅持沒錯，這就是我最大的回報。”熊文說，“我的價值，得到了最大的實現！”。