發揮工會職能引領作用打造高素質員工隊伍

文/喬國祥

工會組織是企業黨組織聯系廣大員工群眾的橋梁和紐帶，也是企業員工合法權益的代表者和維護者，更是推動企業和諧健康發展的內在強大動力。如何充分發揮自身優勢，著力提升員工綜合素質，積極推動員工素質工程建設，更好地激發廣大員工的主觀能動性、工作積極性和創造性，精心培養德才兼備的員工隊伍，是新形勢賦予工會組織的一項重要任務，也是工會組織在促進企業健康發展、參與企業改革、維護和諧穩定局面中展現新作為的必要之舉，以及彰顯工會工作績效的有效途徑。

把握促進員工素質整體提升的切入點

高素質的員工隊伍是企業實現和諧健康持續發展的決定性因素，從一定意義上講，企業的活力取決于員工隊伍素質的優化和提高。為此，神華杭錦能源有限責任公司工會緊緊圍繞企業中心工作，通過加大職工培訓力度，配合企業將員工素質培訓納入企業發展規劃，在參與培訓計劃的擬定、實施過程中，積極組織員工參加各類文化和專業技能培訓，并對培訓內容、重點和方式等提出意見和建議，促使培訓方案更加切合企業發展戰略，更加科學和規范。同時，還通過深入開展“面對面、心貼心、實打實服務員工在基層”活動，傾聽廣大員工的訴求和呼聲，掌握員工的素質需求和心理動態，全面把握了促進員工素質工程建設的切入點。

一是讓職工感受到與企業是利益共同體。要實現企業又好又快發展,不僅要靠技術創新和管理創新,更要靠良好的企業文化。只有通過企業文化的力量來影響全體員工的行為模式，增強大家對企業的歸屬感和自豪感，使員工深切感受到“企興我興、企榮我榮”的密切聯系，才能更好地激發廣大員工的主觀能動性、工作積極性和創造性，對企業形成一種無形的支持力量。

二是讓員工感受到自身素質與企業管理的聯系。充分運用心理學和行為學等方法，研究員工心理現象，了解員工心理需求，把握員工心理規律，采取剛柔相濟、以柔為主的管理方式，實行以尊重員工為核心的人本管理，打通職務、職稱、技術職業晉升通道，讓員工共享企業發展成果，從而使員工心理上認同企業文化精髓，自覺自愿地提高自身素質。

三是讓員工感受到自身素質與薪酬分配的密切聯系。當前，大部分國有企業在薪酬水平方面存在“一高一低”、差距過大的現象，嚴重影響、阻礙了員工工作積極性的發揮。杭錦能源公司采取靈活多樣的分配形式，如創新崗位練兵、技術技能大賽、技術革新方式等，建立起鼓勵生產操作一線高技能勞動者鉆研技術業務,努力提高自身素質的收入分配機制，將能力大小融入薪酬分配，讓員工感受到自身素質與薪酬分配的密切聯系。

四是讓青年員工感受到素質提升對企業的重要性。企業的核心競爭力在于人才，尤其是青年人才。杭錦能源公司35周歲以下職工占比60%以上，從企業發展來講，青年員工隊伍水平的高低，將決定整個企業員工隊伍水平的高低，也決定著企業的發展前景。針對部分青年員工學習意識、責任意識、擔當意識較差，少數員工不安心本職工作，對前途缺乏信心等現狀，公司以加強員工素質建設為主線，開展了一系列愛國主義講座、思想道德培訓，幫助其摒棄消費主義、物質主義的價值觀和以功名利祿為標志的成功觀，重新點燃青年員工的理想和夢想。

抓好促進員工素質整體提升的結合點

當前，隨著科學技術的廣泛應用，新聞媒體傳播渠道靈活、多樣，員工接受信息的途徑更加暢通,信息量更為豐富，思想也越來越活躍。杭錦能源公司工會結合員工的興趣愛好和知識結構，大力營造促進員工整體素質不斷提升的環境，并將學習和工作有效結合起來，針對不同對象、工種、崗位，開展形式多樣、豐富多彩的學習活動，以提升員工素質建設的質量。

堅持以人為本，注重“民心工程”建設。積極為員工辦實事、辦好事，千方百計改善食堂飯菜質量、組織員工健康體檢及女職工特殊體檢、集資為員工建設住房等，努力為員工提供良好的生活環境，并設立了機關、礦廠員工健身房、圖書室等，積極滿足員工求知欲和精神生活需求，進一步豐富了員工的業余文化生活。

建立內部網絡平臺，開闊員工視野。公司黨政工團統籌協調，充分利用網站、報刊、廣播站等宣傳媒介，提高員工對開展素質工程建設目的和意義的認識，增強廣大員工對開展員工素質工程建設的參與熱情。同時，關注員工素質工程建設推進過程中出現的新情況和新問題，充分發揮輿論載體的宣傳作用，通過靈活多樣的有效途徑，向員工傳輸正確的市場經濟理論，傳授生產技術、經營管理知識和方法；加強員工從事本崗位、履行本職業職責所需接受的道德品質、文化知識教育；加強對員工所從事工作的業務培訓，包括“應知”“應會”技能等培訓教育和基本功訓練；大力開展崗位練兵等活動，切實提高員工的思想政治、技術和業務素質。

不斷豐富載體，開展宣傳教育活動。目前，企業員工隊伍素質建設形式越來越多，如何使素質教育深入廣大員工，切實調動廣大員工的參與熱情和積極性，是企業工會組織在工作中應考慮的重點。為適應經濟一體化的嚴峻挑戰，以及市場經濟發展對員工素質提出的更高要求，杭錦能源公司工會站在企業和諧健康發展的戰略高度，積極推動“創建學習型組織，爭當學習型員工”活動的開展，通過教育培訓，文化引領，幫助員工樹立正確的理想信念，推進員工知識化進程，全面提高員工素質，建設一支理念新、素質高、能力強、作風硬、有公信力的員工隊伍，從根本上、源頭上維護好員工群眾的學習權和發展權，使工會組織參與企業建設、構建和諧勞動關系更有基礎、更有抓手、更有成效。

總之，企業工會組織倡導提升員工隊伍的整體素質，符合全國總工會推行“職工素質工程建設五年規劃”的要求，也是對貫徹落實科學發展觀的具體實踐。實踐證明，企業員工整體素質和崗位職業技能的不斷提高，必將促使和諧企業建設工作日新月異，并不斷引領企業向更高層次發展。